局限:发现中国本土企业的命运

局限:发现中国本土企业的命运
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作者:
2007-06
版次: 1
ISBN: 9787802340053
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 312页
字数: 345千字
分类: 经济
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  • 对中国而言,企业所处的环境既复杂又特殊。这种复杂性和特殊性,在世界企业史上是少见的,并对中国本土企业的战略实践行为造成一种局限。作者通过大量的专业调查,以尖锐、怀疑、批判和互动的新闻写作风格,从不同角度对嘉利来、民营石油企业、金健米业、湖南电广、德隆、顺驰、扬子江药业、万通、华通、金花、红豆、湖南有色、奥康、百度等中国本土企业的现实进行了深度剖析,揭示了今天中国本土企业的诸多现象背后的实质。 苏小和,北京和唐财经企业发展研究机构首席研究员,诗人,清华大学首届财经媒体EMBA学员。在财经人物、公司战略的专业调查与写作方面独树一帜,作品《谁可以影响张征宇》被北京大学评选为“2002年中国商业经典案例”,《谁来重组德隆》被《中国商业评论》列为“2005年中国典藏案例”。
    文体风格:泛经济写作。在当前的本土企业走势和中国思想史流变之间找到某种结合点,构建一种评论性的写作风格。
    已经出版的主要著作:财经类《过坎》、《逼着富人讲真话》,诗歌类《启蒙时代》、《中文形式》。 第1章公权力泛滥引发企业悲剧
    引子:警惕重商主义陷阱
    民营石油企业死因分析

    第2章东方文化与企业生态
    引子:现代企业制度在东方异化
    出卖金健米业
    魏文彬在2003年
    孙成钢的泛政治化经营

    第3章企业宏大叙事之死
    引子:我们还没有细分的企业管理
    眼看着德隆渐渐消失
    顺驰的幌子

    第4章民营企业的妥协姿态
    引子:与品牌有关的知情权
    扬子江药业的次优选择
    冯仑“倒退”

    第5章非主流企业的游戏技巧
    引子:政府作用与企业形态
    非主流华通
    金花的多元化游戏

    第6章本土品牌的制度命题
    引子:企业产权建设是企业建设的基本命题
    对红豆品牌的结构性分析
    中联重科改制战略分析

    第7章本土企业的国际化探索
    引子:国家主义与中国企业的国际化战略
    奥康谨慎的国际化之路

    第8章新拿来主义潮流
    引子:我们需要一个更加开阔的视野
    山西大院向三亚的演进
    拿来的百度
    后记
  • 内容简介:
    对中国而言,企业所处的环境既复杂又特殊。这种复杂性和特殊性,在世界企业史上是少见的,并对中国本土企业的战略实践行为造成一种局限。作者通过大量的专业调查,以尖锐、怀疑、批判和互动的新闻写作风格,从不同角度对嘉利来、民营石油企业、金健米业、湖南电广、德隆、顺驰、扬子江药业、万通、华通、金花、红豆、湖南有色、奥康、百度等中国本土企业的现实进行了深度剖析,揭示了今天中国本土企业的诸多现象背后的实质。
  • 作者简介:
    苏小和,北京和唐财经企业发展研究机构首席研究员,诗人,清华大学首届财经媒体EMBA学员。在财经人物、公司战略的专业调查与写作方面独树一帜,作品《谁可以影响张征宇》被北京大学评选为“2002年中国商业经典案例”,《谁来重组德隆》被《中国商业评论》列为“2005年中国典藏案例”。
    文体风格:泛经济写作。在当前的本土企业走势和中国思想史流变之间找到某种结合点,构建一种评论性的写作风格。
    已经出版的主要著作:财经类《过坎》、《逼着富人讲真话》,诗歌类《启蒙时代》、《中文形式》。
  • 目录:
    第1章公权力泛滥引发企业悲剧
    引子:警惕重商主义陷阱
    民营石油企业死因分析

    第2章东方文化与企业生态
    引子:现代企业制度在东方异化
    出卖金健米业
    魏文彬在2003年
    孙成钢的泛政治化经营

    第3章企业宏大叙事之死
    引子:我们还没有细分的企业管理
    眼看着德隆渐渐消失
    顺驰的幌子

    第4章民营企业的妥协姿态
    引子:与品牌有关的知情权
    扬子江药业的次优选择
    冯仑“倒退”

    第5章非主流企业的游戏技巧
    引子:政府作用与企业形态
    非主流华通
    金花的多元化游戏

    第6章本土品牌的制度命题
    引子:企业产权建设是企业建设的基本命题
    对红豆品牌的结构性分析
    中联重科改制战略分析

    第7章本土企业的国际化探索
    引子:国家主义与中国企业的国际化战略
    奥康谨慎的国际化之路

    第8章新拿来主义潮流
    引子:我们需要一个更加开阔的视野
    山西大院向三亚的演进
    拿来的百度
    后记
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