让责任到位的工作方法:职业化员工优秀培训读本
出版时间:
2011-06
版次:
1
ISBN:
9787111341123
定价:
26.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
168页
44人买过
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责任心重要,路人皆知;责任感宝贵,谁人不晓?八步让责任承担到位,八阶让工作更加卓越。《让责任到位的工作方法:职业化员工优秀培训读本》从责任承担的角度去探讨让责任到位的八种工作方法。这八种工作方法不是分开独立的,而是相辅相成、综合统一的。只要掌握了这八种工作方法,工作做到位就变得非常容易和有效率了。
《让责任到位的工作方法:职业化员工优秀培训读本》适合职场人士阅读,包括公司白领、公务员等人士,帮助人们轻松、高效地肩负起自身的工作责任。 李建立,毕业于北京大学,著名企业管理专家,北京国富创新管理咨询公司总裁,国富经济研究院副院长,国际咨询师协会CMC委员会成员,北京大学MBA管理咨询协会理事,中国企业联合会咨询委员会执委。李博士是畅销书《工作就是责任》和《带队伍》的作者,其著作还有《联想再造》、《战略德隆》、《组织执行力》、《赢在责任》、《中国商典》、《韩国崛起之谜》、《硬文化:企业文化落地的领导力》等。主要培训课程:企业战略管理与执行、卓越企业文化建设、赢在责任、带队伍领导力:中层管理能力提升等。
周永亮,毕业于北京大学,畅销书作家,国富经济研究院院长,北京国富创新管理咨询公司董事长,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。周博士是畅销书《工作就是责任》的作者之一,其著作还有《本土化执行力模式》、《GF06:组织执行力6项实务》、《变革领导》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《名牌竞争战略》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等。主要培训课程:本土化执行、效能决定执行、组织执行力、中国企业的执行问题、企业的战略体系与执行、变革领导、领导力与变革管理、打造强力中层的7项修炼等。 序言责任到位才能产生价值
第一步不仅知晓,更要理解
界定工作,明白工作的价值与意义
深究“WHAT”后面的“WHY”
工作目标:目标的迷失与管理
工作标准:明晰工作的责任
工作时限:树立精确的时间观念
第二步不是“做到”而是“做好”
尽力而为与全力以赴
做到位:远离“差不多”、“完成了”
认清工作边界,准确定位你的角色责任
练就超出期望值的责任力
我如何才能做得更加卓越
第三步因为担当,所以承诺
负责就是契约意识
变任务为目标:任务是别人给的,目标是自己定的
制定工作目标书
坚信“只要我想我就能”
坚守承诺,不找借口
第四步系统思考,周全谋划
缺乏系统思考让人成为责任担当的“漏斗”
有了系统思考,才能真正承担责任
系统思考的三种方法
周全谋划的五大步骤
第五步瞄准目标,明晰步骤
坚定目标不动摇
目标在前方,路在脚下
立即行动
瞄准目标,步步为营
尽职尽责的“天龙八步”
第六步精耕过程,关注细节
过程是本,结果是金
精耕细作,过程造就人间精品
1%的失误导致100%的失败
细节--过程“项链”的颗颗珍珠
承担责任从细节入手
第七步主动沟通,及时反馈
缺乏沟通,败于将成
主动沟通,让责任在工作过程中成为引导者
没有结果,就是“伪沟通”
及时反馈是要求,更是责任
工作反馈的关键准则
第八步直面结果,敢于“埋单”
抱怨与逃避:无能的水手责怪风向
为自己的工作结果负责
结果与目标:兑现绩效合同
当责是职业积累的最好驱动力
承担与坚守:责任成就人生
后记
参考文献
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内容简介:
责任心重要,路人皆知;责任感宝贵,谁人不晓?八步让责任承担到位,八阶让工作更加卓越。《让责任到位的工作方法:职业化员工优秀培训读本》从责任承担的角度去探讨让责任到位的八种工作方法。这八种工作方法不是分开独立的,而是相辅相成、综合统一的。只要掌握了这八种工作方法,工作做到位就变得非常容易和有效率了。
《让责任到位的工作方法:职业化员工优秀培训读本》适合职场人士阅读,包括公司白领、公务员等人士,帮助人们轻松、高效地肩负起自身的工作责任。
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作者简介:
李建立,毕业于北京大学,著名企业管理专家,北京国富创新管理咨询公司总裁,国富经济研究院副院长,国际咨询师协会CMC委员会成员,北京大学MBA管理咨询协会理事,中国企业联合会咨询委员会执委。李博士是畅销书《工作就是责任》和《带队伍》的作者,其著作还有《联想再造》、《战略德隆》、《组织执行力》、《赢在责任》、《中国商典》、《韩国崛起之谜》、《硬文化:企业文化落地的领导力》等。主要培训课程:企业战略管理与执行、卓越企业文化建设、赢在责任、带队伍领导力:中层管理能力提升等。
周永亮,毕业于北京大学,畅销书作家,国富经济研究院院长,北京国富创新管理咨询公司董事长,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。周博士是畅销书《工作就是责任》的作者之一,其著作还有《本土化执行力模式》、《GF06:组织执行力6项实务》、《变革领导》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《名牌竞争战略》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等。主要培训课程:本土化执行、效能决定执行、组织执行力、中国企业的执行问题、企业的战略体系与执行、变革领导、领导力与变革管理、打造强力中层的7项修炼等。
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目录:
序言责任到位才能产生价值
第一步不仅知晓,更要理解
界定工作,明白工作的价值与意义
深究“WHAT”后面的“WHY”
工作目标:目标的迷失与管理
工作标准:明晰工作的责任
工作时限:树立精确的时间观念
第二步不是“做到”而是“做好”
尽力而为与全力以赴
做到位:远离“差不多”、“完成了”
认清工作边界,准确定位你的角色责任
练就超出期望值的责任力
我如何才能做得更加卓越
第三步因为担当,所以承诺
负责就是契约意识
变任务为目标:任务是别人给的,目标是自己定的
制定工作目标书
坚信“只要我想我就能”
坚守承诺,不找借口
第四步系统思考,周全谋划
缺乏系统思考让人成为责任担当的“漏斗”
有了系统思考,才能真正承担责任
系统思考的三种方法
周全谋划的五大步骤
第五步瞄准目标,明晰步骤
坚定目标不动摇
目标在前方,路在脚下
立即行动
瞄准目标,步步为营
尽职尽责的“天龙八步”
第六步精耕过程,关注细节
过程是本,结果是金
精耕细作,过程造就人间精品
1%的失误导致100%的失败
细节--过程“项链”的颗颗珍珠
承担责任从细节入手
第七步主动沟通,及时反馈
缺乏沟通,败于将成
主动沟通,让责任在工作过程中成为引导者
没有结果,就是“伪沟通”
及时反馈是要求,更是责任
工作反馈的关键准则
第八步直面结果,敢于“埋单”
抱怨与逃避:无能的水手责怪风向
为自己的工作结果负责
结果与目标:兑现绩效合同
当责是职业积累的最好驱动力
承担与坚守:责任成就人生
后记
参考文献
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