乔布斯的创新力

作者: 崔智东编

出版社: 台海出版社

出版时间: 2012-01

版次: 1

ISBN: 9787801418999

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 242页

字数: 180千字

分类: 管理

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乔布斯的创新做到了把别人“丑陋”的发明。在美学观感与简约优雅中不断集成和升华，浓缩成引领人们生活时尚的前沿产品。正如乔氏本人所言，“领袖和跟风者的区别就在于创新”，在将创新作为共同价值观的全球lT行业，几乎没有人比乔布斯做得更好！所以，从《乔布斯的创新力》中，你既可以看到苹果公司的起起伏伏，又可以看到乔布斯个人带有传奇色彩的经历，你将从中学习到乔布斯对苹果产品开发和营销的独到见解；当然，更重要的是，乔布斯的故事是一个怀揣梦想的人创造传奇的故事。他用一生的体悟告诉我们：“在人类陷于迷茫、困境，陷于经济和社会的灾难状况的时候，唯有一种方法能够拯救人类，那就是创新，而且是让人类迈向美好的创新！”《乔布斯的创新力》由崔智东编著。崔智东，《商业周刊》专栏作家。加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA，对东西方管理理论的融合实践和企业家精神有深入研究。拥有超过16年担任企业高管的经验，曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司。曾帮助多家企业从初创阶段开始，逐步建立团队、领导企业、获得成功。第1章从“帝国主义”到“苹果主义”——论乔布斯的“精英创新”一个修炼成精的“苹果精” 1．Think Different：“电影导演式创新” 2．苹果的“N精主义”一个让比尔·盖茨感到害怕的人——魔鬼精英乔布斯 1．“这家伙太可怕了”——“微软的桌面系统都是抄苹果的”？ 2．“你可以不喜欢他但你无法忽视他”——传奇的人生造就魔鬼精英 3．残酷的完美主义——他不是技术人才，他是技术标杆一个永恒的创新基因——每一款成功产品几乎都奠基于一款失败产品 1．苹果近年来少见的一次失败产品 2．领先市场12个月的思考 3．不是去创造产品。而是创造一个开发一流产品的环境一种被“苹果主义”俘获的快感——乔布斯·时尚·生活方式 1．秘闻：从帝国主义到“苹果主义”的华尔街 2．革命：从iTunes到iPad的“半遮半掩” 3．强权：新秩序与被征服的“苹果粉”第2章从个人电脑到智能手机——论乔布斯的“颠覆性创新” 颠覆、再颠覆——像苹果一样直面消费者的喜新厌旧 1．N条大路通罗马——颠覆就是“重新定义产品” 2．和上帝玩游戏——颠覆就是“重新定义游戏规则”引领个性化需求——让苹果“被咬一口” 1．疑问：为什么在拥有苹果后，就变成了他人眼中的时尚潮流一族？ 2．反思：如何学习苹果塑造自己的品牌个性第3章从“头脑风暴”到“A级海盗”——论乔布斯的“好而不贵的创新”为设计人员扫清障碍——脑力激荡讨论会 1．像乔布斯一样正确应用“头脑风暴” 2．跳出固有模式——七步提升“头脑风暴”股权激励：与公司同仇敌忾 1．股权设计：从“情理法”到“法理情” 2．一手抓激励一手抓治理。走好平衡木才能成功真正的好故事——打开PowerPoint或Keynote之前的激励 1．打造大明星——像乔布斯一样塑造舞台形象 2．成为完美的艺术大师——让演讲更加流畅自然第4章从“烂苹果起死回生”到“金苹果红遍全球”——论乔布斯的“焦点创新”行动篇：苹果断臂之后的起飞一寻找焦点 1．用专注寻找产品焦点——他们和乔布斯想的“完全一样” 2．“不要给用户太多选择”——我们只会提供最好的那一个 3．苹果“宜家店面”——聚焦时尚。创造体验．扫除障碍心态篇：内心“聚焦”——不要浪费时间活在别人的生活里 1．不论你想成为什么样的人。都应该像乔布斯一样“活出自我” 2．兴趣是胜利的秘诀——成功其实很简单 3．你可以不完美。但像乔布斯一样追求完美是一种幸福第5章从“苹果电脑公司”到“苹果公司”——论乔布斯的“企业转型创新”史无前例——“苹果”转型几起几落 1．从产品制造商到内容制造商——他是如何做到这一点的？ 2．惊艳转身——到底是“封闭为王”还是“敞开怀抱”？ 3．谁在意你的产品？——像乔布斯一样。懂得消费者的心愿与梦想．后乔布斯时代，苹果能否依旧“芳华绝代” 1．乔氏基因植入苹果——“后乔时代”竞争更烈 2．iPad到底带来了怎样的局面？ 3．苹果iPhone何以席卷世界——重新认识品牌第6章从商业智慧到管理方法——论乔布斯的“人才创新”他为什么总是能挖到自己想要的人才？ 1．为什么苹果员工对于乔布斯的支持率高达97％？ 2．在中国如何“应用”乔布斯的“个人驱动”？乔布斯给中国CEO的三堂人力课 1．人本竞争力课——深度理解“人性”后的殊途同归 2．“产品挑选人”课——持续狂奔。不断升级 3．品牌秘方课——做不好品牌。就不是好CEO为什么中国走不出乔布斯？ 1．企业家说：成王败寇文化决定中国出不了乔布斯？ 2．经济学家说：中国人喜欢赚安稳钱？第7章从乔布斯到“你被乔布斯了吗”——中式“乔粉”论创新中国CEO是如何“被乔布斯”的？ 1．周鸿祎：学乔布斯的拿来主义 2．李开复：乔布斯无法复制 3．柳传志：“苹果正错过中国商机”“乔神”与中国的恩怨——“双十记” 1．乔氏成功十法则——“这就是你想要的！” 2．乔氏成功十变革——这是被乔布斯改造的科技世界 3．“门徒"PK——山寨心态与苹果精神“这回苹果真的缺了一块”——乔布斯的“空洞”，谁来补上？ 1．若无乔布斯，苹果电视岂能笑看春风吹？ 2．他们都是“苹果控”——乔布斯走了，体坛慌了？谁可能是下一个“乔布斯”？ 1．他给中国企业留下了哪些启示？ 2．库克能否带领永失乔布斯的苹果继续造梦？探秘苹果中国——“精疲力竭的人们看到了创新之路” 1．零售店的秘密——如何优雅而急速地攫取中国市场？ 2．扩张的阴影——丰富而稍显混乱的渠道管控 3．乱局求变——苹果中国亦开始有所侧重 4．苹果生态圈——“Stay hungry，Stay fooIlsh”
内容简介:
乔布斯的创新做到了把别人“丑陋”的发明。在美学观感与简约优雅中不断集成和升华，浓缩成引领人们生活时尚的前沿产品。正如乔氏本人所言，“领袖和跟风者的区别就在于创新”，在将创新作为共同价值观的全球lT行业，几乎没有人比乔布斯做得更好！所以，从《乔布斯的创新力》中，你既可以看到苹果公司的起起伏伏，又可以看到乔布斯个人带有传奇色彩的经历，你将从中学习到乔布斯对苹果产品开发和营销的独到见解；当然，更重要的是，乔布斯的故事是一个怀揣梦想的人创造传奇的故事。他用一生的体悟告诉我们：“在人类陷于迷茫、困境，陷于经济和社会的灾难状况的时候，唯有一种方法能够拯救人类，那就是创新，而且是让人类迈向美好的创新！”《乔布斯的创新力》由崔智东编著。
作者简介:
崔智东，《商业周刊》专栏作家。加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA，对东西方管理理论的融合实践和企业家精神有深入研究。拥有超过16年担任企业高管的经验，曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司。曾帮助多家企业从初创阶段开始，逐步建立团队、领导企业、获得成功。
目录:
第1章从“帝国主义”到“苹果主义”——论乔布斯的“精英创新”一个修炼成精的“苹果精” 1．Think Different：“电影导演式创新” 2．苹果的“N精主义”一个让比尔·盖茨感到害怕的人——魔鬼精英乔布斯 1．“这家伙太可怕了”——“微软的桌面系统都是抄苹果的”？ 2．“你可以不喜欢他但你无法忽视他”——传奇的人生造就魔鬼精英 3．残酷的完美主义——他不是技术人才，他是技术标杆一个永恒的创新基因——每一款成功产品几乎都奠基于一款失败产品 1．苹果近年来少见的一次失败产品 2．领先市场12个月的思考 3．不是去创造产品。而是创造一个开发一流产品的环境一种被“苹果主义”俘获的快感——乔布斯·时尚·生活方式 1．秘闻：从帝国主义到“苹果主义”的华尔街 2．革命：从iTunes到iPad的“半遮半掩” 3．强权：新秩序与被征服的“苹果粉”第2章从个人电脑到智能手机——论乔布斯的“颠覆性创新” 颠覆、再颠覆——像苹果一样直面消费者的喜新厌旧 1．N条大路通罗马——颠覆就是“重新定义产品” 2．和上帝玩游戏——颠覆就是“重新定义游戏规则”引领个性化需求——让苹果“被咬一口” 1．疑问：为什么在拥有苹果后，就变成了他人眼中的时尚潮流一族？ 2．反思：如何学习苹果塑造自己的品牌个性第3章从“头脑风暴”到“A级海盗”——论乔布斯的“好而不贵的创新”为设计人员扫清障碍——脑力激荡讨论会 1．像乔布斯一样正确应用“头脑风暴” 2．跳出固有模式——七步提升“头脑风暴”股权激励：与公司同仇敌忾 1．股权设计：从“情理法”到“法理情” 2．一手抓激励一手抓治理。走好平衡木才能成功真正的好故事——打开PowerPoint或Keynote之前的激励 1．打造大明星——像乔布斯一样塑造舞台形象 2．成为完美的艺术大师——让演讲更加流畅自然第4章从“烂苹果起死回生”到“金苹果红遍全球”——论乔布斯的“焦点创新”行动篇：苹果断臂之后的起飞一寻找焦点 1．用专注寻找产品焦点——他们和乔布斯想的“完全一样” 2．“不要给用户太多选择”——我们只会提供最好的那一个 3．苹果“宜家店面”——聚焦时尚。创造体验．扫除障碍心态篇：内心“聚焦”——不要浪费时间活在别人的生活里 1．不论你想成为什么样的人。都应该像乔布斯一样“活出自我” 2．兴趣是胜利的秘诀——成功其实很简单 3．你可以不完美。但像乔布斯一样追求完美是一种幸福第5章从“苹果电脑公司”到“苹果公司”——论乔布斯的“企业转型创新”史无前例——“苹果”转型几起几落 1．从产品制造商到内容制造商——他是如何做到这一点的？ 2．惊艳转身——到底是“封闭为王”还是“敞开怀抱”？ 3．谁在意你的产品？——像乔布斯一样。懂得消费者的心愿与梦想．后乔布斯时代，苹果能否依旧“芳华绝代” 1．乔氏基因植入苹果——“后乔时代”竞争更烈 2．iPad到底带来了怎样的局面？ 3．苹果iPhone何以席卷世界——重新认识品牌第6章从商业智慧到管理方法——论乔布斯的“人才创新”他为什么总是能挖到自己想要的人才？ 1．为什么苹果员工对于乔布斯的支持率高达97％？ 2．在中国如何“应用”乔布斯的“个人驱动”？乔布斯给中国CEO的三堂人力课 1．人本竞争力课——深度理解“人性”后的殊途同归 2．“产品挑选人”课——持续狂奔。不断升级 3．品牌秘方课——做不好品牌。就不是好CEO为什么中国走不出乔布斯？ 1．企业家说：成王败寇文化决定中国出不了乔布斯？ 2．经济学家说：中国人喜欢赚安稳钱？第7章从乔布斯到“你被乔布斯了吗”——中式“乔粉”论创新中国CEO是如何“被乔布斯”的？ 1．周鸿祎：学乔布斯的拿来主义 2．李开复：乔布斯无法复制 3．柳传志：“苹果正错过中国商机”“乔神”与中国的恩怨——“双十记” 1．乔氏成功十法则——“这就是你想要的！” 2．乔氏成功十变革——这是被乔布斯改造的科技世界 3．“门徒"PK——山寨心态与苹果精神“这回苹果真的缺了一块”——乔布斯的“空洞”，谁来补上？ 1．若无乔布斯，苹果电视岂能笑看春风吹？ 2．他们都是“苹果控”——乔布斯走了，体坛慌了？谁可能是下一个“乔布斯”？ 1．他给中国企业留下了哪些启示？ 2．库克能否带领永失乔布斯的苹果继续造梦？探秘苹果中国——“精疲力竭的人们看到了创新之路” 1．零售店的秘密——如何优雅而急速地攫取中国市场？ 2．扩张的阴影——丰富而稍显混乱的渠道管控 3．乱局求变——苹果中国亦开始有所侧重 4．苹果生态圈——“Stay hungry，Stay fooIlsh”

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