王士如手记(买手型企业运营案例解析)

王士如手记(买手型企业运营案例解析)
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作者:
2008-04
版次: 1
ISBN: 9787111237174
定价: 22.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 114页
字数: 119千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
21人买过
  •   本书是作者多年对买手企业运营改制的案例集锦,对企业进行买手运营模式的改制进行了生动形象的描述。书中的案例十分鲜活,所选企业大多数都是我们比较熟悉与关注的;在每一个案例后都有精彩的分析,深入浅出地点评了企业的成功与失败。这是中国服饰企业在引入买手型企业运营模式改制时的一本引导书,适合服饰企业老板、代理加盟商、服饰店铺店长及其他从业人员阅读与参考。   王士如先生:买手国际文化教育有限公司总裁,买手企业运营模式创始人,服饰店铺销售师创始人,服饰店铺买手创始人。从2000年开始,作者一直在欧美为各大国际品牌服务,进行买手企业运营模式的改制与买手的培训。涉及到的课程有买手代理加盟商订货、代理加盟商如何运用买手模式进行公司化运营、服饰企业买手运营模式、买手特训营、店铺销售师特训营、店铺卖手特训营、店铺陈列师培训、服饰企业项目诊断与改制等。王士如先生有十多年的服装及鞋业从业经验,在这个领域不断研究服饰业的发展规律与流行趋势,创建了专业化的买手群体,帮助国内外服装企业进行买手模式运营的改制。他根据中国服装业的发展状况,在国内建立了最早的中国服装买手联盟,使中国的服饰企业与国际接轨。作者在中国出版的图书有:《服装企业买手模式》、《国际服饰店堂陈列》、《造就服装买手》等;在法国出版的图书有:《流逝的服装之美梦》、《新经济下的企业模式》、《经济信仰》。王士如先生服务过的国际著名品牌有:耐克鞋业、意大利里昂服饰、荷兰托斯服饰、法国老人头鞋业(服饰)、法国:KOOP服饰、美国轻工企业联合会、GAP、美国TIHOO服饰集团、范思哲、ONLY、ZARA、伊芙·圣萝朗、阿玛尼、杰斯达、迪奥、夏奈尔等,并为全世界的近千家服饰品牌企业提供过咨询服务。目前作者与大部分品牌企业仍保持着紧密的合作关系,并向其提供买手培训与企业培训服务。 前言
    第一部分买手对企业运营模式的改变
    美国博琼服饰企业集团的买手运作与买手型企业模式运营
    第二部分买手企业的信息网络建设
    zARA买手模式下的市场信息网络建设
    第三部分买手与买手企业运营模式的推广
    耐克鞋业的买手与企业经营模式
    德国大众的技术买手与企业运营
    沃尔玛的买手企业运营模式
    虚拟经营的买手企业运营模式
    第四部分服饰企业转人买手模式运营
    代理加盟商如何转入买手模式运营
    服饰批发型企业如何转入买手模式运营
    服饰个体买手模式运营案例
    第五部分买手终端运营模式
    法国KOOP高级成衣买手终端运营模式案例
    瑞士Jzs钟表品牌买手模式改制失败案例
    第六部分产品开发中的买手们
    艾格服饰买手进行产品开发的流程
    意大利玛皇世家鞋业品牌的买手工作流程
    后记
  • 内容简介:
      本书是作者多年对买手企业运营改制的案例集锦,对企业进行买手运营模式的改制进行了生动形象的描述。书中的案例十分鲜活,所选企业大多数都是我们比较熟悉与关注的;在每一个案例后都有精彩的分析,深入浅出地点评了企业的成功与失败。这是中国服饰企业在引入买手型企业运营模式改制时的一本引导书,适合服饰企业老板、代理加盟商、服饰店铺店长及其他从业人员阅读与参考。
  • 作者简介:
      王士如先生:买手国际文化教育有限公司总裁,买手企业运营模式创始人,服饰店铺销售师创始人,服饰店铺买手创始人。从2000年开始,作者一直在欧美为各大国际品牌服务,进行买手企业运营模式的改制与买手的培训。涉及到的课程有买手代理加盟商订货、代理加盟商如何运用买手模式进行公司化运营、服饰企业买手运营模式、买手特训营、店铺销售师特训营、店铺卖手特训营、店铺陈列师培训、服饰企业项目诊断与改制等。王士如先生有十多年的服装及鞋业从业经验,在这个领域不断研究服饰业的发展规律与流行趋势,创建了专业化的买手群体,帮助国内外服装企业进行买手模式运营的改制。他根据中国服装业的发展状况,在国内建立了最早的中国服装买手联盟,使中国的服饰企业与国际接轨。作者在中国出版的图书有:《服装企业买手模式》、《国际服饰店堂陈列》、《造就服装买手》等;在法国出版的图书有:《流逝的服装之美梦》、《新经济下的企业模式》、《经济信仰》。王士如先生服务过的国际著名品牌有:耐克鞋业、意大利里昂服饰、荷兰托斯服饰、法国老人头鞋业(服饰)、法国:KOOP服饰、美国轻工企业联合会、GAP、美国TIHOO服饰集团、范思哲、ONLY、ZARA、伊芙·圣萝朗、阿玛尼、杰斯达、迪奥、夏奈尔等,并为全世界的近千家服饰品牌企业提供过咨询服务。目前作者与大部分品牌企业仍保持着紧密的合作关系,并向其提供买手培训与企业培训服务。
  • 目录:
    前言
    第一部分买手对企业运营模式的改变
    美国博琼服饰企业集团的买手运作与买手型企业模式运营
    第二部分买手企业的信息网络建设
    zARA买手模式下的市场信息网络建设
    第三部分买手与买手企业运营模式的推广
    耐克鞋业的买手与企业经营模式
    德国大众的技术买手与企业运营
    沃尔玛的买手企业运营模式
    虚拟经营的买手企业运营模式
    第四部分服饰企业转人买手模式运营
    代理加盟商如何转入买手模式运营
    服饰批发型企业如何转入买手模式运营
    服饰个体买手模式运营案例
    第五部分买手终端运营模式
    法国KOOP高级成衣买手终端运营模式案例
    瑞士Jzs钟表品牌买手模式改制失败案例
    第六部分产品开发中的买手们
    艾格服饰买手进行产品开发的流程
    意大利玛皇世家鞋业品牌的买手工作流程
    后记
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