事故致因理论发展概述
出版时间:
2020-12
版次:
2
ISBN:
9787562549420
定价:
45.00
装帧:
平装
开本:
16开
页数:
210页
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-
本书从三个方面阐述了事故致因理论的成果：从理论的背景入手，重点揭示事故致因理论的时代促成因素；从理论的内容入手，重点阐述了事故致因理论的内涵；从理论的外延入手，重点指出该事故致因理论对后期生产安全的影响。本书特点及学术价值：本书梳理了全球出现过的影响面较大的事故致因理论，这对握事故分析的全貌起到了坚实的理论支持；通过每项事故致因理论的启发和外延的分析，为该理论在当今产生的“隐形”影响进行了阐述。图书采用历史与理论、理论与未来相结合的方式，对理论给出了外延和启示，书中思想均来自作者20年的上课讲义，体系严谨，语言生动，文字通俗易懂，具有很强的原创性。 刘祖德 1969年出生，湖北松滋人，博士．副教授。就职于中国地质大学(武汉)安全工程系。主要研究方向：事故根源分析、自主安全管理、城市公共安全、社区应急评估。 §0 思考事故的时间感和空间感
0.1 人类的前进来源于不断的挑战
0.2 安全
O.3 风险是事故的前身
0.4 事故
0.5 人们为什么要研究事故
O.6 人们如何研究事故
O.7 本书主要内容
§1 事故频发倾向理论
1.1 理论背景
1.2 理论阐述
1.3 案例分析
1.4 启示
1.5 外延――现代工业的工作模式
§2 事故因果连锁理论
2.1 理论背景
2.2 理论阐述
2.3 案例分析
2.4 启示
2.5 外延――向海因里希事故因果连锁理论发出的挑战
§3 用于事故的流行病学方法
3.1 理论背景
3.2 理论阐述
3.3 案例分析
3.4 启示
3.5 外延――在流行病疫情下重新认识风险
§4 能量意外释放理论
4.1 理论背景
4.2 理论阐述
4.3 案例分析
4.4 启示
4.5 外延――核电站的安全评价
§5 人失误模型理论
5.1 理论背景
5.2 理论阐述
5.3 案例分析
5.4 启示
5.5 外延――人的自律行为
§6 动态变化理论
6.1 理论背景
6.2 理论阐述
6.3 案例分析
6.4 启示
6.5 外延――弹性组织
§7 维修差错
7.1 理论提出背景
7.2 理论阐述
7.3 案例分析
7.4 启示
7.5 外延――差错管理和质量安全管理
§8 轨迹交叉理论
8.1 理论背景
8.2 理论阐述
8.3 案例分析
8.4 启示
8.5 外延――系统论带来的世界观转变
§9 组织型事故风险管理
9.1 理论背景
9.2 理论阐述
9.3 案例分析
9.4 启示
9.5 外延――霍普金斯
§10 系统级事故致因模型
10.1 理论背景
10.2 理论阐述
10.3 案例分析
10.4 启示
10.5 外延――换一个角度认识事故
主要参考文献
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内容简介:
本书从三个方面阐述了事故致因理论的成果：从理论的背景入手，重点揭示事故致因理论的时代促成因素；从理论的内容入手，重点阐述了事故致因理论的内涵；从理论的外延入手，重点指出该事故致因理论对后期生产安全的影响。本书特点及学术价值：本书梳理了全球出现过的影响面较大的事故致因理论，这对握事故分析的全貌起到了坚实的理论支持；通过每项事故致因理论的启发和外延的分析，为该理论在当今产生的“隐形”影响进行了阐述。图书采用历史与理论、理论与未来相结合的方式，对理论给出了外延和启示，书中思想均来自作者20年的上课讲义，体系严谨，语言生动，文字通俗易懂，具有很强的原创性。
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作者简介:
刘祖德 1969年出生，湖北松滋人，博士．副教授。就职于中国地质大学(武汉)安全工程系。主要研究方向：事故根源分析、自主安全管理、城市公共安全、社区应急评估。
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目录:
§0 思考事故的时间感和空间感
0.1 人类的前进来源于不断的挑战
0.2 安全
O.3 风险是事故的前身
0.4 事故
0.5 人们为什么要研究事故
O.6 人们如何研究事故
O.7 本书主要内容
§1 事故频发倾向理论
1.1 理论背景
1.2 理论阐述
1.3 案例分析
1.4 启示
1.5 外延――现代工业的工作模式
§2 事故因果连锁理论
2.1 理论背景
2.2 理论阐述
2.3 案例分析
2.4 启示
2.5 外延――向海因里希事故因果连锁理论发出的挑战
§3 用于事故的流行病学方法
3.1 理论背景
3.2 理论阐述
3.3 案例分析
3.4 启示
3.5 外延――在流行病疫情下重新认识风险
§4 能量意外释放理论
4.1 理论背景
4.2 理论阐述
4.3 案例分析
4.4 启示
4.5 外延――核电站的安全评价
§5 人失误模型理论
5.1 理论背景
5.2 理论阐述
5.3 案例分析
5.4 启示
5.5 外延――人的自律行为
§6 动态变化理论
6.1 理论背景
6.2 理论阐述
6.3 案例分析
6.4 启示
6.5 外延――弹性组织
§7 维修差错
7.1 理论提出背景
7.2 理论阐述
7.3 案例分析
7.4 启示
7.5 外延――差错管理和质量安全管理
§8 轨迹交叉理论
8.1 理论背景
8.2 理论阐述
8.3 案例分析
8.4 启示
8.5 外延――系统论带来的世界观转变
§9 组织型事故风险管理
9.1 理论背景
9.2 理论阐述
9.3 案例分析
9.4 启示
9.5 外延――霍普金斯
§10 系统级事故致因模型
10.1 理论背景
10.2 理论阐述
10.3 案例分析
10.4 启示
10.5 外延――换一个角度认识事故
主要参考文献
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