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日本企业经营管理专著译丛·从现场观点看经营学：行为-意义-行为循环与肢体性

日本企业经营管理专著译丛·从现场观点看经营学：行为-意义-行为循环与肢体性

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作者: [日] 牧野丹奈子著 , 徐宝妹译

出版社: 上海外语教育出版社

出版时间: 2013-07

版次: 1

ISBN: 9787544629799

定价: 18.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 184页

正文语种: 简体中文

丛书: 日本企业经营管理专著译丛

分类: 管理

13人买过

　　日本经济发达的背后，最引人注目的一个因素就是日本企业的经营管理。他山之石，可以攻玉，这种成功的经验也应该有着能够“为我所用”之处。
　　身处信息化社会，企业最重要的课题之一在于迅速创造新知识。为了实现企业的知识创新，需要从事现场工作的人们不断在工作现场创造出新价值，更需要有能够促成这种新价值的组织结构。《日本企业经营管理专著译丛·从现场观点看经营学：行为-意义-行为循环与肢体性》重点关注组织的知识创新，力图将工作现场的经营理论化并加以概括和论述。序章工作现场不尽如理论所言
Ⅰ．工作现场与“内部视点”
1．工作现场的重要性
2．无法简单地用理论加以说明的工作现场
3．从现场个人角度思考问题
Ⅱ．本书的构成

第1章计划与行为分属异质信息
Ⅰ．现场执行力与“计划一行为”
1．现场执行力与干劲
2．干劲及其内涵
Ⅱ．行为与计划的信息异质性
1．在付诸行动时，没有注意到计划
Ⅲ．[案例分析1]小组式生产方式导人案例——生产现场的自我创新
1．日本制造业课题
2．A工厂的小组式生产方式的导入及工作现场改善计划
3．A工厂成功的原因
4．灵活运用“行为”与“计划”的信息异质性

第2章组织中存在两个信息空间
Ⅰ．组织中的两个“整体”——“作为装置的组织”和“作为行为空间的组织”
Ⅱ．两个“整体”处理的信息内容的区别

第3章“内部视点”是什么
Ⅰ．输入输出系统分析的局限性
Ⅱ．Affordance理论中的行为与认知
1．吉布森的“生态学认识论”
2．行为与认知的不可分性
3．自律性学习及Affordance
Ⅲ．人的自律性及模式认知
1．人的自律性
2．模式认知及肢体行为
Ⅳ．自创生系统中体现的进程网络的延续性
1．作为“进程网络理论”的自创生理论
2．不存在输入输出
3．自创生系统与内部视点
4．“突生”机能与自创生系统

第4章“行为一意义一行为”循环作用于现场
Ⅰ．来自肢体行为的意义构建
1．“行为一意义一行为”循环
2．与环境的关系
3．信息的不明确性及意义构建
4．现场与“行为一意义一行为”循环
Ⅱ．[案例分析2]持续产生行为的“五次为什么”——行为及意义的连锁结构①
1．持续寻找问题的“五次为什么”
2．持续产生行为的“五次为什么”
Ⅲ．[案例分析3]新型刹车装置研发案例——行为及意义的连锁结构②
1．“Prius”新型刹车的开发
2．“通过尝试领悟”与“行为一意义一行为”
Ⅳ．现场的系统特性及“个人评价”模式
1．对成果主义的批判
2．以内部视点为基础的个人评价

第5章“行为一意义一行为”循环的知识创新
Ⅰ．知识创新的过程
1．信息化社会和知识创新
2．知识创新源于缜密细致的交流
3．制造业中的“磨合型”模式
Ⅱ．“行为一意义一行为”循环与知识创新
1．“行为一意义一行为”循环的连续性
2．“行为一意义一行为”循环的共鸣皿
[案例分析4]空气净化器研发案例——源自每周例会的知识创新
1．D公司“离子除茵空气净化器”产品的研发概要
2．有利于知识创新的结构体系

第6章“行为一意义一行为”循环实现企业的社会性
Ⅰ．企业社会性与劳动社会性
1．企业的社会责任
2．从和辻哲郎的伦理学来看劳动和企业的社会性
Ⅱ．[案例分析5]无氟冰箱研发案例——实现新型企业协作的工作现场
1．无氟冰箱研发的背景
2．研发成功的关键——各种组织之间的协作
3．信息的高速发展和企业协作
4．固有组织间模式中的企业协调
5．制约条件和未来战略
6．共有信息和非共有信息
7．商品的环境性
Ⅲ．信息特性驱使下的劳动社会性
Ⅳ．“行为一意义一行为”循环与企业社的会性
1．劳动社会性的实现
2．劳动社会性中所包含的企业社会性

末章“内部视点”的系统论意义
Ⅰ．各章总结
Ⅱ．内部视点与自我组织化
1．自我组织化的研究
2．运用内部视点分析经营系统时值得关注的几点
3．与外部观察者视点合并使用
参考文献
内容简介:
　　日本经济发达的背后，最引人注目的一个因素就是日本企业的经营管理。他山之石，可以攻玉，这种成功的经验也应该有着能够“为我所用”之处。
　　身处信息化社会，企业最重要的课题之一在于迅速创造新知识。为了实现企业的知识创新，需要从事现场工作的人们不断在工作现场创造出新价值，更需要有能够促成这种新价值的组织结构。《日本企业经营管理专著译丛·从现场观点看经营学：行为-意义-行为循环与肢体性》重点关注组织的知识创新，力图将工作现场的经营理论化并加以概括和论述。
目录:
序章工作现场不尽如理论所言
Ⅰ．工作现场与“内部视点”
1．工作现场的重要性
2．无法简单地用理论加以说明的工作现场
3．从现场个人角度思考问题
Ⅱ．本书的构成

第1章计划与行为分属异质信息
Ⅰ．现场执行力与“计划一行为”
1．现场执行力与干劲
2．干劲及其内涵
Ⅱ．行为与计划的信息异质性
1．在付诸行动时，没有注意到计划
Ⅲ．[案例分析1]小组式生产方式导人案例——生产现场的自我创新
1．日本制造业课题
2．A工厂的小组式生产方式的导入及工作现场改善计划
3．A工厂成功的原因
4．灵活运用“行为”与“计划”的信息异质性

第2章组织中存在两个信息空间
Ⅰ．组织中的两个“整体”——“作为装置的组织”和“作为行为空间的组织”
Ⅱ．两个“整体”处理的信息内容的区别

第3章“内部视点”是什么
Ⅰ．输入输出系统分析的局限性
Ⅱ．Affordance理论中的行为与认知
1．吉布森的“生态学认识论”
2．行为与认知的不可分性
3．自律性学习及Affordance
Ⅲ．人的自律性及模式认知
1．人的自律性
2．模式认知及肢体行为
Ⅳ．自创生系统中体现的进程网络的延续性
1．作为“进程网络理论”的自创生理论
2．不存在输入输出
3．自创生系统与内部视点
4．“突生”机能与自创生系统

第4章“行为一意义一行为”循环作用于现场
Ⅰ．来自肢体行为的意义构建
1．“行为一意义一行为”循环
2．与环境的关系
3．信息的不明确性及意义构建
4．现场与“行为一意义一行为”循环
Ⅱ．[案例分析2]持续产生行为的“五次为什么”——行为及意义的连锁结构①
1．持续寻找问题的“五次为什么”
2．持续产生行为的“五次为什么”
Ⅲ．[案例分析3]新型刹车装置研发案例——行为及意义的连锁结构②
1．“Prius”新型刹车的开发
2．“通过尝试领悟”与“行为一意义一行为”
Ⅳ．现场的系统特性及“个人评价”模式
1．对成果主义的批判
2．以内部视点为基础的个人评价

第5章“行为一意义一行为”循环的知识创新
Ⅰ．知识创新的过程
1．信息化社会和知识创新
2．知识创新源于缜密细致的交流
3．制造业中的“磨合型”模式
Ⅱ．“行为一意义一行为”循环与知识创新
1．“行为一意义一行为”循环的连续性
2．“行为一意义一行为”循环的共鸣皿
[案例分析4]空气净化器研发案例——源自每周例会的知识创新
1．D公司“离子除茵空气净化器”产品的研发概要
2．有利于知识创新的结构体系

第6章“行为一意义一行为”循环实现企业的社会性
Ⅰ．企业社会性与劳动社会性
1．企业的社会责任
2．从和辻哲郎的伦理学来看劳动和企业的社会性
Ⅱ．[案例分析5]无氟冰箱研发案例——实现新型企业协作的工作现场
1．无氟冰箱研发的背景
2．研发成功的关键——各种组织之间的协作
3．信息的高速发展和企业协作
4．固有组织间模式中的企业协调
5．制约条件和未来战略
6．共有信息和非共有信息
7．商品的环境性
Ⅲ．信息特性驱使下的劳动社会性
Ⅳ．“行为一意义一行为”循环与企业社的会性
1．劳动社会性的实现
2．劳动社会性中所包含的企业社会性

末章“内部视点”的系统论意义
Ⅰ．各章总结
Ⅱ．内部视点与自我组织化
1．自我组织化的研究
2．运用内部视点分析经营系统时值得关注的几点
3．与外部观察者视点合并使用
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