开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究

作者: 王石磊

出版社: 中国财政经济出版社

出版时间: 2022-05

版次: 1

ISBN: 9787522311227

定价: 62.00

装帧: 其他

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 248页

字数: 200千字

分类: 经济

当今环境下，市场变化和组织内部更新步伐和程度日益加剧，组织如何在同一竞争范式提升自身生存和发展的同时，兼顾新竞争范式变革，并在此基础上实现组织适应力的转变，为组织战略管理关注的焦点。
在当今日益专业化和知识密集型背景下，通过组织间合作，企业寻找和确定创新机会以协调统筹内、外部资源共同发展，变得日益重要和必要。内部研发能力欠缺的企业，具有强烈技术和知识获取意向，必然驱使企业搜索补充性资产。企业从封闭式向渗透性组织边界转变，创新性想法和创意在创造性活动中快速流通以及对外部环境新生事物的适应，需要对组织技术、操作系统、流程、价值观以及文化进行相应调整。创新活动过程中，组织老旧的流程必需同步瓦解以保证组织创新活动的顺利进行，而在组织间合作创新背景下，合作企业之间的交互以及沟通的知识、力量、可贸易程度、机制以及动机等元素之间相互联系的理解，无疑关系到组织惯性冲击和溶解，影响到创新活动过程和结果。
组织惯性冲击和消减的周期是一个长期的过程，导致组织惯性实证性研究相对稀缺。本研究以组织间合作为背景，衡量相对猛烈、快速的外部环境的交互对组织包括行为模式在内的组织惯性的影响。这种尝试和开拓无疑对组织惯性研究具有重要的理论和实践意义。在已有研究的基础上，通过文献分析、定性研究和实证研究等方法，凝练出组织惯性的四种维度，并提出凭借组织间合作创新作为打破组织惯性的外力，建立起“组织卷入-组织惯性-合作创新绩效”的主脉络，融合组织间匹配度和合作过程因素等调节作用的研究模型， 2011.09- 2015.06，同济大学，企业管理专业，获管理学博士学位；期间，在国内外核心期刊发表多篇学术论文，并获得同济大学2012年优秀博士生荣誉称号；获得德国曼海姆大学联合培养邀请（德国本专业排名第一）。如：中国式领导情境下的80后员工越轨行为研究，管理评论（国家自然科学基金委A级刊物），2013年8月，王石磊，彭正龙，第一作者；新员工反馈寻求行为对其创新行为的影响研究，管理评论（国家自然科学基金委A级刊物），2013年12月，王石磊，彭正龙，第一作者；深陷“盘丝洞”：网络关系嵌入过度与中小企业技术创新？科研管理（国家自然科学基金委A级刊物），2020年5月，王石磊，王飞，彭新敏，第一作者。第1章绪论

1.1 研究背景及问题提出

1.2 研究意义

1.3 研究内容和研究方法

1.4 研究方案及可行性分析

1.5 研究框架及内容安排

1.6 研究特色及创新点

1.7 本章小结

第2章文献综述

2.1 组织惯性概念

2.2 组织惯性表征

2.3 组织惯性障因识别

2.4 组织惯性导致结果

2.5 组织惯性干预研究

2.6 既有文献评述

2.7 本章小结

第3章组织惯性维度的探索性研究

3.1 研究思路和方法

3.2 资料搜集

3.3 资料译码

3.4 本章小结

第4章理论分析与研究假设

4.1 组织参与对组织惯性的影响

4.2 双方匹配因素对组织惯性的影响

4.3 合作过程因素对组织惯性影响

4.4 组织参与对合作创新绩效影响

4.5 组织惯性对合作创新绩效影响

4.6 组织惯性在组织参与对合作创新绩效影响的中介作用

4.7 组织参与和双方匹配度对组织惯性的调节效应

4.8 组织参与和合作过程对组织惯性的调节效应

4.9 组织参与、双方匹配度和合作过程三重交互对组织惯性的影响

4.10 本章小结

第5章研究设计与检验

5.1 研究设计

5.2 组织惯性维度探索性分析

5.3 测量工具效度检验

5.4 假设验证

5.5 本章小结

第6章研究结论与研究展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

附录

附录一开放式创新情境组织惯性维度的开放式访谈提纲（个人节选）

附录二开放式创新情境组织惯性维度的开放式访谈提纲（焦点小组节选）

附录三开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究
内容简介:
当今环境下，市场变化和组织内部更新步伐和程度日益加剧，组织如何在同一竞争范式提升自身生存和发展的同时，兼顾新竞争范式变革，并在此基础上实现组织适应力的转变，为组织战略管理关注的焦点。
在当今日益专业化和知识密集型背景下，通过组织间合作，企业寻找和确定创新机会以协调统筹内、外部资源共同发展，变得日益重要和必要。内部研发能力欠缺的企业，具有强烈技术和知识获取意向，必然驱使企业搜索补充性资产。企业从封闭式向渗透性组织边界转变，创新性想法和创意在创造性活动中快速流通以及对外部环境新生事物的适应，需要对组织技术、操作系统、流程、价值观以及文化进行相应调整。创新活动过程中，组织老旧的流程必需同步瓦解以保证组织创新活动的顺利进行，而在组织间合作创新背景下，合作企业之间的交互以及沟通的知识、力量、可贸易程度、机制以及动机等元素之间相互联系的理解，无疑关系到组织惯性冲击和溶解，影响到创新活动过程和结果。
组织惯性冲击和消减的周期是一个长期的过程，导致组织惯性实证性研究相对稀缺。本研究以组织间合作为背景，衡量相对猛烈、快速的外部环境的交互对组织包括行为模式在内的组织惯性的影响。这种尝试和开拓无疑对组织惯性研究具有重要的理论和实践意义。在已有研究的基础上，通过文献分析、定性研究和实证研究等方法，凝练出组织惯性的四种维度，并提出凭借组织间合作创新作为打破组织惯性的外力，建立起“组织卷入-组织惯性-合作创新绩效”的主脉络，融合组织间匹配度和合作过程因素等调节作用的研究模型，
作者简介:
2011.09- 2015.06，同济大学，企业管理专业，获管理学博士学位；期间，在国内外核心期刊发表多篇学术论文，并获得同济大学2012年优秀博士生荣誉称号；获得德国曼海姆大学联合培养邀请（德国本专业排名第一）。如：中国式领导情境下的80后员工越轨行为研究，管理评论（国家自然科学基金委A级刊物），2013年8月，王石磊，彭正龙，第一作者；新员工反馈寻求行为对其创新行为的影响研究，管理评论（国家自然科学基金委A级刊物），2013年12月，王石磊，彭正龙，第一作者；深陷“盘丝洞”：网络关系嵌入过度与中小企业技术创新？科研管理（国家自然科学基金委A级刊物），2020年5月，王石磊，王飞，彭新敏，第一作者。
目录:
第1章绪论

1.1 研究背景及问题提出

1.2 研究意义

1.3 研究内容和研究方法

1.4 研究方案及可行性分析

1.5 研究框架及内容安排

1.6 研究特色及创新点

1.7 本章小结

第2章文献综述

2.1 组织惯性概念

2.2 组织惯性表征

2.3 组织惯性障因识别

2.4 组织惯性导致结果

2.5 组织惯性干预研究

2.6 既有文献评述

2.7 本章小结

第3章组织惯性维度的探索性研究

3.1 研究思路和方法

3.2 资料搜集

3.3 资料译码

3.4 本章小结

第4章理论分析与研究假设

4.1 组织参与对组织惯性的影响

4.2 双方匹配因素对组织惯性的影响

4.3 合作过程因素对组织惯性影响

4.4 组织参与对合作创新绩效影响

4.5 组织惯性对合作创新绩效影响

4.6 组织惯性在组织参与对合作创新绩效影响的中介作用

4.7 组织参与和双方匹配度对组织惯性的调节效应

4.8 组织参与和合作过程对组织惯性的调节效应

4.9 组织参与、双方匹配度和合作过程三重交互对组织惯性的影响

4.10 本章小结

第5章研究设计与检验

5.1 研究设计

5.2 组织惯性维度探索性分析

5.3 测量工具效度检验

5.4 假设验证

5.5 本章小结

第6章研究结论与研究展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

附录

附录一开放式创新情境组织惯性维度的开放式访谈提纲（个人节选）

附录二开放式创新情境组织惯性维度的开放式访谈提纲（焦点小组节选）

附录三开放式创新情境组织惯性维度及其干预机制研究