现代仓储管理

现代仓储管理
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作者: , ,
2015-08
版次: 1
ISBN: 9787305156182
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 224页
字数: 410千字
正文语种: 简体中文
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  •   《现代仓储管理》编写以培养学生实践能力为主线,根据物流管理行业职业岗位(群)的任职要求,参照人社部及中国物流采购联合会的物流师职业资格标准,并结合《物流企业分类与评估指标》(GB/T19680-2013)、《通用仓库等级》(GB/T21072)和咳仓储服务质量要求》(GB/T21071-2007)等国家行业标准,将基层仓储管理岗位、中层仓储主管和高层供应采购总监的岗位工作内容及要求按照个人职业生涯发展过程顺序进行串联,整合自营型仓库和仓储型物流两种仓储业务,根据岗位规范,打破单一岗位界限,以业务流程为载体,详细介绍现代仓储行业认知、企业仓储水平分析、仓储企业评估定级、仓储企业建设规划运营、现代仓储作业实施与管理和现代仓储绩效评价等内容。
      《现代仓储管理》既可以作为高职高专物流管理专业的教材,也可以作为仓储从业培训教材,对有志于系统学习仓储管理与控制知识的从业人员,也是一本不错的参考书籍。 项目一走进现代仓储
    任务一认识仓储管理
    一、仓储认知
    二、仓储管理认知
    任务二分析企业仓储水平
    一、仓储业发展现状与发展趋势
    二、部分仓储作业专业术语
    三、评估仓库管理水平的主要内容
    任务三仓储企业评估定级
    一、《物流企业分类与评估指标》(GB/T19680-2013)分析
    二、全国通用仓库等级评定
    三、全国仓储服务质量达标评估

    项目二仓储企业建设规划与运营设计
    任务一仓储企业的组建
    一、仓储企业的设立
    二、仓储企业组织机构设计
    任务二仓库建设与规划
    一、仓库的选址策略
    二、仓库建设规划
    三、仓库内部布局设计
    四、仓储信息管理系统规划设计
    五、自动化立体仓库
    任务三仓储经营设计
    一、仓储经营管理概述
    二、仓储经营的方法
    三、仓储多种经营组合
    四、仓库的组织结构设计

    项目三现代仓储作业实施与管理
    任务一仓储商务合同的签订
    一、签订仓储商务合同
    二、仓储合同的编制训练
    任务二入库作业实施与管理
    一、组织入库作业
    二、验收商品
    三、仓单的设计与缮制
    四、商品入库过程中出现问题的处理
    任务三商品在库作业管理操作
    一、货位分配与管理
    二、商品堆码、苫垫管理
    三、商品的盘点作业
    四、商品的保管与保养
    五、仓储安全管理
    六、盘点业务能力训练
    任务四库存水平控制操作
    一、定量与定期订购方法的应用
    二、ABC库存控制方法的应用
    三、经济订货批量(EOQ)模型
    四、MRP与MRPⅡ库存控制方法的应用
    五、企业制造资源计划ERP中的仓储管理应用
    六、JIT与库存管理应用
    任务五商品出库作业管理操作
    一、商品出库的要求和形式
    二、组织商品出库作业
    三、出库单证流转和账务处理
    四、商品出库过程中出现问题的处理

    项目四现代仓储绩效评价
    任务一仓储成本管理
    一、仓储成本管理的内容和意义
    二、仓储成本的要素及构成
    三、仓储成本控制
    任务二仓储经营绩效评价
    一、仓储绩效管理的意义
    二、仓储绩效管理的指标体系
    三、绩效评估的分析方法
    四、绩效指标评估与标杆管理

    附录一“仓储管理实务”课程采取产、学融合模式分段教学的考核方案
    一、“仓储管理实务”课程的地位与作用
    二、“仓储管理实务”课程教学组织实施
    三、考核形式
    附录二物流师职业在仓储管理上的素质要求
    参考文献
  • 内容简介:
      《现代仓储管理》编写以培养学生实践能力为主线,根据物流管理行业职业岗位(群)的任职要求,参照人社部及中国物流采购联合会的物流师职业资格标准,并结合《物流企业分类与评估指标》(GB/T19680-2013)、《通用仓库等级》(GB/T21072)和咳仓储服务质量要求》(GB/T21071-2007)等国家行业标准,将基层仓储管理岗位、中层仓储主管和高层供应采购总监的岗位工作内容及要求按照个人职业生涯发展过程顺序进行串联,整合自营型仓库和仓储型物流两种仓储业务,根据岗位规范,打破单一岗位界限,以业务流程为载体,详细介绍现代仓储行业认知、企业仓储水平分析、仓储企业评估定级、仓储企业建设规划运营、现代仓储作业实施与管理和现代仓储绩效评价等内容。
      《现代仓储管理》既可以作为高职高专物流管理专业的教材,也可以作为仓储从业培训教材,对有志于系统学习仓储管理与控制知识的从业人员,也是一本不错的参考书籍。
  • 目录:
    项目一走进现代仓储
    任务一认识仓储管理
    一、仓储认知
    二、仓储管理认知
    任务二分析企业仓储水平
    一、仓储业发展现状与发展趋势
    二、部分仓储作业专业术语
    三、评估仓库管理水平的主要内容
    任务三仓储企业评估定级
    一、《物流企业分类与评估指标》(GB/T19680-2013)分析
    二、全国通用仓库等级评定
    三、全国仓储服务质量达标评估

    项目二仓储企业建设规划与运营设计
    任务一仓储企业的组建
    一、仓储企业的设立
    二、仓储企业组织机构设计
    任务二仓库建设与规划
    一、仓库的选址策略
    二、仓库建设规划
    三、仓库内部布局设计
    四、仓储信息管理系统规划设计
    五、自动化立体仓库
    任务三仓储经营设计
    一、仓储经营管理概述
    二、仓储经营的方法
    三、仓储多种经营组合
    四、仓库的组织结构设计

    项目三现代仓储作业实施与管理
    任务一仓储商务合同的签订
    一、签订仓储商务合同
    二、仓储合同的编制训练
    任务二入库作业实施与管理
    一、组织入库作业
    二、验收商品
    三、仓单的设计与缮制
    四、商品入库过程中出现问题的处理
    任务三商品在库作业管理操作
    一、货位分配与管理
    二、商品堆码、苫垫管理
    三、商品的盘点作业
    四、商品的保管与保养
    五、仓储安全管理
    六、盘点业务能力训练
    任务四库存水平控制操作
    一、定量与定期订购方法的应用
    二、ABC库存控制方法的应用
    三、经济订货批量(EOQ)模型
    四、MRP与MRPⅡ库存控制方法的应用
    五、企业制造资源计划ERP中的仓储管理应用
    六、JIT与库存管理应用
    任务五商品出库作业管理操作
    一、商品出库的要求和形式
    二、组织商品出库作业
    三、出库单证流转和账务处理
    四、商品出库过程中出现问题的处理

    项目四现代仓储绩效评价
    任务一仓储成本管理
    一、仓储成本管理的内容和意义
    二、仓储成本的要素及构成
    三、仓储成本控制
    任务二仓储经营绩效评价
    一、仓储绩效管理的意义
    二、仓储绩效管理的指标体系
    三、绩效评估的分析方法
    四、绩效指标评估与标杆管理

    附录一“仓储管理实务”课程采取产、学融合模式分段教学的考核方案
    一、“仓储管理实务”课程的地位与作用
    二、“仓储管理实务”课程教学组织实施
    三、考核形式
    附录二物流师职业在仓储管理上的素质要求
    参考文献
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