新博亚酒店丛书:酒店经营管理

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作者: , ,
2007-01
版次: 1
ISBN: 9787807281412
定价: 29.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 233页
正文语种: 简体中文
分类: 生活
  •   《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》的特点是:第一,突出了内容的系统性。酒店是一个特殊的行业,酒店管理是一个独特的学科体系。《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》遵循已成型的酒店管理学科体系,在内容安排上既有重点又有系统性。所谓系统性是依循酒店业务运行和经营管理的逻辑演进突出主线。本书描述了酒店概貌和业务规律,阐述了酒店的组织模式、人力资源、市场营销、设备物资管理、公共关系,同时还把酒店信息管理、酒店企业文化以及酒店CIS设计等充实到书中。第二,注意基础理论阐述。《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》以管理学原理作为理论基础,对管理学的基础理论作了简要的阐述。另一方面,注意将旅游专业的理论成果有选择地进行取舍和提炼,形成理论主干。同时,本书还注意把国内外对酒店管理的最新理论吸收在内,使其具有新鲜感和时代感。第二,密切联系实际。酒店管理是一门实践性很强的学科。各章的演绎都紧扣着酒店的实际运行,紧紧地围绕着酒店的运行规律而展开。本书既有理论阐述,又有着很强的对酒店管理的可操作性。
      《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》共分十章。从酒店概述、酒店管理基础理论、组织管理、接待业务管理、服务质量管理、人力资源管理、市场营销、设备物资与安全管理、信息管理、企业文化与公共关系等方面论述了现代酒店管理的基本内容。各章末尾安排了与该章内容相关的案例,以利于读者对理论的理解和巩固所学的知识。 第一章现代酒店概述
    第一节酒店业与酒店产品
    酒店业与酒店酒店产品及特征
    第二节酒店的产生与发展
    世界酒店业的产生与发展中国酒店业的产生与发展
    第三节酒店的分类与等级
    酒店分类的目标与意义酒店分类的方法
    酒店等级的划分
    第四节酒店的功能和结构布局
    酒店功能和结构布局的原则前台部分的功能和结构布局
    后台部分的功能和结构布局
    案例分析“假日酒店联号”的管理方法
    本章小结

    第二章酒店管理概述
    第一节酒店管理概述
    酒店管理的基本含义酒店管理的对象和内容
    第二节酒店管理职能
    计划职能组织职能指挥职能
    协调职能控制职能
    案例分析环环相扣的个例会
    本章小结

    第三章现代酒店组织管理
    第一节酒店的组织结构
    酒店各部分的划分酒店组织结构类型
    第二节酒店规章制度
    对规章制度的认识基本制度部门制度
    专业管理制度酒店工作制度制度的执行
    案例分析宴会领班的苦恼
    本章小结

    第四章现代酒店接待业务管理
    第一节现代酒店前厅服务与管理
    前厅部的作用前厅部的职能
    第二节现代酒店客房服务与管理
    客房清洁保养工作及管理客房对客服务及管理
    第三节现代酒店餐饮服务与管理
    餐饮部的经营环节餐饮服务的主要环节
    第四节现代酒店康乐服务与管理
    康乐设施类型及经营特点康乐服务质量的控制与管理
    案例分析“客人永远是对的”
    本章小结

    第五章现代洒店服务质量管理
    第一节酒店服务质量概述
    酒店服务质量的概念酒店服务质量的特点
    酒店服务质量的构成要素
    第二节酒店质量管理方法
    质量分析方法质量管理方法
    第三节全面质量管理
    全面质量管理的含义全面质量管理的内容
    第四节酒店服务质量评价体系
    酒店服务质量评价的内容与范围
    酒店服务质量的评价主体
    第五节酒店服务质量承诺与质量保证
    服务质量承诺服务质量保证
    服务质量认证
    第六节顾客满意与顾客价值
    顾客满意顾客价值客人投诉与处理
    案例分析电梯出了“故障”
    本章小结

    第六章现代酒店人力资源管理
    第一节现代酒店人力资源管理概述
    酒店人力资源管理的含义酒店人力资源管理的特点
    酒店人力资源管理的任务
    第二节现代酒店人力资源开发与利用
    酒店员工招聘酒店员工培训
    第三节酒店员工激励
    激励的概念与作用如何有效激励员工
    案例分析失误的奖励方案
    本章小结

    第七章现代酒店营销管理
    第一节酒店营销活动概述
    酒店营销的含义酒店营销活动的特点及营销对策
    酒店营销活动的任务
    第二节酒店营销组合策略
    产品策略价格策略
    营销渠道策略促销策略
    第三节酒店最新营销理念和营销技巧
    绿色营销内部营销
    宾客满意营销关系营销
    案例分析马丁夫妇的遭遇
    本章小结

    第八章现代酒店设备物资与安全管理
    第一节现代酒店设备管理
    酒店设备保障管理的特点和原则
    酒店设备日常维修保障管理
    酒店设备专修检修保障管理
    酒店设备更新与改造管理
    第二节现代酒店物资管理
    物资用品保障管理的任务
    物资用品定额分类和制定依据
    物资用品采购保障管理
    物资用品日常使用保障管理
    物资用品库房管理
    第三节现代酒店安全管理
    酒店安全保障管理的工作方针和任务
    酒店消防安全保障管理
    酒店安全防范与保障管理
    酒店安全事故处理
    案例分析防盗窗该不该装
    本章小结

    第九章现代酒店信息管理
    第一节酒店信息
    酒店信息的定义
    酒店信息在现代酒店经营管理中的作用
    酒店信息管理的特点酒店信息处理
    第二节酒店管理信息系统
    酒店管理信息系统应用的优势酒店管理信息系统
    第三节酒店网上预订系统
    酒店预订方式国内酒店预订系统现状
    第四节信息系统在酒店中的其他应用
    IC卡技术在酒店管理中的应用客房VOD视频服务系统
    电子菜单与电子点菜虚拟员工之家
    案例分析“珠”与“椟”的思考
    本章小结

    第十章现代酒店企业文化建设与公共关系
    第一节现代酒店企业文化建设
    酒店企业文化的特点和作用酒店企业文化的内容
    第二节现代酒店公共关系的概念和特点
    酒店公共关系的概念和内涵酒店公共关系的特点
    第三节酒店公共关系的类型和工作程序
    酒店公共关系的类型酒店公共关系的年度预算
    第四节现代酒店公关形象设计
    CIS的含义CIS的构成要素CIS的定位与实施
    案例分析名牌衬衫上的锈斑
    本章小结
    参考文献
  • 内容简介:
      《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》的特点是:第一,突出了内容的系统性。酒店是一个特殊的行业,酒店管理是一个独特的学科体系。《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》遵循已成型的酒店管理学科体系,在内容安排上既有重点又有系统性。所谓系统性是依循酒店业务运行和经营管理的逻辑演进突出主线。本书描述了酒店概貌和业务规律,阐述了酒店的组织模式、人力资源、市场营销、设备物资管理、公共关系,同时还把酒店信息管理、酒店企业文化以及酒店CIS设计等充实到书中。第二,注意基础理论阐述。《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》以管理学原理作为理论基础,对管理学的基础理论作了简要的阐述。另一方面,注意将旅游专业的理论成果有选择地进行取舍和提炼,形成理论主干。同时,本书还注意把国内外对酒店管理的最新理论吸收在内,使其具有新鲜感和时代感。第二,密切联系实际。酒店管理是一门实践性很强的学科。各章的演绎都紧扣着酒店的实际运行,紧紧地围绕着酒店的运行规律而展开。本书既有理论阐述,又有着很强的对酒店管理的可操作性。
      《新博亚酒店丛书:酒店经营管理》共分十章。从酒店概述、酒店管理基础理论、组织管理、接待业务管理、服务质量管理、人力资源管理、市场营销、设备物资与安全管理、信息管理、企业文化与公共关系等方面论述了现代酒店管理的基本内容。各章末尾安排了与该章内容相关的案例,以利于读者对理论的理解和巩固所学的知识。
  • 目录:
    第一章现代酒店概述
    第一节酒店业与酒店产品
    酒店业与酒店酒店产品及特征
    第二节酒店的产生与发展
    世界酒店业的产生与发展中国酒店业的产生与发展
    第三节酒店的分类与等级
    酒店分类的目标与意义酒店分类的方法
    酒店等级的划分
    第四节酒店的功能和结构布局
    酒店功能和结构布局的原则前台部分的功能和结构布局
    后台部分的功能和结构布局
    案例分析“假日酒店联号”的管理方法
    本章小结

    第二章酒店管理概述
    第一节酒店管理概述
    酒店管理的基本含义酒店管理的对象和内容
    第二节酒店管理职能
    计划职能组织职能指挥职能
    协调职能控制职能
    案例分析环环相扣的个例会
    本章小结

    第三章现代酒店组织管理
    第一节酒店的组织结构
    酒店各部分的划分酒店组织结构类型
    第二节酒店规章制度
    对规章制度的认识基本制度部门制度
    专业管理制度酒店工作制度制度的执行
    案例分析宴会领班的苦恼
    本章小结

    第四章现代酒店接待业务管理
    第一节现代酒店前厅服务与管理
    前厅部的作用前厅部的职能
    第二节现代酒店客房服务与管理
    客房清洁保养工作及管理客房对客服务及管理
    第三节现代酒店餐饮服务与管理
    餐饮部的经营环节餐饮服务的主要环节
    第四节现代酒店康乐服务与管理
    康乐设施类型及经营特点康乐服务质量的控制与管理
    案例分析“客人永远是对的”
    本章小结

    第五章现代洒店服务质量管理
    第一节酒店服务质量概述
    酒店服务质量的概念酒店服务质量的特点
    酒店服务质量的构成要素
    第二节酒店质量管理方法
    质量分析方法质量管理方法
    第三节全面质量管理
    全面质量管理的含义全面质量管理的内容
    第四节酒店服务质量评价体系
    酒店服务质量评价的内容与范围
    酒店服务质量的评价主体
    第五节酒店服务质量承诺与质量保证
    服务质量承诺服务质量保证
    服务质量认证
    第六节顾客满意与顾客价值
    顾客满意顾客价值客人投诉与处理
    案例分析电梯出了“故障”
    本章小结

    第六章现代酒店人力资源管理
    第一节现代酒店人力资源管理概述
    酒店人力资源管理的含义酒店人力资源管理的特点
    酒店人力资源管理的任务
    第二节现代酒店人力资源开发与利用
    酒店员工招聘酒店员工培训
    第三节酒店员工激励
    激励的概念与作用如何有效激励员工
    案例分析失误的奖励方案
    本章小结

    第七章现代酒店营销管理
    第一节酒店营销活动概述
    酒店营销的含义酒店营销活动的特点及营销对策
    酒店营销活动的任务
    第二节酒店营销组合策略
    产品策略价格策略
    营销渠道策略促销策略
    第三节酒店最新营销理念和营销技巧
    绿色营销内部营销
    宾客满意营销关系营销
    案例分析马丁夫妇的遭遇
    本章小结

    第八章现代酒店设备物资与安全管理
    第一节现代酒店设备管理
    酒店设备保障管理的特点和原则
    酒店设备日常维修保障管理
    酒店设备专修检修保障管理
    酒店设备更新与改造管理
    第二节现代酒店物资管理
    物资用品保障管理的任务
    物资用品定额分类和制定依据
    物资用品采购保障管理
    物资用品日常使用保障管理
    物资用品库房管理
    第三节现代酒店安全管理
    酒店安全保障管理的工作方针和任务
    酒店消防安全保障管理
    酒店安全防范与保障管理
    酒店安全事故处理
    案例分析防盗窗该不该装
    本章小结

    第九章现代酒店信息管理
    第一节酒店信息
    酒店信息的定义
    酒店信息在现代酒店经营管理中的作用
    酒店信息管理的特点酒店信息处理
    第二节酒店管理信息系统
    酒店管理信息系统应用的优势酒店管理信息系统
    第三节酒店网上预订系统
    酒店预订方式国内酒店预订系统现状
    第四节信息系统在酒店中的其他应用
    IC卡技术在酒店管理中的应用客房VOD视频服务系统
    电子菜单与电子点菜虚拟员工之家
    案例分析“珠”与“椟”的思考
    本章小结

    第十章现代酒店企业文化建设与公共关系
    第一节现代酒店企业文化建设
    酒店企业文化的特点和作用酒店企业文化的内容
    第二节现代酒店公共关系的概念和特点
    酒店公共关系的概念和内涵酒店公共关系的特点
    第三节酒店公共关系的类型和工作程序
    酒店公共关系的类型酒店公共关系的年度预算
    第四节现代酒店公关形象设计
    CIS的含义CIS的构成要素CIS的定位与实施
    案例分析名牌衬衫上的锈斑
    本章小结
    参考文献
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