美国公司文化:潘多拉的盒子

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作者: ,
2003-07
版次: 1
ISBN: 9787500562771
定价: 16.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 111页
字数: 136千字
分类: 管理
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  • 该丛书采用案例分析的方法,无疑有现实的说服务和极大的借鉴价值。同样重要的是,该丛书不是就会计论会计,而是把会计与公司文化、公司治理结合起来。因为离开一定的产权安排和公司治理结构,注册会计师是无法生存的;该丛书所阐述的注册会计师到底在怎样的意见上维护社会公众利益和承担社会责任,对我们给注册会计师在市场经济体系中以合理的定位也提供了重要借鉴。 薛有志,1965年生于吉林省集安市。现为南开大学国际商学院教授,系国内首批工商管理博士后。主要研究方向:公司治理、企业购并、战略管理。在《经济学动态》、《光明日报》等报刊发表论文40余篇。出版专著、译著6部。郗沭平,江苏沭阳县人。现为天津经济技术开发区图书馆馆 第一章 美国的社会文化

      一、自由主义与平民主义文化

      二、分权思想与联邦主义文化

      三、成功精神与道德精神的冲突文化

      四、企业与政府间的对立文化

    第二章 基于证券市场的融资文化

      一、美国银行的小型化与银行体系的分散化

      二、美国保险公司金融功能的单一化

      三、基于证券市场的美国公司融资文化的形成

      四、基于证券市场的美国公司融资文化的后果

    第三章 股东的投机文化与经理的机会主义行为文化

      一、美国公司股权和股东的分散化

      二、美国公司股东的不安定性与投机性

      三、经理的机会主义

    第四章 偏离诚信的外部治理文化

      一、美国公司内部制衡与外部市场监控的治理文化

      二、既是监督者又是合谋者的部分会计中介机构

      三、远离诚信华尔街金融分析师

    第五章 以资本为核心的经营文化

      一、公司一般意义上的道德责任观

      二、美国公司的道德责任观与资本为核心的经营文化的形成

      三、以资本为核心的经营文化分析——以安然为例

    第六章 美国公司成长中的扩张文化

      一、基于兼并成长的美国公司扩张文化的形成与发展

      二、投机:美国公司基于兼并的扩张文化的核心

      三、美国公司兼并扩张文化的后果——以世界通信公司兴衰为例

    第七章 短视的管理文化

      一、短期竞争意识支配下的战略文化

      二、逐步偏离根本的创新文化

      三、丧失团队精神的人力资源管理文化

    参考文献
  • 内容简介:
    该丛书采用案例分析的方法,无疑有现实的说服务和极大的借鉴价值。同样重要的是,该丛书不是就会计论会计,而是把会计与公司文化、公司治理结合起来。因为离开一定的产权安排和公司治理结构,注册会计师是无法生存的;该丛书所阐述的注册会计师到底在怎样的意见上维护社会公众利益和承担社会责任,对我们给注册会计师在市场经济体系中以合理的定位也提供了重要借鉴。
  • 作者简介:
    薛有志,1965年生于吉林省集安市。现为南开大学国际商学院教授,系国内首批工商管理博士后。主要研究方向:公司治理、企业购并、战略管理。在《经济学动态》、《光明日报》等报刊发表论文40余篇。出版专著、译著6部。郗沭平,江苏沭阳县人。现为天津经济技术开发区图书馆馆
  • 目录:
    第一章 美国的社会文化

      一、自由主义与平民主义文化

      二、分权思想与联邦主义文化

      三、成功精神与道德精神的冲突文化

      四、企业与政府间的对立文化

    第二章 基于证券市场的融资文化

      一、美国银行的小型化与银行体系的分散化

      二、美国保险公司金融功能的单一化

      三、基于证券市场的美国公司融资文化的形成

      四、基于证券市场的美国公司融资文化的后果

    第三章 股东的投机文化与经理的机会主义行为文化

      一、美国公司股权和股东的分散化

      二、美国公司股东的不安定性与投机性

      三、经理的机会主义

    第四章 偏离诚信的外部治理文化

      一、美国公司内部制衡与外部市场监控的治理文化

      二、既是监督者又是合谋者的部分会计中介机构

      三、远离诚信华尔街金融分析师

    第五章 以资本为核心的经营文化

      一、公司一般意义上的道德责任观

      二、美国公司的道德责任观与资本为核心的经营文化的形成

      三、以资本为核心的经营文化分析——以安然为例

    第六章 美国公司成长中的扩张文化

      一、基于兼并成长的美国公司扩张文化的形成与发展

      二、投机:美国公司基于兼并的扩张文化的核心

      三、美国公司兼并扩张文化的后果——以世界通信公司兴衰为例

    第七章 短视的管理文化

      一、短期竞争意识支配下的战略文化

      二、逐步偏离根本的创新文化

      三、丧失团队精神的人力资源管理文化

    参考文献
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