21世纪经济与管理精编教材·会计学系列：内部控制学（第2版）

作者: 李凤鸣著

出版社: 北京大学出版社

出版时间: 2012-09

版次: 2

ISBN: 9787301210390

定价: 54.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 431页

字数: 692千字

正文语种: 简体中文

丛书: 会计学系列；21世纪经济与管理精编教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

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《21世纪经济与管理精编教材·会计学系列：内部控制学（第2版）》是作者依据COSO研究的最新成果、萨班斯法案的内容和我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引对第一版进行修订而成。《21世纪经济与管理精编教材·会计学系列：内部控制学（第2版）》分为内部控制架构、内部控制设计和内部控制评价三篇共十一章内容。考虑到国内对内部控制认识的提高及其实施操作的需要，作者在本版教材中增加了本土化和实务性的内容，以期为广大读者提供一本既有理论深度又可借鉴操作的内部控制方面的书籍。李风鸣，教授，中国注册会计师，先后执教于安徽财经大学、中山大学和南京审计学院。1993年被国务院授予有突出贡献的专家称号，终身享受政府特殊津贴。2005-2011年被聘任为合肥财经职业技术学院院长。1996年获江苏省“红杉树”园丁银奖，1999年被评为江苏省优秀学科带头人，2003年获江苏销高等院校教学名师称号。
先后出版著作四十余部，公开发表学术论文八十余篇，曾获得省部级以上优秀科研成果奖六项、优秀教学成果奖十余项。其主编的《审计学原理》教材，2001年获得江苏省优秀教学成果奖二等奖，2002年获得国家级优秀教材二等奖，2007年被评为江苏省精品教材；其独著的《内部控制学》专著，1994年获得江苏省哲学社科优秀成果奖三等奖，1995年获得全国高校人文社科优秀成果二等奖，2005年获得江苏省优秀教学成果一等奖；其独著的《内部控制与风险防范》一书，1999年获得江苏省哲学社科成果三等奖。被誉为“中国内部控制第一人”，从20世纪80年代中期就开始了内部控制研究，在内部控制系统研究方面填补了国内空白。上篇内部控制架构
第一章内部控制基本理论
第一节内部控制的概念
第二节内部控制的演进
第三节内部控制的地位
第四节内部控制的原理
第五节内部控制的功能与作用
第六节内部控制的特征与特质
第二章内部控制目标与要素
第一节内部控制的目标
第二节内部控制的要素
第三节控制环境
第四节风险评估
第五节控制活动
第六节资讯与沟通
第七节监督
第八节内部控制种类与类型
第三章内部控制程序与方法
第一节内部控制程序
第二节内部控制方法
第三节内部控制的标准
第四章内部控制建立与实施
第一节内部控制的组织
第二节内部控制的责任
第三节内部控制的建立
第四节内部控制的实施

中篇内部控制设计
第五章内部控制基础设计
第一节内控制度含义与特征
第二节内控制度设计原则
第三节内控制度设计方法
第四节内部牵制组织设计
第五节内部制度文件设计
第六节小型单位内控制度设计
第六章内部环境控制设计
第一节组织架构控制设计
第二节发展战略控制设计
第三节人力资源控制设计
第四节社会责任控制设计
第五节企业文化控制设计
第七章业务经营控制设计
第一节资金活动控制设计
第二节采购业务控制设计
第三节资产管理控制设计
第四节生产与成本控制设计
第五节销售业务控制设计
第六节研究与开发控制设计
第七节工程项目控制设计
第八节担保业务控制设计
第九节业务外包控制设计
第十节财务报告控制设计
第八章业务管理控制设计
第一节全面预算控制设计
第二节合同管理控制设计
第三节内部信息传递控制设计
第四节信息系统控制设计

下篇内部控制评价
第九章内部控制评价方式与方法
第一节内部控制评价步骤
第二节内部控制评价方法
第三节内部控制自我评价
第四节内部控制风险评估
第五节我国内部控制评价
第六节我国内部控制审计
第十章内部控制五要素评价
第一节五要素评估工具
第二节控制环境评估
第三节目标风险评估
第四节控制活动评价
第五节资讯与沟通评价
第六节监督评价
第十一章内部控制业务活动评价
第一节内部环境控制活动评价的要点
第二节业务经营控制活动评价要点
第三节业务管理控制活动评价要点
参考文献
内容简介:
《21世纪经济与管理精编教材·会计学系列：内部控制学（第2版）》是作者依据COSO研究的最新成果、萨班斯法案的内容和我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引对第一版进行修订而成。《21世纪经济与管理精编教材·会计学系列：内部控制学（第2版）》分为内部控制架构、内部控制设计和内部控制评价三篇共十一章内容。考虑到国内对内部控制认识的提高及其实施操作的需要，作者在本版教材中增加了本土化和实务性的内容，以期为广大读者提供一本既有理论深度又可借鉴操作的内部控制方面的书籍。
作者简介:
李风鸣，教授，中国注册会计师，先后执教于安徽财经大学、中山大学和南京审计学院。1993年被国务院授予有突出贡献的专家称号，终身享受政府特殊津贴。2005-2011年被聘任为合肥财经职业技术学院院长。1996年获江苏省“红杉树”园丁银奖，1999年被评为江苏省优秀学科带头人，2003年获江苏销高等院校教学名师称号。
先后出版著作四十余部，公开发表学术论文八十余篇，曾获得省部级以上优秀科研成果奖六项、优秀教学成果奖十余项。其主编的《审计学原理》教材，2001年获得江苏省优秀教学成果奖二等奖，2002年获得国家级优秀教材二等奖，2007年被评为江苏省精品教材；其独著的《内部控制学》专著，1994年获得江苏省哲学社科优秀成果奖三等奖，1995年获得全国高校人文社科优秀成果二等奖，2005年获得江苏省优秀教学成果一等奖；其独著的《内部控制与风险防范》一书，1999年获得江苏省哲学社科成果三等奖。被誉为“中国内部控制第一人”，从20世纪80年代中期就开始了内部控制研究，在内部控制系统研究方面填补了国内空白。
目录:
上篇内部控制架构
第一章内部控制基本理论
第一节内部控制的概念
第二节内部控制的演进
第三节内部控制的地位
第四节内部控制的原理
第五节内部控制的功能与作用
第六节内部控制的特征与特质
第二章内部控制目标与要素
第一节内部控制的目标
第二节内部控制的要素
第三节控制环境
第四节风险评估
第五节控制活动
第六节资讯与沟通
第七节监督
第八节内部控制种类与类型
第三章内部控制程序与方法
第一节内部控制程序
第二节内部控制方法
第三节内部控制的标准
第四章内部控制建立与实施
第一节内部控制的组织
第二节内部控制的责任
第三节内部控制的建立
第四节内部控制的实施

中篇内部控制设计
第五章内部控制基础设计
第一节内控制度含义与特征
第二节内控制度设计原则
第三节内控制度设计方法
第四节内部牵制组织设计
第五节内部制度文件设计
第六节小型单位内控制度设计
第六章内部环境控制设计
第一节组织架构控制设计
第二节发展战略控制设计
第三节人力资源控制设计
第四节社会责任控制设计
第五节企业文化控制设计
第七章业务经营控制设计
第一节资金活动控制设计
第二节采购业务控制设计
第三节资产管理控制设计
第四节生产与成本控制设计
第五节销售业务控制设计
第六节研究与开发控制设计
第七节工程项目控制设计
第八节担保业务控制设计
第九节业务外包控制设计
第十节财务报告控制设计
第八章业务管理控制设计
第一节全面预算控制设计
第二节合同管理控制设计
第三节内部信息传递控制设计
第四节信息系统控制设计

下篇内部控制评价
第九章内部控制评价方式与方法
第一节内部控制评价步骤
第二节内部控制评价方法
第三节内部控制自我评价
第四节内部控制风险评估
第五节我国内部控制评价
第六节我国内部控制审计
第十章内部控制五要素评价
第一节五要素评估工具
第二节控制环境评估
第三节目标风险评估
第四节控制活动评价
第五节资讯与沟通评价
第六节监督评价
第十一章内部控制业务活动评价
第一节内部环境控制活动评价的要点
第二节业务经营控制活动评价要点
第三节业务管理控制活动评价要点
参考文献