西雅图工作英语：中国第一套职场必备的英语大全

作者: 远光 , James G. M. Lake

出版社: 北京大学音像出版社

出版时间: 2009

ISBN: 9787880159790

定价: 860.00

装帧: 精装

开本: 其他

纸张: 其他

分类: 社会文化

2人买过

能在最短的时间内学习最实用的英语，还能全面了解外企的内部运作与文化精髓。材料倡导“以句子为单位”的方法，学习者只要通过2－3个月、每天45分钟的跟读学习，就能迅速掌握外企工作英语，脱口而出地道的口语，从而为一生的职业发展打下坚实的基础。
官方网站：www.seattleen.com （最优惠价格）
淘宝专卖店：4006806864.taobao.com
热线电话：400-680-6864
官方微博：weibo.com/seattleenglish 远光曾在中国惠普、TOM、中华英才网等著名企业任职，历任市场总监、管理咨询顾问等职务，在市场、销售、战略咨询、审计等多方面具备丰富的职业经验，英文应用娴熟，对企业内部管理、求职者职业发展等有独到的见解，尤其熟悉外企人力资源规划以及对员工发展的规则要求等，实属为数不多的综合型专家。
James. G.. M. Lake，英国语言培训专家，有十多年丰富的商业经验和英语教学培训经验，在欧洲、日本和中国讲学，并有多篇相关论文发表在各国报刊杂志，尤其对亚洲的英语教育有深刻的理解。第一章人力资源管理－招聘 HR Management - Recruiting
第一节简历撰写 Resume Composition
第二节 Cindy的首轮面试 Cindy’s First Round Interview
第三节 Cindy的第二轮面试 Cindy’s Second Round Interview
第四节 Cindy的第三轮面试 Cindy’s Third Round Interview
第五节 Cindy的第四轮面试 Cindy’s Fourth Round Interview
第六节职位推荐 Employee Referral
第七节 Steve的首轮面试 Steve’s First Round Interview
第八节 Steve的第二轮面试 Steve’s Second Round Interview
第二章人力资源管理－入职培训及薪酬福利 HR Management - Orientation, Pay and Welfare
Dialogue A: 破冰游戏 The Icebreaker
Dialogue B: 公司理念 Corporate Concepts
Dialogue C: 公司制度 Corporate Policies
第三章人力资源管理－组织结构及业绩目标 HR Management - Organization and Performance
Dialogue A: 市场职能 Marketing Function
Dialogue B: 销售职能 Sales Function
第四章客户服务 Customer Service
Dialogue A: 投诉电话 Customer Complaints
Dialogue B: 经理指导 Executive Coaching
第五章市场推广 Marketing
第一节市场调研 Marketing Survey
第二节市场策略 Marketing Strategy
第三节广告宣传 Advertising
第四节公共关系 Public Relations
第五节网络营销 Online Marketing
第六节展会活动 Events
第七节销售机会 Sales Leads
第六章工作技巧 Work Skills
第一节演讲技巧 Presentations Skills
第二节职业穿着 Business Dressing Code
第三节报告撰写 Report Writing
第四节开会要点 Meeting Essentials
第五节电子邮件 E-mail
第七章财务管理 Financial Management
第一节会计目标 Accounting Objectives
第二节会计原则 Accounting Principles
第三节财务安全 Financial Security
第四节会计循环 Accounting Cycle
第五节财务职能 Accounting Function
第八章公关危机 Public Relations Crisis
Dialogue A: 发现危机 Find Out the Crisis
Dialogue B: 控制危机 Controlling Crisis
第九章工厂参观 Factory Tours
第一节参观安排 Arranging Tours
第二节实地参观 Spot Tours
第三节参观之后 After The Tour
第十章离职风波 Quitting Incident
第十一章外宾接待 Accommodating Foreigners
Dialogue A: 接待安排 Reception Arrangement
Dialogue B: 机场接机 Airport Pickup
第十二章高管会议－财务 Executive Meetings - Finance
第一节利润表 Profit & Loss
第二节资产负债表 Balance Sheet
第三节现金流量表 Cash Flow Statement
第十三章商务餐会 Business Dinner
Dialogue A: 电话订餐位 Booking A Table Over the Phone
Dialogue B: 邀请 Invitation
Dialogue C: 进餐 Dining
第十四章高管会议－战略 Executive Meetings - Strategy
第十五章外宾送别 Seeing off Foreigners
第一节观光旅游 Sightseeing
第二节机场送机 Airport Send off
第十六章总部参观 Visiting Headquarter
第一节会议安排 Arrangements for a Meeting
第二节客户关系管理系统 Customer Relationship Management System
第三节销售分类及评估 Sales Classification and Evaluation
第十七章销售过程 Sales Process
第一节分析客户 Analyzing Clients
第二节建立信任 Building Trust
第三节挖掘需求 Mining for Needs
第四节呈现价值 Presenting Value
第五节竞标现场 Bidding
第六节赢得承诺 Winning Commitments
第七节跟进服务 Follow-up Service
第十八章审计功能 Audit Function
第一节外部审计 External Audit
第二节内部审计 Internal Audit
第十九章人力资源管理－绩效管理 HR Management - Performance Management
第一节 Steve的升职前奏 A Prelude to Steve’s Promotion
第二节 Cindy得到加薪 Cindy’s Pay Raise
第二十章年度会议及Steve升职 Kick-off Meeting and Steve’s Promotion
Dialogue A: 年会筹备Kick-Off Meeting Preparation
Dialogue B: 同事沟通 Peer-to-peer Communication
Dialogue C: 大会发言 Conference Speech
内容简介:
能在最短的时间内学习最实用的英语，还能全面了解外企的内部运作与文化精髓。材料倡导“以句子为单位”的方法，学习者只要通过2－3个月、每天45分钟的跟读学习，就能迅速掌握外企工作英语，脱口而出地道的口语，从而为一生的职业发展打下坚实的基础。
官方网站：www.seattleen.com （最优惠价格）
淘宝专卖店：4006806864.taobao.com
热线电话：400-680-6864
官方微博：weibo.com/seattleenglish
作者简介:
远光曾在中国惠普、TOM、中华英才网等著名企业任职，历任市场总监、管理咨询顾问等职务，在市场、销售、战略咨询、审计等多方面具备丰富的职业经验，英文应用娴熟，对企业内部管理、求职者职业发展等有独到的见解，尤其熟悉外企人力资源规划以及对员工发展的规则要求等，实属为数不多的综合型专家。
James. G.. M. Lake，英国语言培训专家，有十多年丰富的商业经验和英语教学培训经验，在欧洲、日本和中国讲学，并有多篇相关论文发表在各国报刊杂志，尤其对亚洲的英语教育有深刻的理解。
目录:
第一章人力资源管理－招聘 HR Management - Recruiting
第一节简历撰写 Resume Composition
第二节 Cindy的首轮面试 Cindy’s First Round Interview
第三节 Cindy的第二轮面试 Cindy’s Second Round Interview
第四节 Cindy的第三轮面试 Cindy’s Third Round Interview
第五节 Cindy的第四轮面试 Cindy’s Fourth Round Interview
第六节职位推荐 Employee Referral
第七节 Steve的首轮面试 Steve’s First Round Interview
第八节 Steve的第二轮面试 Steve’s Second Round Interview
第二章人力资源管理－入职培训及薪酬福利 HR Management - Orientation, Pay and Welfare
Dialogue A: 破冰游戏 The Icebreaker
Dialogue B: 公司理念 Corporate Concepts
Dialogue C: 公司制度 Corporate Policies
第三章人力资源管理－组织结构及业绩目标 HR Management - Organization and Performance
Dialogue A: 市场职能 Marketing Function
Dialogue B: 销售职能 Sales Function
第四章客户服务 Customer Service
Dialogue A: 投诉电话 Customer Complaints
Dialogue B: 经理指导 Executive Coaching
第五章市场推广 Marketing
第一节市场调研 Marketing Survey
第二节市场策略 Marketing Strategy
第三节广告宣传 Advertising
第四节公共关系 Public Relations
第五节网络营销 Online Marketing
第六节展会活动 Events
第七节销售机会 Sales Leads
第六章工作技巧 Work Skills
第一节演讲技巧 Presentations Skills
第二节职业穿着 Business Dressing Code
第三节报告撰写 Report Writing
第四节开会要点 Meeting Essentials
第五节电子邮件 E-mail
第七章财务管理 Financial Management
第一节会计目标 Accounting Objectives
第二节会计原则 Accounting Principles
第三节财务安全 Financial Security
第四节会计循环 Accounting Cycle
第五节财务职能 Accounting Function
第八章公关危机 Public Relations Crisis
Dialogue A: 发现危机 Find Out the Crisis
Dialogue B: 控制危机 Controlling Crisis
第九章工厂参观 Factory Tours
第一节参观安排 Arranging Tours
第二节实地参观 Spot Tours
第三节参观之后 After The Tour
第十章离职风波 Quitting Incident
第十一章外宾接待 Accommodating Foreigners
Dialogue A: 接待安排 Reception Arrangement
Dialogue B: 机场接机 Airport Pickup
第十二章高管会议－财务 Executive Meetings - Finance
第一节利润表 Profit & Loss
第二节资产负债表 Balance Sheet
第三节现金流量表 Cash Flow Statement
第十三章商务餐会 Business Dinner
Dialogue A: 电话订餐位 Booking A Table Over the Phone
Dialogue B: 邀请 Invitation
Dialogue C: 进餐 Dining
第十四章高管会议－战略 Executive Meetings - Strategy
第十五章外宾送别 Seeing off Foreigners
第一节观光旅游 Sightseeing
第二节机场送机 Airport Send off
第十六章总部参观 Visiting Headquarter
第一节会议安排 Arrangements for a Meeting
第二节客户关系管理系统 Customer Relationship Management System
第三节销售分类及评估 Sales Classification and Evaluation
第十七章销售过程 Sales Process
第一节分析客户 Analyzing Clients
第二节建立信任 Building Trust
第三节挖掘需求 Mining for Needs
第四节呈现价值 Presenting Value
第五节竞标现场 Bidding
第六节赢得承诺 Winning Commitments
第七节跟进服务 Follow-up Service
第十八章审计功能 Audit Function
第一节外部审计 External Audit
第二节内部审计 Internal Audit
第十九章人力资源管理－绩效管理 HR Management - Performance Management
第一节 Steve的升职前奏 A Prelude to Steve’s Promotion
第二节 Cindy得到加薪 Cindy’s Pay Raise
第二十章年度会议及Steve升职 Kick-off Meeting and Steve’s Promotion
Dialogue A: 年会筹备Kick-Off Meeting Preparation
Dialogue B: 同事沟通 Peer-to-peer Communication
Dialogue C: 大会发言 Conference Speech

查看详情

西雅图工作英语：中国第一套职场必备的英语大全

内容简介:

作者简介:

目录: