职业经理人十万个怎么办：如何进行目标管理
出版时间:
2004-01
版次:
1
ISBN:
9787301067918
定价:
30.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
205页
字数:
178千字
76人买过
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目标是行动的方向。对企业来说，可行、准确的目标可以正确引导企业进行高效的经营运作，对企业经营管理的改善和经济效益的提高具有重要意义。本书旨在帮助经理人全面提高目标管理水平，系统介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤，详细介绍了目标管理引进与推动、目标设定与菜开、目标沟通、目标执行与调整、目标评估、目标的绩效评估等方面的知识。经理人将从中了解目标管理的过程和相关技能，切实提高目标管理水平，全面促进企业目标管理走向规范化轨道。
《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。 第一章目标管理的引进与推动
◎技能点1：如何进行目标管理咨询
◎技能点2：如何做出目标管理的引进决策
◎技能点3：如何选择目标管理的引进方法
◎技能点4：如何确定目标管理的形态
◎技能点5：如何创造目标管理的推动环境
◎技能点6：如何确定目标管理的推动部门
◎技能点7：如何安排目标管理的推动项目
第二章目标设定与展开
◎技能点1：如何量化目标
◎技能点2：如何判断目标的俣理性
◎技能点3：如何确定目标设定方式
◎技能点4：如何运用目标设定技巧
◎技能点5：如何应用SMART原则
◎技能点6：如何确定总目标的分解方法
◎技能点7：如何确定总目标分解程序
◎技能点8：如何遵循目标设定程序
◎技能点9：如何建立目标体系
◎技能点10:如何避免目标制定误区
◎技能点11：如何配合上司共同制定目标
◎技能点12：如何协助下属制定目标
◎技能点13：如何展开目标
第三章目标沟通
◎技能点1：如何掌握会谈沟通的要点
◎技能点2：如何做好会谈沟通准备
◎技能点3：如何确定会谈沟通程序
◎技能点4：如何运用会谈沟通的心理技巧
◎技能点5：如何选择会谈沟通方式
◎技能点6：如何使用非会谈沟通媒介
第四章目标执行与修正
◎技能点1：如何改善目标执行组织结构
◎技能点2：如何制定组织成员的目标执行标准
◎技能点3：如何促使下属自觉执行目标
◎技能点4：如何协助下属执行目标
◎技能点5：如何把握目标执行的重点
◎技能点6：如何提高目标执行的有效性
◎技能点7：如何控制目标执行过程
◎技能点8：如何加强目标成本控制
◎技能点9：如何实施目标执行过程检查
◎技能点10：如何分析修正目标的原因
◎技能点11：如何确定目标修正的步骤
……
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内容简介:
目标是行动的方向。对企业来说，可行、准确的目标可以正确引导企业进行高效的经营运作，对企业经营管理的改善和经济效益的提高具有重要意义。本书旨在帮助经理人全面提高目标管理水平，系统介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤，详细介绍了目标管理引进与推动、目标设定与菜开、目标沟通、目标执行与调整、目标评估、目标的绩效评估等方面的知识。经理人将从中了解目标管理的过程和相关技能，切实提高目标管理水平，全面促进企业目标管理走向规范化轨道。
《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。
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目录:
第一章目标管理的引进与推动
◎技能点1：如何进行目标管理咨询
◎技能点2：如何做出目标管理的引进决策
◎技能点3：如何选择目标管理的引进方法
◎技能点4：如何确定目标管理的形态
◎技能点5：如何创造目标管理的推动环境
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第三章目标沟通
◎技能点1：如何掌握会谈沟通的要点
◎技能点2：如何做好会谈沟通准备
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◎技能点4：如何运用会谈沟通的心理技巧
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第四章目标执行与修正
◎技能点1：如何改善目标执行组织结构
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