所有权与价值创造:新经济时代的公司治理战略
出版时间:
2003-05
版次:
1
ISBN:
9787313033048
定价:
33.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
330页
字数:
274千字
6人买过
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可持续的商业成功最终取决于其所有权的性质。
所有权的作用不仅在于提供风险资本并做出相应 责任管理,而且在通过寻求积极的创造意识和具体措施以降低和消除风险方面,所有者也起着关键的价值创造作用。行使这种所有权需要能力、意志及一定的地位。
本书旨在从以下三个水同方面阐明关于所有权与价值创造的问题。本书通过分析公司治理运动在世界五个*的经济强国,即美国、英国、德国、法国和日本在过去、现在和未来面临的竞争。此外,本书还讨论了公司治理标准的国际化前景以及公司治理和所有权在新经济中所面临的挑战。
本书深入研究了世界最成功的所有者之一——瑞典的沃伦堡集团。在众多成功的国际企业如ABB、阿斯利康公司、Atlas Copco、爱立信、Scanin以及其他企业之外,沃伦堡王朝150年来一直充当着积极的所有者。从来自世界范围内积极所有者的个案分析中,我们获得了可资学习的重要内容。
本书提供了经由实例例证的概念框架和分析工具,阐明价值创造问题和所有权的作用,其中包括对不同类型的风险、风险机理和动力以及减少或消除风险的理论的全面分析。最后,将之些经验和理论的分析综合为一系列建议,即应该如何加强所有权和公司治理的功能以取得可持续的商业繁荣。 罗尔夫·H·卡尔森,商业战略、价值创造、组织和公司治理方面的资深顾问。从20世纪70年代早期开始,他就在现在是凯捷安永公司的一部分的斯堪的那维亚行政管理学院和斯堪的那维亚行政管理学院董事会担任国际管理咨询顾问。在此之前,他曾供职于投资/风险资本和商业银行。 对本书的评价
前言
致谢
引言
第1部分 激活和重组所有权——公司治理的萌芽、推动力、现状及未来
第1章 公司治理概述
第2章 加州政府雇员退休基金事例:在美国倡导并确立公司治理
第3章 始于世纪年代中期的美国公司治理及其现状
第4章 英国的联合规则和公司治理状况
第5章 德国——一个巨大的挑战
第6章 法国:公司治理——时机到了吗?
第7章 日本——一场即将来临的全新重建?
第8章 治理还是混乱?各国分析总结
第9章 公司治理——路在何方?
第2部分 所有权起着至关重要的作用——对沃伦堡集团的个案研究
第10章 所有权起着至关重要的作用
第11章 沃伦堡集团及其未来
第3部分 概念化和专业化
第12章 所有权和价值创造——朝向一个概念框架
第13章 战略性公司治理——怎样使之运行?
附录1 采访名录
附录2 主要参考资料
附录3 沃伦堡集团——事实、关键事件和积极所有权事例(第2部分的附录)
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内容简介:
可持续的商业成功最终取决于其所有权的性质。
所有权的作用不仅在于提供风险资本并做出相应 责任管理,而且在通过寻求积极的创造意识和具体措施以降低和消除风险方面,所有者也起着关键的价值创造作用。行使这种所有权需要能力、意志及一定的地位。
本书旨在从以下三个水同方面阐明关于所有权与价值创造的问题。本书通过分析公司治理运动在世界五个*的经济强国,即美国、英国、德国、法国和日本在过去、现在和未来面临的竞争。此外,本书还讨论了公司治理标准的国际化前景以及公司治理和所有权在新经济中所面临的挑战。
本书深入研究了世界最成功的所有者之一——瑞典的沃伦堡集团。在众多成功的国际企业如ABB、阿斯利康公司、Atlas Copco、爱立信、Scanin以及其他企业之外,沃伦堡王朝150年来一直充当着积极的所有者。从来自世界范围内积极所有者的个案分析中,我们获得了可资学习的重要内容。
本书提供了经由实例例证的概念框架和分析工具,阐明价值创造问题和所有权的作用,其中包括对不同类型的风险、风险机理和动力以及减少或消除风险的理论的全面分析。最后,将之些经验和理论的分析综合为一系列建议,即应该如何加强所有权和公司治理的功能以取得可持续的商业繁荣。
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作者简介:
罗尔夫·H·卡尔森,商业战略、价值创造、组织和公司治理方面的资深顾问。从20世纪70年代早期开始,他就在现在是凯捷安永公司的一部分的斯堪的那维亚行政管理学院和斯堪的那维亚行政管理学院董事会担任国际管理咨询顾问。在此之前,他曾供职于投资/风险资本和商业银行。
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目录:
对本书的评价
前言
致谢
引言
第1部分 激活和重组所有权——公司治理的萌芽、推动力、现状及未来
第1章 公司治理概述
第2章 加州政府雇员退休基金事例:在美国倡导并确立公司治理
第3章 始于世纪年代中期的美国公司治理及其现状
第4章 英国的联合规则和公司治理状况
第5章 德国——一个巨大的挑战
第6章 法国:公司治理——时机到了吗?
第7章 日本——一场即将来临的全新重建?
第8章 治理还是混乱?各国分析总结
第9章 公司治理——路在何方?
第2部分 所有权起着至关重要的作用——对沃伦堡集团的个案研究
第10章 所有权起着至关重要的作用
第11章 沃伦堡集团及其未来
第3部分 概念化和专业化
第12章 所有权和价值创造——朝向一个概念框架
第13章 战略性公司治理——怎样使之运行?
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