ERP中国企业成败实录
出版时间:
2004-01
版次:
1
ISBN:
9787111134114
定价:
25.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
154页
7人买过
-
ERP的实施究竟被什么样的力量所左右?信息化究竟如何影响企业的命运?2002年ERP大热,是中国企业应用ERP的尖峰时刻,也是混杂着泡沫和焦虑的年份。
作者以近距离的观察,透视ERP在中国企业实施的真相,客观记述了20多家国内著名企业应用ERP的成败得失。
和人们通常所想的不同,在ERP项目里,技术因素只是一部分,还有许多技术之外的因素在影响项目的进行。ERP不仅仅是一项软件工程而是“管理革命”,ERP的上线将导致权力透明化和再分配,它会和人的命运,和企业的命运发生碰撞。 汪若菡,毕业于北京化工大学计算机及应用系,曾任职于《每周电脑报》,现任《21世纪经济报道·管理版》记者。 序
前言
引子
第1章 中国企业ERP尖峰时刻记录:规范化的问题
三露厂信息化之路:中国ERP第一案
神州数码“南方第一单”事件彻底调查
第2章 中国企业ERP尖峰时刻记录:一把手工程
长虹ERP“搁浅”问题调查
医药企业第一单调查:鲁抗ERP财务模块并行事件
哈尔滨啤酒的BPR运动
钢铁行业第一案:沙钢ERP之前世今生
第3章 中国企业ERP尖峰时刻记录:选型谜图
哈尔滨医药集团RRP实施搁浅谜团
哈药ERP梅开二度
第4章 中国企业ERP尖峰时刻记录:信息化冲动的身边和背后
浙江电力ERP“益和事件”调查
中航油启动5000万元“豪华”ERP的背后
全球核电业信息化第一案:大亚湾先EAM后ERP
第5章 管理灯塔:蓝色巨人和新惠普的生存之道
谁知道新惠普去年做了些什么
IBM组织架构:追寻客户脚步的心灵地图
第6章 软件厂商生存现状;狭路相逢下的产品攻势
PeopleSoft试水中国
“中国最大ERP软件商”哗变事件
Oracle大中国“三分天下”
附录6A 国产ERP需要推倒重来?
第7章 生态链下游中的管理咨询公司:泡沫、混战与消耗
中华网关闭志杰:一个管理咨询公司的意外死亡
汉普人事突变:联想换人的三个什么
FLS替换FPC Oracle支持服务解密
高维信诚的移动幸福生活
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内容简介:
ERP的实施究竟被什么样的力量所左右?信息化究竟如何影响企业的命运?2002年ERP大热,是中国企业应用ERP的尖峰时刻,也是混杂着泡沫和焦虑的年份。
作者以近距离的观察,透视ERP在中国企业实施的真相,客观记述了20多家国内著名企业应用ERP的成败得失。
和人们通常所想的不同,在ERP项目里,技术因素只是一部分,还有许多技术之外的因素在影响项目的进行。ERP不仅仅是一项软件工程而是“管理革命”,ERP的上线将导致权力透明化和再分配,它会和人的命运,和企业的命运发生碰撞。
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作者简介:
汪若菡,毕业于北京化工大学计算机及应用系,曾任职于《每周电脑报》,现任《21世纪经济报道·管理版》记者。
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目录:
序
前言
引子
第1章 中国企业ERP尖峰时刻记录:规范化的问题
三露厂信息化之路:中国ERP第一案
神州数码“南方第一单”事件彻底调查
第2章 中国企业ERP尖峰时刻记录:一把手工程
长虹ERP“搁浅”问题调查
医药企业第一单调查:鲁抗ERP财务模块并行事件
哈尔滨啤酒的BPR运动
钢铁行业第一案:沙钢ERP之前世今生
第3章 中国企业ERP尖峰时刻记录:选型谜图
哈尔滨医药集团RRP实施搁浅谜团
哈药ERP梅开二度
第4章 中国企业ERP尖峰时刻记录:信息化冲动的身边和背后
浙江电力ERP“益和事件”调查
中航油启动5000万元“豪华”ERP的背后
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第5章 管理灯塔:蓝色巨人和新惠普的生存之道
谁知道新惠普去年做了些什么
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第6章 软件厂商生存现状;狭路相逢下的产品攻势
PeopleSoft试水中国
“中国最大ERP软件商”哗变事件
Oracle大中国“三分天下”
附录6A 国产ERP需要推倒重来?
第7章 生态链下游中的管理咨询公司:泡沫、混战与消耗
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