人力资源管理实务
出版时间:
2011-06
版次:
1
ISBN:
9787301190968
定价:
30.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
237页
字数:
357千字
正文语种:
简体中文
-
《人力资源管理实务》是高等职业院校管理类专业核心教材之一,主要介绍人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析与职位说明书、人员的招募与甄选、人员的培训与开发、人员的绩效管理、人员的薪酬管理、职业生涯规划等人力资源管理基础理论与实务操作方法,旨在通过教材的项目教学与实训,使读者对人力资源的基本理论及观念和实务知识有一个全面的了解,并基本掌握各种人力资源管理职能形式及技术的操作方法。
《人力资源管理实务》可作为高职高专管理类专业和人力资源管理专业的教材,也可作为各类企业的人力资源管理培训教材。 项目一认识人力资源管理
1.1案例导入
1.2理论及实务知识
1.2.1人力资源含义
1.2.2人力资源状况
1.2.3人力资源与人力资本
1.2.4人力资源管理含义
1.2.5人力资源管理的职能与目标
1.2.6人力资源管理体系与指标
1.3参考案例
1.3.1高工资为什么没有高效率
1.3.2几点下班
1.3.3真知灼见
1.3.4总裁有关人力资源管理的实务提问
1.4实战能力训练:测试——你是否具有人力资源管理潜能
项目二人力资源规划
2.1案例导入
2.2实务知识
2.2.1人力资源规划的含义、内容及流程
2.2.2人力资源预测
2.2.3人力资源规划撰写
2.3参考案例
2.3.1通联集团2010年度人力资源管理计划
2.3.2某公司人力资源管理内容各样表
2.3.3某公司人力资源规划内容各样本
2.4实战能力训练:人力资源规划制定
项目三工作分析与职务说明书制定
3.1案例导入
3.2实务知识
3.2.1工作分析的具体实施过程
3.2.2工作分析的方法
3.2.3职务说明书的内容和举例
3.2.4职务说明书的编制
3.3参考案例
3.3.1W公司的工作分析实施方案
3.3.2职务说明书的参考案例
3.4实战能力训练:职务说明书
项目四员工的招募和甄选方案设计
4.1案例导入
4.2实务知识
4.2.1员工的招募和甄选的内容、形式、流程和方法
4.2.2员工的求职申请表和简历的格式内容
4.2.3员工的招募和甄选方案的撰写
4.3参考案例
4.4实战能力训练:设计员工招募和甄选方案
项目五员工的培训和开发方案设计
5.1案例导入
5.2实务知识
5.2.1员工的培训和开发的内容、形式和方法
5.2.2员工的培训和开发的步骤
5.3参考案例
5.4实战能力训练:基层管理人员的培训方案设计
项目六员工绩效考核体系设计
6.1案例导入
6.2实务知识
6.2.1员工绩效考核的内容和形式
6.2.2员工绩效考核的方法
6.2.3员工绩效考核体系的编制
6.3参考案例
6.3.1员工绩效评估案例
6.3.2员工绩效评价标准示例
6.3.3关键绩效评价指标设定示例
6.3.4员工绩效考核管理制度范例
6.4实战能力训练:员工绩效考核体系设计
项目七员工薪酬管理方案设计
7.1案例导入
7.2实务知识
7.2.1员工薪酬的构成和形式
7.2.2员工薪酬管理的方法
7.2.3员工薪酬管理方案的编制
7.3参考案例
7.4实战能力训练
7.4.1训练项目
7.4.2训练项目二
项目八员工职业生涯规划设计
8.1案例导入
8.2实务知识
8.2.1职业生涯规划设计的内容
8.2.2职业规划设计的流程
8.2.3个人职业素质评估的内容与方法
8.2.4职业环境与机会分析的内容与方法
8.2.5职业生涯目标的确定与职业选择
8.2.6个人职业生涯实施策略与反馈调整
8.2.7组织职业生涯规划与阶段管理
8.3参考案例:职业生涯规划设计样本
8.4实战能力训练
8.4.1训练项目:制定自己的职业生涯规划
8.4.2训练的组织及实施
8.4.3训练材料
参考文献
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内容简介:
《人力资源管理实务》是高等职业院校管理类专业核心教材之一,主要介绍人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析与职位说明书、人员的招募与甄选、人员的培训与开发、人员的绩效管理、人员的薪酬管理、职业生涯规划等人力资源管理基础理论与实务操作方法,旨在通过教材的项目教学与实训,使读者对人力资源的基本理论及观念和实务知识有一个全面的了解,并基本掌握各种人力资源管理职能形式及技术的操作方法。
《人力资源管理实务》可作为高职高专管理类专业和人力资源管理专业的教材,也可作为各类企业的人力资源管理培训教材。
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目录:
项目一认识人力资源管理
1.1案例导入
1.2理论及实务知识
1.2.1人力资源含义
1.2.2人力资源状况
1.2.3人力资源与人力资本
1.2.4人力资源管理含义
1.2.5人力资源管理的职能与目标
1.2.6人力资源管理体系与指标
1.3参考案例
1.3.1高工资为什么没有高效率
1.3.2几点下班
1.3.3真知灼见
1.3.4总裁有关人力资源管理的实务提问
1.4实战能力训练:测试——你是否具有人力资源管理潜能
项目二人力资源规划
2.1案例导入
2.2实务知识
2.2.1人力资源规划的含义、内容及流程
2.2.2人力资源预测
2.2.3人力资源规划撰写
2.3参考案例
2.3.1通联集团2010年度人力资源管理计划
2.3.2某公司人力资源管理内容各样表
2.3.3某公司人力资源规划内容各样本
2.4实战能力训练:人力资源规划制定
项目三工作分析与职务说明书制定
3.1案例导入
3.2实务知识
3.2.1工作分析的具体实施过程
3.2.2工作分析的方法
3.2.3职务说明书的内容和举例
3.2.4职务说明书的编制
3.3参考案例
3.3.1W公司的工作分析实施方案
3.3.2职务说明书的参考案例
3.4实战能力训练:职务说明书
项目四员工的招募和甄选方案设计
4.1案例导入
4.2实务知识
4.2.1员工的招募和甄选的内容、形式、流程和方法
4.2.2员工的求职申请表和简历的格式内容
4.2.3员工的招募和甄选方案的撰写
4.3参考案例
4.4实战能力训练:设计员工招募和甄选方案
项目五员工的培训和开发方案设计
5.1案例导入
5.2实务知识
5.2.1员工的培训和开发的内容、形式和方法
5.2.2员工的培训和开发的步骤
5.3参考案例
5.4实战能力训练:基层管理人员的培训方案设计
项目六员工绩效考核体系设计
6.1案例导入
6.2实务知识
6.2.1员工绩效考核的内容和形式
6.2.2员工绩效考核的方法
6.2.3员工绩效考核体系的编制
6.3参考案例
6.3.1员工绩效评估案例
6.3.2员工绩效评价标准示例
6.3.3关键绩效评价指标设定示例
6.3.4员工绩效考核管理制度范例
6.4实战能力训练:员工绩效考核体系设计
项目七员工薪酬管理方案设计
7.1案例导入
7.2实务知识
7.2.1员工薪酬的构成和形式
7.2.2员工薪酬管理的方法
7.2.3员工薪酬管理方案的编制
7.3参考案例
7.4实战能力训练
7.4.1训练项目
7.4.2训练项目二
项目八员工职业生涯规划设计
8.1案例导入
8.2实务知识
8.2.1职业生涯规划设计的内容
8.2.2职业规划设计的流程
8.2.3个人职业素质评估的内容与方法
8.2.4职业环境与机会分析的内容与方法
8.2.5职业生涯目标的确定与职业选择
8.2.6个人职业生涯实施策略与反馈调整
8.2.7组织职业生涯规划与阶段管理
8.3参考案例:职业生涯规划设计样本
8.4实战能力训练
8.4.1训练项目:制定自己的职业生涯规划
8.4.2训练的组织及实施
8.4.3训练材料
参考文献
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