特许经营体系管理/21世纪高等开放教育系列教材

特许经营体系管理/21世纪高等开放教育系列教材
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作者: ,
2011-12
版次: 1
ISBN: 9787300149004
定价: 27.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 218页
正文语种: 简体中文
  • 不同的行业中存在众多不同的特许经营体系,但它们赖以生存、发展的体系架构却是相似的或者说是同构的。这种共性就为特许经营体系的设计和管理提供了重要的依据。《21世纪高等开放教育系列教材:特许经营体系管理》用系统理论观察和分析特许经营体系的架构,并结合经济学、管理学、法学、营销学的基本理论创造性地提出了一套简单、清晰、操作性强的特许经营体系管理的理念、流程和方法。 第一章商业中的授权关系
    第一节特许经营的演化
    第二节特许经营中的授权
    第三节产品分销体系
    第四节品牌授权
    第五节小结:商业授权谱系

    第二章品牌与商业模式
    第一节品牌的概念
    第二节品牌要素与结构
    第三节品牌建设与维护
    第四节商业模式

    第三章特许经营的可行性分析
    第一节可行性与可行性研究
    第二节战略管理
    第三节战略思想与工具
    第四节市场研究:原理与方法
    第五节特许经营的可行性

    第四章特许经营的投资与融资
    第一节投资和投资分析
    第二节投资分析的一般性方法
    第三节特许经营的投资分析
    第四节特许经营企业的融资

    第五章特许权与特许经营合同
    第一节特许经营的授权类型
    第二节特许经营权的要素
    第三节特许经营合同

    第六章特许经营的合规性
    第一节概念与背景
    第二节特许经营立法
    第三节体系备案与信息披露
    第四节道德与自律

    第七章特许经营手册
    第一节概述
    第二节特许人手册
    第三节受许人手册

    第八章特许经营权的销售
    第一节销售模式与授权范围
    第二节受许人招募概述
    第三节网点建设
    第四节第三方机构

    第九章特许经营关系
    第一节特许经营的利益机制
    第二节特许经营关系的特殊性
    第三节特许经营关系的维护
    第四节特许经营关系的冲突

    第十章特许人的管理决策
    第一节概述
    第二节持续性战略
    第三节资本运营
    第四节双重分布

    第十一章特许经营体系的管理
    第一节督导与培训
    第二节网点审计
    第三节授权期限
    第四节运营事项
    参考文献
  • 内容简介:
    不同的行业中存在众多不同的特许经营体系,但它们赖以生存、发展的体系架构却是相似的或者说是同构的。这种共性就为特许经营体系的设计和管理提供了重要的依据。《21世纪高等开放教育系列教材:特许经营体系管理》用系统理论观察和分析特许经营体系的架构,并结合经济学、管理学、法学、营销学的基本理论创造性地提出了一套简单、清晰、操作性强的特许经营体系管理的理念、流程和方法。
  • 目录:
    第一章商业中的授权关系
    第一节特许经营的演化
    第二节特许经营中的授权
    第三节产品分销体系
    第四节品牌授权
    第五节小结:商业授权谱系

    第二章品牌与商业模式
    第一节品牌的概念
    第二节品牌要素与结构
    第三节品牌建设与维护
    第四节商业模式

    第三章特许经营的可行性分析
    第一节可行性与可行性研究
    第二节战略管理
    第三节战略思想与工具
    第四节市场研究:原理与方法
    第五节特许经营的可行性

    第四章特许经营的投资与融资
    第一节投资和投资分析
    第二节投资分析的一般性方法
    第三节特许经营的投资分析
    第四节特许经营企业的融资

    第五章特许权与特许经营合同
    第一节特许经营的授权类型
    第二节特许经营权的要素
    第三节特许经营合同

    第六章特许经营的合规性
    第一节概念与背景
    第二节特许经营立法
    第三节体系备案与信息披露
    第四节道德与自律

    第七章特许经营手册
    第一节概述
    第二节特许人手册
    第三节受许人手册

    第八章特许经营权的销售
    第一节销售模式与授权范围
    第二节受许人招募概述
    第三节网点建设
    第四节第三方机构

    第九章特许经营关系
    第一节特许经营的利益机制
    第二节特许经营关系的特殊性
    第三节特许经营关系的维护
    第四节特许经营关系的冲突

    第十章特许人的管理决策
    第一节概述
    第二节持续性战略
    第三节资本运营
    第四节双重分布

    第十一章特许经营体系的管理
    第一节督导与培训
    第二节网点审计
    第三节授权期限
    第四节运营事项
    参考文献
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