新世纪谈判全攻略

新世纪谈判全攻略
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作者:
2008-04
版次: 1
ISBN: 9787111237754
定价: 25.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 182页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
63人买过
  • 随着经济市场化、国际化的日益深入,对于许多人来说,谈判不再只是一个抽象的词汇,它已经成为我们在商场中、生活里随时可能遇到的实实在在的真实场景。如何在谈判前占得先机?如何在谈判中运筹帷幄?如何把谈判的成果落到实处?
    作者把自己从事谈判事业多年的心得融入此书,轻松幽默地为读者解答了上述疑问,向读者诠释了谈判的真谛:谈判需要的不仅是“术”,谈判应该是“术”、“艺”、“道”的完美结合。 刘必荣教授,福建福州人。1957年生于台北,美国弗吉尼亚大学国际政治学博士,台湾东吴大学教授,博士生导师。    刘教授专研谈判理论,并于1990年在台北创办和风谈判学院,利用教书之余,大力推广谈判技巧与谈判艺术,十余年来为企业及政府举办过无数次大型谈判专业人 序新时代的谈判思维
    前言谈判前的思考
    第1章审视谈判的局l
    理清谈判的议题
    排定议题的优先顺序
    认清谈判成员的结构
    人和议题不可分
    了解对方决策的流程
    在内部取得共识
    洞察权力的关系
    第2章审视谈判的筹码
    10种对方想要的东西
    建立互信的关系
    引发对方的需求
    迎合对方既有的需求
    不给,也是一种筹码
    负面权力的筹码
    增加自己的筹码
    第3章谈判的开场策略
    出牌策略一:开高
    对方出牌开高时,如何应对
    出牌策略二:非常高
    对方出牌非常高时,如何应对
    出牌策略三:开低
    对方开低时,如何应对
    出牌策略四:非常低
    出牌策略的四个方向
    出牌策略五:开平
    对方开平时,如何应对
    第4章谈判的中场战术
    出牌开高后,对方的反应
    回应对方的强硬姿态
    回应对方不回应的姿态
    回应对方让步的姿态
    谈判过程的教育效果J
    利用赏罚教育对方
    出牌开低后的状况
    第章谈判桌上的机关
    让谈判脚步放慢的方法
    避免谈判脚步停滞的方法
    新式谈判渠道:E—mail
    第5章谈判的终场战术
    告诉对方谈判该结束了
    暗示对方谈判该结束了
    怎么传达信息l
    操纵对方的期待
    询问或判断谈判是否可以结束
    九种收尾的解题模型
    解题模型的陷阱
    文化差异的指标

    场面话的运用
    开场时也需要场面话
    第6章后谈判阶段
    维系良好的关系
    购并谈判后的棘手问题
    跋谈判的“术”、“艺”与“道”
  • 内容简介:
    随着经济市场化、国际化的日益深入,对于许多人来说,谈判不再只是一个抽象的词汇,它已经成为我们在商场中、生活里随时可能遇到的实实在在的真实场景。如何在谈判前占得先机?如何在谈判中运筹帷幄?如何把谈判的成果落到实处?
    作者把自己从事谈判事业多年的心得融入此书,轻松幽默地为读者解答了上述疑问,向读者诠释了谈判的真谛:谈判需要的不仅是“术”,谈判应该是“术”、“艺”、“道”的完美结合。
  • 作者简介:
    刘必荣教授,福建福州人。1957年生于台北,美国弗吉尼亚大学国际政治学博士,台湾东吴大学教授,博士生导师。    刘教授专研谈判理论,并于1990年在台北创办和风谈判学院,利用教书之余,大力推广谈判技巧与谈判艺术,十余年来为企业及政府举办过无数次大型谈判专业人
  • 目录:
    序新时代的谈判思维
    前言谈判前的思考
    第1章审视谈判的局l
    理清谈判的议题
    排定议题的优先顺序
    认清谈判成员的结构
    人和议题不可分
    了解对方决策的流程
    在内部取得共识
    洞察权力的关系
    第2章审视谈判的筹码
    10种对方想要的东西
    建立互信的关系
    引发对方的需求
    迎合对方既有的需求
    不给,也是一种筹码
    负面权力的筹码
    增加自己的筹码
    第3章谈判的开场策略
    出牌策略一:开高
    对方出牌开高时,如何应对
    出牌策略二:非常高
    对方出牌非常高时,如何应对
    出牌策略三:开低
    对方开低时,如何应对
    出牌策略四:非常低
    出牌策略的四个方向
    出牌策略五:开平
    对方开平时,如何应对
    第4章谈判的中场战术
    出牌开高后,对方的反应
    回应对方的强硬姿态
    回应对方不回应的姿态
    回应对方让步的姿态
    谈判过程的教育效果J
    利用赏罚教育对方
    出牌开低后的状况
    第章谈判桌上的机关
    让谈判脚步放慢的方法
    避免谈判脚步停滞的方法
    新式谈判渠道:E—mail
    第5章谈判的终场战术
    告诉对方谈判该结束了
    暗示对方谈判该结束了
    怎么传达信息l
    操纵对方的期待
    询问或判断谈判是否可以结束
    九种收尾的解题模型
    解题模型的陷阱
    文化差异的指标

    场面话的运用
    开场时也需要场面话
    第6章后谈判阶段
    维系良好的关系
    购并谈判后的棘手问题
    跋谈判的“术”、“艺”与“道”
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