企业战略管理：方法、案例与实践第3版
出版时间:
2021-09
版次:
1
ISBN:
9787111688884
定价:
49.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
339页
98人买过
-
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》主要介绍企业战略管理的理论和知识，包括战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五大篇。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导，每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容，《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》中还穿插了“战略专栏”“本篇讨论案例”，理论知识与实际相结合，极大地方便了课程教学和读者自学。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材，也适合用作MBA和对企业战略管理感兴趣的读者的参考用书。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》特色：
1、定位明确，吸引读者。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》的读者对象以普通高校大学生、企业中基层管理者为主，兼顾其他类型的读者。
2、体例新颖，便于教学。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》既按照经典的战略管理知识脉络进行统领，又融入全新的服务教学理念。
3、应用为本，学以致用。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》遵循“应用为本”的教学原则，培养学生凝练问题、分析问题和解决问题的战略思维能力。
适用范围：《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材，也适合用作MBA和对企业战略管理感兴趣的读者的参考用书。 推荐序
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一篇 战略引论
第1章 战略与战略管理
学习目标
先导案例 企业、行业、国家之“三步走”战略
1．1 企业战略的概念及特征
1．2 战略管理的本质及作用
1．3 战略管理过程
1．4 战略管理者
1．5 战略管理理论的演进
复习思考题
实践项目
第二篇 战略分析
第2章 愿景、使命与战略目标
学习目标
先导案例 中国移动公司的企业愿景与使命
2．1 企业愿景
2．2 企业使命
2．3 企业战略目标
复习思考题
实践项目
第3章 企业外部环境分析
学习目标
先导案例 冰封的北京商住：新政后几乎零成交
3．1 企业外部环境概述
3．2 企业宏观环境分析
3．3 产业环境分析
3．4 竞争对手分析
3．5 外部环境分析方法
复习思考题
实践项目
第4章 企业内部条件分析
学习目标
先导案例 地平线余凯：中国芯片地位或将影响中国汽车品牌的未来
4．1 企业资源分析
4．2 企业能力分析
4．3 价值链分析
4．4 内部条件分析技术：内部因素评价矩阵
4．5 战略综合分析法
复习思考题
实践项目
本篇讨论案例 消费金融竞争白热化10余家企业排队申请牌照
第三篇 战略制定
第5章 公司层战略
学习目标
先导案例 腾讯公司各层次战略
5．1 公司战略类型及战略思维逻辑
5．2 增长型战略
5．3 稳定型战略和紧缩型战略
5．4 公司战略实施的方式
复习思考题
实践项目
第6章 经营层战略
学习目标
先导案例 数据惹祸微博怒关今日头条内容接口
6．1 基本竞争战略
6．2 产业集中度与竞争战略
6．3 产业生命周期与竞争战略
复习思考题
实践项目
……
第四篇 战略实施
第五篇 战略控制
参考文献
-
内容简介:
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》主要介绍企业战略管理的理论和知识，包括战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五大篇。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导，每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容，《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》中还穿插了“战略专栏”“本篇讨论案例”，理论知识与实际相结合，极大地方便了课程教学和读者自学。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材，也适合用作MBA和对企业战略管理感兴趣的读者的参考用书。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》特色：
1、定位明确，吸引读者。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》的读者对象以普通高校大学生、企业中基层管理者为主，兼顾其他类型的读者。
2、体例新颖，便于教学。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》既按照经典的战略管理知识脉络进行统领，又融入全新的服务教学理念。
3、应用为本，学以致用。
《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》遵循“应用为本”的教学原则，培养学生凝练问题、分析问题和解决问题的战略思维能力。
适用范围：《企业战略管理：方法、案例与实践 第3版》可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材，也适合用作MBA和对企业战略管理感兴趣的读者的参考用书。
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目录:
推荐序
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一篇 战略引论
第1章 战略与战略管理
学习目标
先导案例 企业、行业、国家之“三步走”战略
1．1 企业战略的概念及特征
1．2 战略管理的本质及作用
1．3 战略管理过程
1．4 战略管理者
1．5 战略管理理论的演进
复习思考题
实践项目
第二篇 战略分析
第2章 愿景、使命与战略目标
学习目标
先导案例 中国移动公司的企业愿景与使命
2．1 企业愿景
2．2 企业使命
2．3 企业战略目标
复习思考题
实践项目
第3章 企业外部环境分析
学习目标
先导案例 冰封的北京商住：新政后几乎零成交
3．1 企业外部环境概述
3．2 企业宏观环境分析
3．3 产业环境分析
3．4 竞争对手分析
3．5 外部环境分析方法
复习思考题
实践项目
第4章 企业内部条件分析
学习目标
先导案例 地平线余凯：中国芯片地位或将影响中国汽车品牌的未来
4．1 企业资源分析
4．2 企业能力分析
4．3 价值链分析
4．4 内部条件分析技术：内部因素评价矩阵
4．5 战略综合分析法
复习思考题
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本篇讨论案例 消费金融竞争白热化10余家企业排队申请牌照
第三篇 战略制定
第5章 公司层战略
学习目标
先导案例 腾讯公司各层次战略
5．1 公司战略类型及战略思维逻辑
5．2 增长型战略
5．3 稳定型战略和紧缩型战略
5．4 公司战略实施的方式
复习思考题
实践项目
第6章 经营层战略
学习目标
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6．1 基本竞争战略
6．2 产业集中度与竞争战略
6．3 产业生命周期与竞争战略
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