公司定位

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作者: [美] ,
2003-09
版次: 1
ISBN: 9787504541055
定价: 25.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 200页
字数: 283千字
分类: 管理
52人买过
  • 为了取得成功,企业必须要和它的市场环境相匹配——错误的匹配会给企业招致灾难。当一个企业的结构适合于它的市场时,协同优势就会被创造出来,它能够极大地支持并推动企业自身、组织管理和劳动力的发展。但是如果不具备这种匹配,就算企业没有彻底失败,它也注定会出现企业机制运作失效并不得不在困境中苦苦挣扎。
      
      
      长期从事咨询工作的咨询顾问杰克·泰斯默详细论述了目前存在的可清楚识别的四种市场环境类型:王国型市场、战地型市场、丛林型市场和前沿型市场。在不同类型的市场上,企业取得成功的要求有很大不同。在某种市场上有效的举措在另外一个市场上也许会导致灾难的发生。本收首次提出了这四种截然不同的市场环境,确认和描述了它们之间的区别,并分析了一个企业要想在各种市场中获胜需要具备什么特质。它有助于你确认自己企业当前的文化,分析其现有市场,并通过鼓励企业变革或促使企业转入另一种不同的市场环境,从而形成一种新的、更有效的匹配。本书的核心内容是一条简单的原则:当一个企业有了适应其市场环境的合适的组织结构时,所产生的协同效应就会强有力地支持和培育企业组织、企业管理和企业员工。本书为管理者们在当今复杂而富于挑战性的商业环境中“航行”提供了指南,并且帮助引导他们的公司走上一条成功之路。杰克·泰斯默分析和确定了在21世纪初出现的新市场环境;提供子对不同类型市场及其动态演化的详细描述;详述了为使公司与其市场环境相匹配所必须进行的不同战略选择;为公司如何创造能对特定市场做出反应的企业文化提供了具体、务实的方向。
      
      
       读过本书之后,公司领袖和经理们可以对其公司进行定位,识别公司所处的市场环境,对市场变化做出适当反应,选择公司真正需要做的工作以使公司正确定位并获得高产和盈利。 杰克·泰斯默是JackTesme&Associates的主席,而JackTesme&Associates是一个企业、管理和营销咨询师的国际网络组织,它的使命是帮助经理人和企业对市场的不断变化做出有效的反应。JT&A还设计和推广其评估方法,从而帮助企业适应不断变化的市场环境。杰克曾经在20多个跨国公司 引言

    第一部分 企业与市场的匹配

      第1章四类新市场

      第2章基本企业类型

      第3章四类市场与企业生态系统快照

    第二部分 评估你的企业

      第4章基本组织类型评估

      第5章了解你的企业

    第三部分 变革你的企业

      第6章掌握市场的钥匙

      第7章成为猎人型企业

      第8章成为战士型企业

      第9章成为统治者型企业

      第10章成为先锋型企业

    第四部分 领导21世纪的企业

      第11章企业与市场匹配过程

      第12章管理变革

      第13章对商界领导者的启示

      词汇表
  • 内容简介:
    为了取得成功,企业必须要和它的市场环境相匹配——错误的匹配会给企业招致灾难。当一个企业的结构适合于它的市场时,协同优势就会被创造出来,它能够极大地支持并推动企业自身、组织管理和劳动力的发展。但是如果不具备这种匹配,就算企业没有彻底失败,它也注定会出现企业机制运作失效并不得不在困境中苦苦挣扎。
      
      
      长期从事咨询工作的咨询顾问杰克·泰斯默详细论述了目前存在的可清楚识别的四种市场环境类型:王国型市场、战地型市场、丛林型市场和前沿型市场。在不同类型的市场上,企业取得成功的要求有很大不同。在某种市场上有效的举措在另外一个市场上也许会导致灾难的发生。本收首次提出了这四种截然不同的市场环境,确认和描述了它们之间的区别,并分析了一个企业要想在各种市场中获胜需要具备什么特质。它有助于你确认自己企业当前的文化,分析其现有市场,并通过鼓励企业变革或促使企业转入另一种不同的市场环境,从而形成一种新的、更有效的匹配。本书的核心内容是一条简单的原则:当一个企业有了适应其市场环境的合适的组织结构时,所产生的协同效应就会强有力地支持和培育企业组织、企业管理和企业员工。本书为管理者们在当今复杂而富于挑战性的商业环境中“航行”提供了指南,并且帮助引导他们的公司走上一条成功之路。杰克·泰斯默分析和确定了在21世纪初出现的新市场环境;提供子对不同类型市场及其动态演化的详细描述;详述了为使公司与其市场环境相匹配所必须进行的不同战略选择;为公司如何创造能对特定市场做出反应的企业文化提供了具体、务实的方向。
      
      
       读过本书之后,公司领袖和经理们可以对其公司进行定位,识别公司所处的市场环境,对市场变化做出适当反应,选择公司真正需要做的工作以使公司正确定位并获得高产和盈利。
  • 作者简介:
    杰克·泰斯默是JackTesme&Associates的主席,而JackTesme&Associates是一个企业、管理和营销咨询师的国际网络组织,它的使命是帮助经理人和企业对市场的不断变化做出有效的反应。JT&A还设计和推广其评估方法,从而帮助企业适应不断变化的市场环境。杰克曾经在20多个跨国公司
  • 目录:
    引言

    第一部分 企业与市场的匹配

      第1章四类新市场

      第2章基本企业类型

      第3章四类市场与企业生态系统快照

    第二部分 评估你的企业

      第4章基本组织类型评估

      第5章了解你的企业

    第三部分 变革你的企业

      第6章掌握市场的钥匙

      第7章成为猎人型企业

      第8章成为战士型企业

      第9章成为统治者型企业

      第10章成为先锋型企业

    第四部分 领导21世纪的企业

      第11章企业与市场匹配过程

      第12章管理变革

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