现代管理书库·教材系列:人力资源管理(第3版)

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作者: ,
2013-09
版次: 3
ISBN: 9787310042784
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 332页
正文语种: 简体中文
25人买过
  •   《现代管理书库·教材系列:人力资源管理(第3版)》系统全面介绍了人力资源管理相关知识,内容包括:导言、人力资源管理的理论基础及企业实践、人力资源计划、职务分析、员工招聘、人力资源开发——激励、人力资源开发——教育培训、员工薪金报酬系统、绩效评估、人才培育与管理、团队建设、职业生涯管理、人力资源的标杆管理、跨国公司的人力资源管理等14章。 总序
    第一章导言
    第一节以人为核心的管理时代——历史的回顾
    第二节企业人力资源管理的基本框架
    第三节环境的变革及人力资源管理所面临的挑战

    第二章人力资源管理的理论基础及企业实践
    第一节人的行为假设及管理模式
    第二节国外人力资源管理的企业实践
    第三节中国企业的人力资源管理实践

    第三章人力资源计划
    第一节人力资源计划概况
    第二节人力资源的供需预测与平衡
    第三节人力资源信息系统

    第四章职务分析
    第一节职务分析概述
    第二节职务分析的方法
    第三节职务说明书

    第五章员工招聘
    第一节员工招聘概述
    第二节员工的来源与招聘方式
    第三节员工的选拔
    第四节影响招聘的因素

    第六章人力资源开发——激励
    第一节人力资源心理开发与激励的内涵
    第二节一些主要的激励理论
    第三节奖励——人力资源管理的激励方法

    第七章人力资源开发——教育培训
    第一节新员工工作定位及职务培训
    第二节员工的继续培训
    第三节培训方法
    第四节培训的几个原则

    第八章员工薪金报酬系统
    第一节基本工资体系
    第二节奖金激励体系
    第三节员工福利体系

    第九章绩效评估
    第一节绩效评估的基本原理与意义
    第二节绩效评估的方法
    第三节绩效评估中存在的问题

    第十章人才培育与管理
    第一节人才的发现与培育
    第二节人才的使用与管理原则
    第三节中国历史上人才管理的优秀案例

    第十一章团队建设
    第一节团队与团队建设
    第二节团队建设的基础一一群体动力和群体心理
    第三节团队建设与员工参与管理
    第四节团队建设与培育文化氛围

    第十二章职业生涯管理
    第一节职业生涯与职业生涯管理
    第二节员工职业生涯的自我管理
    第三节职业生涯计划和员工职业生涯途径管理
    第四节按职业生涯周期的员工管理

    第十三章人力资源的标杆管理
    第一节人力资源标杆管理的程序
    第二节人力资源标杆管理的框架
    第三节人力资源标杆管理的工具——指标体系
    第四节美国人力资源的基准
    第五节人力资源标杆管理的作用

    第十四章跨国公司的人力资源管理
    第一节跨国公司人力资源管理的特殊问题——不同文化环境
    第二节跨国公司管理人员选拔与招聘
    第三节跨国公司国际管理人员的培训与发展
    第四节跨国公司国际管理人员的评价与工资待遇
    第五节跨国公司驻外劳工管理
    参考文献
    修订后记
  • 内容简介:
      《现代管理书库·教材系列:人力资源管理(第3版)》系统全面介绍了人力资源管理相关知识,内容包括:导言、人力资源管理的理论基础及企业实践、人力资源计划、职务分析、员工招聘、人力资源开发——激励、人力资源开发——教育培训、员工薪金报酬系统、绩效评估、人才培育与管理、团队建设、职业生涯管理、人力资源的标杆管理、跨国公司的人力资源管理等14章。
  • 目录:
    总序
    第一章导言
    第一节以人为核心的管理时代——历史的回顾
    第二节企业人力资源管理的基本框架
    第三节环境的变革及人力资源管理所面临的挑战

    第二章人力资源管理的理论基础及企业实践
    第一节人的行为假设及管理模式
    第二节国外人力资源管理的企业实践
    第三节中国企业的人力资源管理实践

    第三章人力资源计划
    第一节人力资源计划概况
    第二节人力资源的供需预测与平衡
    第三节人力资源信息系统

    第四章职务分析
    第一节职务分析概述
    第二节职务分析的方法
    第三节职务说明书

    第五章员工招聘
    第一节员工招聘概述
    第二节员工的来源与招聘方式
    第三节员工的选拔
    第四节影响招聘的因素

    第六章人力资源开发——激励
    第一节人力资源心理开发与激励的内涵
    第二节一些主要的激励理论
    第三节奖励——人力资源管理的激励方法

    第七章人力资源开发——教育培训
    第一节新员工工作定位及职务培训
    第二节员工的继续培训
    第三节培训方法
    第四节培训的几个原则

    第八章员工薪金报酬系统
    第一节基本工资体系
    第二节奖金激励体系
    第三节员工福利体系

    第九章绩效评估
    第一节绩效评估的基本原理与意义
    第二节绩效评估的方法
    第三节绩效评估中存在的问题

    第十章人才培育与管理
    第一节人才的发现与培育
    第二节人才的使用与管理原则
    第三节中国历史上人才管理的优秀案例

    第十一章团队建设
    第一节团队与团队建设
    第二节团队建设的基础一一群体动力和群体心理
    第三节团队建设与员工参与管理
    第四节团队建设与培育文化氛围

    第十二章职业生涯管理
    第一节职业生涯与职业生涯管理
    第二节员工职业生涯的自我管理
    第三节职业生涯计划和员工职业生涯途径管理
    第四节按职业生涯周期的员工管理

    第十三章人力资源的标杆管理
    第一节人力资源标杆管理的程序
    第二节人力资源标杆管理的框架
    第三节人力资源标杆管理的工具——指标体系
    第四节美国人力资源的基准
    第五节人力资源标杆管理的作用

    第十四章跨国公司的人力资源管理
    第一节跨国公司人力资源管理的特殊问题——不同文化环境
    第二节跨国公司管理人员选拔与招聘
    第三节跨国公司国际管理人员的培训与发展
    第四节跨国公司国际管理人员的评价与工资待遇
    第五节跨国公司驻外劳工管理
    参考文献
    修订后记
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