全国高等职业教育规划教材:企业运作实务

全国高等职业教育规划教材:企业运作实务
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作者:
2007-08
版次: 1
ISBN: 9787121041662
定价: 20.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 184页
字数: 314千字
分类: 管理
  • 《全国高等职业教育规划教材:企业运作实务》以企业运作程序为主线,以企业活动各主要环节操作规程为基础,设计了21个教学模块,内容涵盖公司成立、人力资源管理、办公室管理、财务管理、生产运作管理、市场营销等各个实务环节,力求在有限的课时内,使学生通过实实在在的训练,全面、系统地熟悉并掌握企业运作的主要程序、主要环节和主要工作,使学生熟练掌握企业运作过程中的主要工作技能。
    《全国高等职业教育规划教材:企业运作实务》适合作为经济类、企业管理类专业的高职高专教材,也可供企业管理、财务管理、经营策划、市场营销、市场调研的从业人员阅读。 模块1:公司成立之可行性分析
    1.1可行性分析的基本知识
    1.1.1创办机会的研究
    1.1.2可行性研究
    1.1.3市场调查
    1.2可行性分析实力
    1.2.1可行性分析实力过程
    1.2.2可行性分析的能力要求
    1.2.3可行性分析实训实例
    1.2.4实训作业

    模块2:公司成立之注册登记
    2.1注册登记的基本知识
    2.1.1法律形式上的选择
    2.1.2公司成立的条件
    2.1.3公司资质审批
    2.1.4公司设立的程序
    2.1.5公司设立登记
    2.1.6公司设立的办理流程
    2.2注册登记实力
    2.2.1注册登记实务过程
    2.2.2注册登记的能力要求
    2.2.3注册登记实训实例
    2.2.4实训作业
    附录1:公司在登记前须获行业主管部门资质审批的情况
    附录2:公司设立登记申请表

    模块3:人力资源管理之员工招聘
    3.1员工招聘的基本知识
    3.1.1人力资源部工作简述
    3.1.2员工招聘
    3.2员工招聘实务
    3.2.1员工招聘实务过程
    3.2.2员工招聘的能力要求
    3.2.3员工招聘实训实例
    3.2.4实训作业

    模块4:人力资源管理之员工培训
    4.1.1员工培训的内容
    4.1.2员工培训的形式
    4.1.3培训计划的内容
    4.2员工培训实务
    4.2.1员工培训实务过程
    4.2.2员工培训的能力要求
    4.2.3员工培训实训实例
    4.2.4实训作业
    模块5:人力资源管理之组织设计
    模块6:人力资源管理之绩效考核
    模块7:办公室管理之企业文化建设
    模块8:办公室管理之会务操办
    模块9:办公室管理之危机公关
    模块10:财务管理之企业财务制度设计
    模块11:财务管理之企业筹资管理
    模块12:财务管理之企业投资管理
    模块13:财务管理之企业财务分析
    模块14:生产运作管理之生产运作系统设计
    模块15:生产运作管理之生产运作系统运行
    模块16:生产运作管理之生产运作系统维护
    模块17:生产运作管理之生产运作日常管理
    模块18:市场营销之目标市场决策
    模块19:市场营销之产品设计与策划
    模块20:市场营销之渠道策划与管理
    模块21:市场营销之营业推广促销策划
    ……
  • 内容简介:
    《全国高等职业教育规划教材:企业运作实务》以企业运作程序为主线,以企业活动各主要环节操作规程为基础,设计了21个教学模块,内容涵盖公司成立、人力资源管理、办公室管理、财务管理、生产运作管理、市场营销等各个实务环节,力求在有限的课时内,使学生通过实实在在的训练,全面、系统地熟悉并掌握企业运作的主要程序、主要环节和主要工作,使学生熟练掌握企业运作过程中的主要工作技能。
    《全国高等职业教育规划教材:企业运作实务》适合作为经济类、企业管理类专业的高职高专教材,也可供企业管理、财务管理、经营策划、市场营销、市场调研的从业人员阅读。
  • 目录:
    模块1:公司成立之可行性分析
    1.1可行性分析的基本知识
    1.1.1创办机会的研究
    1.1.2可行性研究
    1.1.3市场调查
    1.2可行性分析实力
    1.2.1可行性分析实力过程
    1.2.2可行性分析的能力要求
    1.2.3可行性分析实训实例
    1.2.4实训作业

    模块2:公司成立之注册登记
    2.1注册登记的基本知识
    2.1.1法律形式上的选择
    2.1.2公司成立的条件
    2.1.3公司资质审批
    2.1.4公司设立的程序
    2.1.5公司设立登记
    2.1.6公司设立的办理流程
    2.2注册登记实力
    2.2.1注册登记实务过程
    2.2.2注册登记的能力要求
    2.2.3注册登记实训实例
    2.2.4实训作业
    附录1:公司在登记前须获行业主管部门资质审批的情况
    附录2:公司设立登记申请表

    模块3:人力资源管理之员工招聘
    3.1员工招聘的基本知识
    3.1.1人力资源部工作简述
    3.1.2员工招聘
    3.2员工招聘实务
    3.2.1员工招聘实务过程
    3.2.2员工招聘的能力要求
    3.2.3员工招聘实训实例
    3.2.4实训作业

    模块4:人力资源管理之员工培训
    4.1.1员工培训的内容
    4.1.2员工培训的形式
    4.1.3培训计划的内容
    4.2员工培训实务
    4.2.1员工培训实务过程
    4.2.2员工培训的能力要求
    4.2.3员工培训实训实例
    4.2.4实训作业
    模块5:人力资源管理之组织设计
    模块6:人力资源管理之绩效考核
    模块7:办公室管理之企业文化建设
    模块8:办公室管理之会务操办
    模块9:办公室管理之危机公关
    模块10:财务管理之企业财务制度设计
    模块11:财务管理之企业筹资管理
    模块12:财务管理之企业投资管理
    模块13:财务管理之企业财务分析
    模块14:生产运作管理之生产运作系统设计
    模块15:生产运作管理之生产运作系统运行
    模块16:生产运作管理之生产运作系统维护
    模块17:生产运作管理之生产运作日常管理
    模块18:市场营销之目标市场决策
    模块19:市场营销之产品设计与策划
    模块20:市场营销之渠道策划与管理
    模块21:市场营销之营业推广促销策划
    ……
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