精益现场管理改善与产品精益研发设计

精益现场管理改善与产品精益研发设计
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2012-01
版次: 1
ISBN: 9787502636432
定价: 60.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 271页
字数: 407千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  •   《精益现场管理改善与产品精益研发设计》共分15章分别是:精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产方式、集结式流水线与单件流动、星级班组建设、质量管理小组、精益现场改善活动使用工具、正交试验设计(DOE)、三次设计、可靠性设计、设计评审、同步小组实施并行设计等内容。 上篇精益现场管理改善
    第1章精益现场概论
    1.1精益现场的意义
    1.2精益现场的重要性
    1.3对精益现场的要求
    1.4精益生产现场的深刻变革
    1.5精益生产十大标志与初级、中级和高级阶段划分
    第2章精益现场管理
    2.1精益现场管理的范围和对象
    2.2现场管理的要点
    2.3现场管理的内容
    2.4培养人才
    第3章精益现场改善方法
    3.1推行5S管理实现JIT
    3.2标准化作业
    3.3目视化管理
    3.4防错设计
    3.5快速换模
    第4章七种浪费
    4.1.制造型企业现场的七种浪费
    4.2管理工作中的七种浪费
    第5章制造业常见的管理误区
    5.1误区一:离岛式的车间布局
    5.2误区二:机器位置固定不动
    5.3误区三:前推式生产任务安排
    5.4误区四:事后管理
    第6章丰田生产方式
    6.1丰田公司的经营实绩介绍
    6.2丰田生产方式的内容体系
    6.3后拉式看板系统
    6.4平准化生产
    6.5流水线的弹性化和柔性化
    6.6精益生产方式的不断延伸
    6.7精益生产方式的框架及补充强调的重点
    第7章集结式流水线与单件流动
    7.1集结式流水线与单件流动概述
    7.2集结式流水线的稳定化
    7.3单件流动集结式流水线的生产平衡化
    7.4精益现场管理改善的水平评估
    第8章星级班组建设
    8.1星级班组建设概述
    8.2星级班组建设及评定方法
    第9章质量管理小组
    9.1质量管理小组概述
    9.2质量管理小组的宗旨
    9.3质量管理小组的组建
    9.4质量管理小组的活动程序
    9.5质量管理小组成果发表和评审
    第10章精益现场改善活动使用工具
    10.1统计技术常用七种工具的应用
    10.2精益六西格玛项目运用的工具DMAIC的应用

    下篇产品精益研发设计
    第11章正交试验设计(DOE)
    11.1正交试验设计概述
    11.2正交表
    11.3正交试验设计的基本应用程序
    11.4正交试验设计应用案例
    第12章三次设计
    12.1系统设计
    12.2参数设计
    12.3容差设计
    第13章可靠性设计
    13.1可靠性概述
    13.2可靠性设计的指导思想
    13.3可靠性与维修性的常用度量及浴盆曲线
    13.4系统的可靠性分配与预计
    13.5可靠性几种常规的设计方法
    13.6故障模式与影响分析(FMEA)
    13.7故障树分析(FTA)
    13.8可靠性管理
    第14章设计评审
    14.1设计评审的重要性
    14.2设计评审的主要内容
    14.3如何进行设计评审
    第15章同步小组实施并行设计
    15.1并行设计的提出
    15.2同步小组的组成
    15.3同步小组的作用

    附录
    附录1星级班组管理评价标准
    附录2标准正态分布表
    附录3t分布表
    附录4F分布表
    参考文献
  • 内容简介:
      《精益现场管理改善与产品精益研发设计》共分15章分别是:精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产方式、集结式流水线与单件流动、星级班组建设、质量管理小组、精益现场改善活动使用工具、正交试验设计(DOE)、三次设计、可靠性设计、设计评审、同步小组实施并行设计等内容。
  • 目录:
    上篇精益现场管理改善
    第1章精益现场概论
    1.1精益现场的意义
    1.2精益现场的重要性
    1.3对精益现场的要求
    1.4精益生产现场的深刻变革
    1.5精益生产十大标志与初级、中级和高级阶段划分
    第2章精益现场管理
    2.1精益现场管理的范围和对象
    2.2现场管理的要点
    2.3现场管理的内容
    2.4培养人才
    第3章精益现场改善方法
    3.1推行5S管理实现JIT
    3.2标准化作业
    3.3目视化管理
    3.4防错设计
    3.5快速换模
    第4章七种浪费
    4.1.制造型企业现场的七种浪费
    4.2管理工作中的七种浪费
    第5章制造业常见的管理误区
    5.1误区一:离岛式的车间布局
    5.2误区二:机器位置固定不动
    5.3误区三:前推式生产任务安排
    5.4误区四:事后管理
    第6章丰田生产方式
    6.1丰田公司的经营实绩介绍
    6.2丰田生产方式的内容体系
    6.3后拉式看板系统
    6.4平准化生产
    6.5流水线的弹性化和柔性化
    6.6精益生产方式的不断延伸
    6.7精益生产方式的框架及补充强调的重点
    第7章集结式流水线与单件流动
    7.1集结式流水线与单件流动概述
    7.2集结式流水线的稳定化
    7.3单件流动集结式流水线的生产平衡化
    7.4精益现场管理改善的水平评估
    第8章星级班组建设
    8.1星级班组建设概述
    8.2星级班组建设及评定方法
    第9章质量管理小组
    9.1质量管理小组概述
    9.2质量管理小组的宗旨
    9.3质量管理小组的组建
    9.4质量管理小组的活动程序
    9.5质量管理小组成果发表和评审
    第10章精益现场改善活动使用工具
    10.1统计技术常用七种工具的应用
    10.2精益六西格玛项目运用的工具DMAIC的应用

    下篇产品精益研发设计
    第11章正交试验设计(DOE)
    11.1正交试验设计概述
    11.2正交表
    11.3正交试验设计的基本应用程序
    11.4正交试验设计应用案例
    第12章三次设计
    12.1系统设计
    12.2参数设计
    12.3容差设计
    第13章可靠性设计
    13.1可靠性概述
    13.2可靠性设计的指导思想
    13.3可靠性与维修性的常用度量及浴盆曲线
    13.4系统的可靠性分配与预计
    13.5可靠性几种常规的设计方法
    13.6故障模式与影响分析(FMEA)
    13.7故障树分析(FTA)
    13.8可靠性管理
    第14章设计评审
    14.1设计评审的重要性
    14.2设计评审的主要内容
    14.3如何进行设计评审
    第15章同步小组实施并行设计
    15.1并行设计的提出
    15.2同步小组的组成
    15.3同步小组的作用

    附录
    附录1星级班组管理评价标准
    附录2标准正态分布表
    附录3t分布表
    附录4F分布表
    参考文献
查看详情
相关图书 / 更多
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益管理法
董立杰、董立志 著
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益管理与过程控制实战系列--物业精益管理与过程控制——构建智慧物业一体化服务
邵小云 主编;圆方物业项目策划中心 组织编写
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益管理工具箱系列--销售管理实用制度与表格范例(图解版)
付玮琼、马驰、付玮琼 编
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益制造068:丰田式5W1H思考法
[日]桑原晃弥
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益医疗:如何改善患者服务 提升医疗质量和医院运营效率
罗伟 戴珒
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益制造073:只做一件也能赚钱的工厂
日本日经制造编辑部
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益管理工具箱系列--供应链管理实用制度与表格范例(图解版)
付玮琼 主编;黄甫 副主编
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益制造071:提质降本产品开发
[日]三木博幸
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益数据运营——用数据驱动新商业革命
开课吧 组编
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益工厂内部物流管理实践手册
周彬彬、王奎 著
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益制造074:中小型工厂数字化改造
[日]木村哲也 著;丁汝峰、陈世纪 译
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益AI
[美]罗米特·帕特尔
您可能感兴趣 / 更多
精益现场管理改善与产品精益研发设计
防治冠心病,我们该怎么办?-----从建立健康生活方式开始
王连生 著
精益现场管理改善与产品精益研发设计
中国历代文论(中华文化百科)
王连生
精益现场管理改善与产品精益研发设计
行路致远 砥砺前行 : 我的回忆
王连生 著
精益现场管理改善与产品精益研发设计
精益生产与精益六西格玛实战
王连生 著
精益现场管理改善与产品精益研发设计
恶臭环境管理与污染控制
王连生 主编;包景岭;邹克华
精益现场管理改善与产品精益研发设计
五位一体的企业管理创新模式
王连生 编著
精益现场管理改善与产品精益研发设计
新编统计技术教程
王连生 著
精益现场管理改善与产品精益研发设计
卓越质量丛书·提高产品设计质量和速度的最有效方法:“五环法”
王连生 著;马林 编
精益现场管理改善与产品精益研发设计
有机污染化学进展
王连生 主编
精益现场管理改善与产品精益研发设计
Advances in Chemistry of Organic Pollutants有机污染化学进展(英文版)
王连生 主编
精益现场管理改善与产品精益研发设计
有机污染化学
王连生 著;王连生 译
精益现场管理改善与产品精益研发设计
致癌有机物
王连生 主编