叶公品龙

作者: 马浩著

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2008-07

版次: 1

ISBN: 9787111243489

定价: 36.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 206页

正文语种: 简体中文

分类: 管理

18人买过

旁侧窥视，静默俯瞰，也许能够跳出“只缘身在此山中”的盲点和误区，从而更加准确地捕捉龙之意韵神情。
叶公式的好龙，难道有什么过错么？应该说，从增进对龙的了解和欣赏（以及增进龙之间的互相了解、龙对外人对龙的了解之了解）的角度来看，丝毫没有。首先，叶公毕竟是“好”龙，比那些不好龙、反感龙的人士，更应该被龙所理解与感激。其次，叶公好的毕竟是龙，或者准确地说，龙的意象，而不是大象或河马及其意象。因此，叶公之好龙应该是比较接近龙之精髓与实质。再次，真正好龙，就必须与龙为伍么？不见得。好龙，欣赏龙之意韵，可近玩，亦可远观。
在某种程度上，旁侧窥视，静默俯瞰，也许能够跳出“只缘身在此山中”的盲点和误区，从而更加准确地捕捉龙之意韵神情。实际上，任何一种学术领域（尤其是社会科学）的研究者，基本上都是处于一种叶公好龙的状态。既是好龙，就可能需要与龙保持一定的距离，从而可以品味和欣赏。否则，便是亲自下场，与龙共舞了。与真龙共舞，虽然在某种程度上或者在某些境况下，对于某些好龙者是必要的，但这并不意味着所有的好龙者都必须如此。更进一步而言，好龙，观龙，说龙，也根本不需要叶公本人就是龙，或者当过龙。
本书的结集出版，缘起于马浩先生受邀在《销售与管理》开设的管理学专栏—叶公说龙。其间既有高屋建瓴的汪洋恣肆，又有波澜不惊的清泉流水。细细品之，又如雾里看花，隔岸观景，仁智并鉴，横岭侧峰。笑谈老板、世事、良心、凡人佳趣，高论决策、管理、战略、竞争，又加入师友畅叙与读者知遇，大江东去与晓风残月并蓄，可谓洋洋而大观。
本书适用于企事业单位各级管理人员、营销人员、各类学生及社会各界人士。马浩，北京大学中国经济研究中心管理学教授，北大国际MBA教授兼学术主任，美国伊利诺依大学春田校区商学院管理系教授。1994年获美国德克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究方向为竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。其相关课程和培训受到国内外企业和机构的欢迎，包括新泽西州立大学管理发展中心、世界银行外国投资咨询服务局（FIAS）、安海斯--布希(中国)、辉瑞(中国)、惠普（中国）、爱立信（中国）、香港邮政总局、泰康人寿保险公司、珠江房地产开发公司、精品购物指南报社、江苏省中小企业局和河南移动通信等。曾出版《竞争优势：解剖与集合》、《决策就是拍脑袋》、《缎子麻袋装管理》、CompetitiveAdvantage:AnatomyandConstellation等著作，以及译作《管理大师的忠告》。马教授的中文管理学短文及随笔广泛发表于《北大商业评论》、《商界：中国商业评论》、《21世纪商业评论》、《商学院》、《商务周刊》、《周末画报?财富版》、《第一财经日报》和《中华读书报》等国内主流媒体。2005年10月起马教授应邀为《经济观察报》商业评论版（现为《经观商业评论》）撰写战略管理专栏。管理学研究之外，马教授还喜欢交响乐，特别是马勒和布鲁克纳的作品,以及歌剧、话剧和京剧,对中国传统曲艺也颇有兴趣，马教授还是当代中文小说和杂文随笔的忠实读者。推荐序一（周其仁）
推荐序二（冯仑）
自序叶公品龙（马浩）
决策浅析/1
大事往往是顺便办成的/2
决策恰如倒垃圾/7
目标在行动中游移/12
头痛医脚，头更痛矣/16
管理刍议/21
我们究竟需要什么样的管理学说/22
不明就里的所谓分析/26
一个专事鸿篇巨制的学者：悼钱德勒教授/31
改革开放30年：管理学界依然悄无声息/35
战略玄机/43
神机妙算与歪打正着/44
合作战略：一个CO-OP框架/47
语言表述的似是而非与战略定位的缺乏明晰/56
多元化进程中的自律/59
竞争时局/63
局部突破与整体崛起/64
从索尼蓝光DVD看产业标准的确立/67
从北京申办奥运会看产业内分析/70
科学天才之篮球噩梦：成败尽在取舍之际/75
老板私语/79
什么样的人适合当领导？/80
哇！孔明挥泪斩王平？/84
管理者如何思考？/88
老板的心理底线在哪里？/91
良心天地/95
浅说良心与手艺/96
良心不可能指挥市场/99
你又不吃白菜，怕啥？！/104
社会责任不是和谐社会的兴奋剂/107
世事一隅/111
抽烟能长寿吗：小议孤立事件与因果关系/112
表扬的境界与批评的误区/115
作为润滑剂的组织裕度/122
叶公好鸡/126
凡人佳趣/129
人们通常是不会难为自己的/130
占点儿小便宜，不亦乐乎/133
啥是小资？/136
由“我爱你”仨字引发的几缕缥缈思绪/147
师友畅叙/153
管理学人的心路历程/154
（附于鸣：“缎子麻袋”的归隐与
“叶公品龙”的再出发）/156
有感于文字的性感/160
（附刘芊：四本书的一篇读后）/161
致福雅缘绘师像/164
（附黎闻：同学们眼中的马浩）/165
爽气美文真快意/168
(附潘力天：故事精彩，人生豪迈
—读马浩的书，做自己的梦）/169
读者知遇/175
读书人看管理：有感于李伟先生之感悟/176
(附李伟:所谓管理，就是管理)/178
接着跟老板聊下去：兼答窦俊君先生/181
（附窦俊君：企业战略跟谁谈）/183
由“龙品叶公”引发的断想：兼复许家兴先生/187
（附许家兴：管中窥豹—《局部突破与整体崛起》读后感言）/192
关于随笔的随笔：反思蔡峰先生评语/195
（附蔡峰：形式、随笔、扩张、断想
—读马浩教授《缎子麻袋装管理》）/196
代跋/201
从光怪陆离的鬼市上悄然隐匿
鸣谢/204
内容简介:
旁侧窥视，静默俯瞰，也许能够跳出“只缘身在此山中”的盲点和误区，从而更加准确地捕捉龙之意韵神情。
叶公式的好龙，难道有什么过错么？应该说，从增进对龙的了解和欣赏（以及增进龙之间的互相了解、龙对外人对龙的了解之了解）的角度来看，丝毫没有。首先，叶公毕竟是“好”龙，比那些不好龙、反感龙的人士，更应该被龙所理解与感激。其次，叶公好的毕竟是龙，或者准确地说，龙的意象，而不是大象或河马及其意象。因此，叶公之好龙应该是比较接近龙之精髓与实质。再次，真正好龙，就必须与龙为伍么？不见得。好龙，欣赏龙之意韵，可近玩，亦可远观。
在某种程度上，旁侧窥视，静默俯瞰，也许能够跳出“只缘身在此山中”的盲点和误区，从而更加准确地捕捉龙之意韵神情。实际上，任何一种学术领域（尤其是社会科学）的研究者，基本上都是处于一种叶公好龙的状态。既是好龙，就可能需要与龙保持一定的距离，从而可以品味和欣赏。否则，便是亲自下场，与龙共舞了。与真龙共舞，虽然在某种程度上或者在某些境况下，对于某些好龙者是必要的，但这并不意味着所有的好龙者都必须如此。更进一步而言，好龙，观龙，说龙，也根本不需要叶公本人就是龙，或者当过龙。
本书的结集出版，缘起于马浩先生受邀在《销售与管理》开设的管理学专栏—叶公说龙。其间既有高屋建瓴的汪洋恣肆，又有波澜不惊的清泉流水。细细品之，又如雾里看花，隔岸观景，仁智并鉴，横岭侧峰。笑谈老板、世事、良心、凡人佳趣，高论决策、管理、战略、竞争，又加入师友畅叙与读者知遇，大江东去与晓风残月并蓄，可谓洋洋而大观。
本书适用于企事业单位各级管理人员、营销人员、各类学生及社会各界人士。
作者简介:
马浩，北京大学中国经济研究中心管理学教授，北大国际MBA教授兼学术主任，美国伊利诺依大学春田校区商学院管理系教授。1994年获美国德克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究方向为竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。其相关课程和培训受到国内外企业和机构的欢迎，包括新泽西州立大学管理发展中心、世界银行外国投资咨询服务局（FIAS）、安海斯--布希(中国)、辉瑞(中国)、惠普（中国）、爱立信（中国）、香港邮政总局、泰康人寿保险公司、珠江房地产开发公司、精品购物指南报社、江苏省中小企业局和河南移动通信等。曾出版《竞争优势：解剖与集合》、《决策就是拍脑袋》、《缎子麻袋装管理》、CompetitiveAdvantage:AnatomyandConstellation等著作，以及译作《管理大师的忠告》。马教授的中文管理学短文及随笔广泛发表于《北大商业评论》、《商界：中国商业评论》、《21世纪商业评论》、《商学院》、《商务周刊》、《周末画报?财富版》、《第一财经日报》和《中华读书报》等国内主流媒体。2005年10月起马教授应邀为《经济观察报》商业评论版（现为《经观商业评论》）撰写战略管理专栏。管理学研究之外，马教授还喜欢交响乐，特别是马勒和布鲁克纳的作品,以及歌剧、话剧和京剧,对中国传统曲艺也颇有兴趣，马教授还是当代中文小说和杂文随笔的忠实读者。
目录:
推荐序一（周其仁）
推荐序二（冯仑）
自序叶公品龙（马浩）
决策浅析/1
大事往往是顺便办成的/2
决策恰如倒垃圾/7
目标在行动中游移/12
头痛医脚，头更痛矣/16
管理刍议/21
我们究竟需要什么样的管理学说/22
不明就里的所谓分析/26
一个专事鸿篇巨制的学者：悼钱德勒教授/31
改革开放30年：管理学界依然悄无声息/35
战略玄机/43
神机妙算与歪打正着/44
合作战略：一个CO-OP框架/47
语言表述的似是而非与战略定位的缺乏明晰/56
多元化进程中的自律/59
竞争时局/63
局部突破与整体崛起/64
从索尼蓝光DVD看产业标准的确立/67
从北京申办奥运会看产业内分析/70
科学天才之篮球噩梦：成败尽在取舍之际/75
老板私语/79
什么样的人适合当领导？/80
哇！孔明挥泪斩王平？/84
管理者如何思考？/88
老板的心理底线在哪里？/91
良心天地/95
浅说良心与手艺/96
良心不可能指挥市场/99
你又不吃白菜，怕啥？！/104
社会责任不是和谐社会的兴奋剂/107
世事一隅/111
抽烟能长寿吗：小议孤立事件与因果关系/112
表扬的境界与批评的误区/115
作为润滑剂的组织裕度/122
叶公好鸡/126
凡人佳趣/129
人们通常是不会难为自己的/130
占点儿小便宜，不亦乐乎/133
啥是小资？/136
由“我爱你”仨字引发的几缕缥缈思绪/147
师友畅叙/153
管理学人的心路历程/154
（附于鸣：“缎子麻袋”的归隐与
“叶公品龙”的再出发）/156
有感于文字的性感/160
（附刘芊：四本书的一篇读后）/161
致福雅缘绘师像/164
（附黎闻：同学们眼中的马浩）/165
爽气美文真快意/168
(附潘力天：故事精彩，人生豪迈
—读马浩的书，做自己的梦）/169
读者知遇/175
读书人看管理：有感于李伟先生之感悟/176
(附李伟:所谓管理，就是管理)/178
接着跟老板聊下去：兼答窦俊君先生/181
（附窦俊君：企业战略跟谁谈）/183
由“龙品叶公”引发的断想：兼复许家兴先生/187
（附许家兴：管中窥豹—《局部突破与整体崛起》读后感言）/192
关于随笔的随笔：反思蔡峰先生评语/195
（附蔡峰：形式、随笔、扩张、断想
—读马浩教授《缎子麻袋装管理》）/196
代跋/201
从光怪陆离的鬼市上悄然隐匿
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