重新定义管理:合弄制改变世界

重新定义管理:合弄制改变世界
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: [美] ,
出版社: 中信出版社
2015-10
版次: 1
ISBN: 9787508654973
定价: 45.00
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 纯质纸
页数: 288页
正文语种: 简体中文
原版书名: Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World
丛书: 奇点系列
分类: 管理
  •   还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的著作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。

      今天的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,具有资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和控制”才是有效管理的关键。

      合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导,并大限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化,从而适应不断变化的市场。

      觉得这听起来挺混乱的?其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统,根据人们所承担的工作(他们的角色),而非所拥有的头衔(他们的职位)来赋予人们决策的权力。其结果是:

      沟通有效

      会议高效

      少一些官僚作风,少一些障碍

      职权规定清清楚楚

      首席执行官能够英雄般地预见和解决所有问题的时代即使真的存在过,也已成为过去。今天,世界上灵活、受目标驱动以及具备前瞻思维的公司都在采用合弄制。

      《重新定义管理》中,布赖恩·罗伯逊向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具,便能重启你的组织,并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。

      布赖恩·罗伯逊(BRIAN  ROBERTSON),HolacracyOne LLC创始人及CEO。  ·合弄制管理学的首要开发者和先驱。  ·《福布斯》和《快公司》赞扬他所发展的“ 合弄制”为“一个对于管理和运行组织有着深刻理解的管理体系,快速、灵活并且成功的达到目标。将企业从即将过时的自上而下的专制规划当中解脱出来。”  ·布赖恩曾创立一家软件开发公司,并多年荣获费城100佳企业,入围工作场所奖(费城区),荣获国际精神企业奖、WorldBlu具有民主精神企业奖、PennFuture 的格林博尔开拓奖。  ·应用合弄制管理学的赢家们有: 美捷步公司的CEO谢家华;Twitter、Blogger和Medium的联合创始人Evan Williams;畅销书《搞定》的作者David Allen。
    推荐序
    第一篇 工作的进化:引入合弄制第一章 组织进化进化拥有无可比拟的能量,能够打造精致的管理运营系统,使企业能够在复杂的商界中蒸蒸日上。第二章 权力分配在合弄制中,权力分配并不是简单地把权力从领导的手中转给某一个人或者某一些人。更确切地说,权力是从上层人员那里转移到了工作过程之中。第三章 组织结构合弄制并不是简单的补丁技巧,你不能把它直接加在既有体系上。它是组织行使权力方式以及构建方式上的根本性转变。
    第二篇 进化进行中:实行合弄制第四章 管理通过明确的管理程序实现“法治”;通过给不同角色分配明确权限,从而具备了“产权”。第五章 经营在管理确立的基础结构中,合弄制提供了更多经营策略、规则以及轻松的方法,帮助团队共同完成工作,担当他们的角色。第六章 协调管理协调员就像这项新运动的裁判员——这是一个中立、公正的角色,是为了保护游戏进程、维护游戏规则而设计的。第七章 战略与动态控制在合弄制的组织中,权力是真正分散的,而且没有至高无上的英雄领导,所以我们在行动时不仅需要互相之间保持一致,还需要与组织当前的目标保持一致,这一点至关重要。
    第三篇 进化安装完成:使用中的合弄制第八章 采用合弄制只采用合弄制的一部分不会改变权力结构,而权力结构的改变才是合弄制的真正潜力所在。第九章 如果你还没准备好:向合弄制靠近不管你从什么地方起步,我希望有一天你能有机会体验由合弄制给组织上下带来的这种范式转变——不仅埋头干活儿,而且能进行管理。第十章 体验合弄制当你的系统将权力分散开来,在尊重其所有部分、所有成员的自主权的同时,你的系统就能够成为一个更具凝聚力、更加完整的整体。
    致 谢注 释
  • 内容简介:
      还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的著作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。

      今天的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,具有资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和控制”才是有效管理的关键。

      合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导,并大限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化,从而适应不断变化的市场。

      觉得这听起来挺混乱的?其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统,根据人们所承担的工作(他们的角色),而非所拥有的头衔(他们的职位)来赋予人们决策的权力。其结果是:

      沟通有效

      会议高效

      少一些官僚作风,少一些障碍

      职权规定清清楚楚

      首席执行官能够英雄般地预见和解决所有问题的时代即使真的存在过,也已成为过去。今天,世界上灵活、受目标驱动以及具备前瞻思维的公司都在采用合弄制。

      《重新定义管理》中,布赖恩·罗伯逊向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具,便能重启你的组织,并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。

  • 作者简介:
      布赖恩·罗伯逊(BRIAN  ROBERTSON),HolacracyOne LLC创始人及CEO。  ·合弄制管理学的首要开发者和先驱。  ·《福布斯》和《快公司》赞扬他所发展的“ 合弄制”为“一个对于管理和运行组织有着深刻理解的管理体系,快速、灵活并且成功的达到目标。将企业从即将过时的自上而下的专制规划当中解脱出来。”  ·布赖恩曾创立一家软件开发公司,并多年荣获费城100佳企业,入围工作场所奖(费城区),荣获国际精神企业奖、WorldBlu具有民主精神企业奖、PennFuture 的格林博尔开拓奖。  ·应用合弄制管理学的赢家们有: 美捷步公司的CEO谢家华;Twitter、Blogger和Medium的联合创始人Evan Williams;畅销书《搞定》的作者David Allen。
  • 目录:
    推荐序
    第一篇 工作的进化:引入合弄制第一章 组织进化进化拥有无可比拟的能量,能够打造精致的管理运营系统,使企业能够在复杂的商界中蒸蒸日上。第二章 权力分配在合弄制中,权力分配并不是简单地把权力从领导的手中转给某一个人或者某一些人。更确切地说,权力是从上层人员那里转移到了工作过程之中。第三章 组织结构合弄制并不是简单的补丁技巧,你不能把它直接加在既有体系上。它是组织行使权力方式以及构建方式上的根本性转变。
    第二篇 进化进行中:实行合弄制第四章 管理通过明确的管理程序实现“法治”;通过给不同角色分配明确权限,从而具备了“产权”。第五章 经营在管理确立的基础结构中,合弄制提供了更多经营策略、规则以及轻松的方法,帮助团队共同完成工作,担当他们的角色。第六章 协调管理协调员就像这项新运动的裁判员——这是一个中立、公正的角色,是为了保护游戏进程、维护游戏规则而设计的。第七章 战略与动态控制在合弄制的组织中,权力是真正分散的,而且没有至高无上的英雄领导,所以我们在行动时不仅需要互相之间保持一致,还需要与组织当前的目标保持一致,这一点至关重要。
    第三篇 进化安装完成:使用中的合弄制第八章 采用合弄制只采用合弄制的一部分不会改变权力结构,而权力结构的改变才是合弄制的真正潜力所在。第九章 如果你还没准备好:向合弄制靠近不管你从什么地方起步,我希望有一天你能有机会体验由合弄制给组织上下带来的这种范式转变——不仅埋头干活儿,而且能进行管理。第十章 体验合弄制当你的系统将权力分散开来,在尊重其所有部分、所有成员的自主权的同时,你的系统就能够成为一个更具凝聚力、更加完整的整体。
    致 谢注 释
查看详情
系列丛书 / 更多
重新定义管理:合弄制改变世界
从0到1:开启商业与未来的秘密
[美]彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯(Blake Masters) 著;高玉芳 译
重新定义管理:合弄制改变世界
联盟:互联网时代的人才变革
克里斯·叶 著;路蒙佳 译;[美]里德·霍夫曼;本·卡斯诺查
重新定义管理:合弄制改变世界
支付战争:互联网金融创世纪
[美]埃里克·杰克逊(Eric M. Jackson) 著;徐彬、王晓 译;清华大学五道口金融学院未央研究 审译
重新定义管理:合弄制改变世界
重新定义公司:谷歌是如何运营的
[美]埃里克·施密特(Eric Schmidt)、[美]乔纳森·罗森伯格、[美]艾伦·伊戈尔 著;靳婷婷 译;陈序、何晔 校
重新定义管理:合弄制改变世界
合伙人:如何发掘高潜力人才
[阿]费洛迪 著;高玉芳 译;谢非 校
相关图书 / 更多
重新定义管理:合弄制改变世界
重新长大
毛冷瞪 著;博集天卷 出品
重新定义管理:合弄制改变世界
重新定义九型人格:了解性格背后的冲动模式
徐一博
重新定义管理:合弄制改变世界
重新发现日本:500件日本怀旧器物图鉴
[日]岩井宏实 著;沈于晨 译;[日]中林启治 绘;未读 出品
重新定义管理:合弄制改变世界
重新发现古代中国的数学智慧
郑涛Steven、Zheng 著
重新定义管理:合弄制改变世界
重新定义管理
陈维银
重新定义管理:合弄制改变世界
重新发现日本:69处日本现代建筑巡礼
[日]矶达雄 著;张文祎 译;[日]宫泽洋 绘
重新定义管理:合弄制改变世界
重新生长
安心
重新定义管理:合弄制改变世界
重新思考经济学(现代经济增长起源因素和质量)
[俄罗斯]捷宁哥夫·伊万·米哈伊洛维奇 著;黄维伦 译
重新定义管理:合弄制改变世界
重新发现冬天:又冷又有趣的冬季百科
[俄罗斯]叶卡捷琳娜·斯捷潘年科 著;田然 张鸿彦 译;[俄罗斯]波利亚·普拉温斯卡娅 绘;未读 出品
重新定义管理:合弄制改变世界
重新发现教学
[荷兰]格特·比斯塔 著;赵康 译
重新定义管理:合弄制改变世界
重新发现手艺:可持续旅游发展视野中的传统民间工艺
徐红罡、吴悦芳 著
重新定义管理:合弄制改变世界
重新构想大学:高等教育创新的十种设计
戴维·斯特利 著;高见 译;徐宗玲;林丹明
您可能感兴趣 / 更多
重新定义管理:合弄制改变世界
构图的艺术(畅销版)
[美]伊恩·罗伯茨 著;孙惠卿 刘宏波 译
重新定义管理:合弄制改变世界
给孩子的艺术简史
[美]希瑟·亚历山大 著;刘思成 译;[美]梅雷迪斯·汉密尔顿 绘;未读 出品
重新定义管理:合弄制改变世界
艺术真好玩套装全8册礼盒装宝宝儿童绘本3岁3-6岁幼儿图书书书籍幼儿园童话睡前故事读物
[美]戴安·阿尔伯 著;海豚传媒 编;杨涤 译;[美]戴安·阿尔伯 绘
重新定义管理:合弄制改变世界
情报搜集:技术、方法与思维
[美]罗伯特·克拉克(Robert M. Clark)
重新定义管理:合弄制改变世界
我的世界 伍德斯沃德历险记(6册套装)
[美]尼克·艾利奥普洛斯 著;童趣出版有限公司 编译
重新定义管理:合弄制改变世界
无星之海
[美]艾琳·摩根斯顿(Erin Morgenstern) 著;王晨颖 译
重新定义管理:合弄制改变世界
欧美经典儿歌·奇幻音乐剧(全九册)
[美]帕姆·康恩·比尔(Pamela Conn Beall) 编著;[美]苏珊·哈根·尼普(Susan Hagen Nipp)
重新定义管理:合弄制改变世界
去国外生活和旅游一定要说的英文短对话
[美]詹姆士、桑德拉、詹姆士·奥特 著
重新定义管理:合弄制改变世界
颅骨、脊柱和中枢神经系统的先天性异常/北美小动物临床医学
[美]柯蒂斯·W.杜威(Gurtis W.Dewey) 著;刘钰、王晖 译
重新定义管理:合弄制改变世界
神奇树屋(14音乐家奇妙夜进阶版)/故事系列
[美]玛丽·波·奥斯本 著
重新定义管理:合弄制改变世界
神奇树屋(10达芬奇的狂想进阶版)/故事系列
[美]玛丽·波·奥斯本 著
重新定义管理:合弄制改变世界
航天飞行医学原理与实践
[美]迈克尔 著