大型水利水电工程建设项目集成管理

作者: 徐玖平著

出版社: 科学出版社

出版时间: 2014-04

版次: 2

ISBN: 9787030361660

定价: 200.00

装帧: 精装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 873页

字数: 1788千字

正文语种: 简体中文

丛书: 国家科学技术学术著作出版基金

分类: 工程技术

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　　《大型水利水电工程建设项目集成管理》基于综合集成思想，针对大型水利水电工程这一开放的复杂巨系统，运用系统工程理论和现代管理方法，从投资管理、项目组织、建设规划、施工控制、效益评价、信息集成六个方面构筑大型水利水电工程建设项目集成管理的理论与方法体系。其中，投资管理部分从资金管理、采购管理、合同管理、工程造价及招标投标等方面阐述了工程准备阶段的投资决策问题；项目组织部分从管理组织、承包发包、风险管理、沟通激励和管理创新等角度讨论了工程的组织设计及组织间交互关系；建设规划部分从场地布置、交通规划、主体工程和资源管理等环节保障了工程的全生命周期高效运行；施工控制部分将过程控制、质量控制、成本控制、进度控制及安全控制整合为贯穿工程建设的集成控制体系，实现建设管理多元目标的综合集成；效益评价部分囊括管理过程、工程安全、经济效益、社会效益和生态效益等工程全方位的综合评价，介绍了建设项目整个管理过程的评价方法；信息集成部分涵盖信息集成管理、信息管理计划、信息门户平台、基于云计算的技术平台和信息集成应用等工程信息化的集成管理，构建了建设项目的信息集成框架和管理模型。
　　《大型水利水电工程建设项目集成管理》可供工程管理、项目管理、系统工程、环境工程、管理科学、工商管理，信息管理与信息系统等专业的本科生、研究生、教师和研究人员阅读，也可为大型水利水电工程建设项目的决策者、管理者和建设者提供决策参考。一般工程建设项目的工作者和研究者也可从中获得有益的启迪和参考。　　徐玖平，清华大学博士、四川大学博士，教授、博士生导师。国际系统与控制科学院院士，国家杰出青年科学基金获得者，新世纪百千万人才工程国家级人选，教育部长江学者特聘教授，享受国务院政府特殊津贴专家。国际管理科学与工程管理学会理事长，InternationalJournalofManagementScienceandEngineeringManagement、WorldJournalofModellingandSimulation主编；中国系统工程学会副理事长，中国优选法统筹法与经济数学研究会副理事长，管理科学与工程学会副理事长。导论
0.1多层次的复杂系统
0.2多阶段的生命周期
0.3综合集成管理体系
0.4工程实践系统特点

第一篇投资管理
第1章项目资金管理
1.1资金运动分析
1.2资金筹集方法
1.3资金管理计划
1.4资金管理控制
1.5施工费用控制
第2章采购管理
2.1项目采购策划
2.2项目采购组织
2.3项目采购计划
2.4项目采购控制
2.5采购供应商管理
第3章合同管理
3.1合同类型
3.2合同策划
3.3勘察设计
3.4施工合同
3.5采购合同
第4章工程造价管理
4.1定价控制
4.2全过程造价
4.3实施对策
第5章招标投标
5.1勘察设计
5.2施工招标
5.3货物采购

第二篇项目组织
第6章项目管理组织
6.1组织模式
6.2项目经理
6.3监理组织
6.4辅助企业
第7章项目承发包
7.1业务范围
7.2方式分类
7.3合同类型
第8章组织风险集成管理
8.1管理对象
8.2因素分析
8.3风险评价
8.4防范对策
8.5持续管理
第9章组织沟通与激励
9.1沟通体系
9.2沟通过程
9.3组织激励
第10章组织管理创新
……
第三篇建设规划
第四篇施工控制
第五篇效益评价
第六篇信息集成
内容简介:
　　《大型水利水电工程建设项目集成管理》基于综合集成思想，针对大型水利水电工程这一开放的复杂巨系统，运用系统工程理论和现代管理方法，从投资管理、项目组织、建设规划、施工控制、效益评价、信息集成六个方面构筑大型水利水电工程建设项目集成管理的理论与方法体系。其中，投资管理部分从资金管理、采购管理、合同管理、工程造价及招标投标等方面阐述了工程准备阶段的投资决策问题；项目组织部分从管理组织、承包发包、风险管理、沟通激励和管理创新等角度讨论了工程的组织设计及组织间交互关系；建设规划部分从场地布置、交通规划、主体工程和资源管理等环节保障了工程的全生命周期高效运行；施工控制部分将过程控制、质量控制、成本控制、进度控制及安全控制整合为贯穿工程建设的集成控制体系，实现建设管理多元目标的综合集成；效益评价部分囊括管理过程、工程安全、经济效益、社会效益和生态效益等工程全方位的综合评价，介绍了建设项目整个管理过程的评价方法；信息集成部分涵盖信息集成管理、信息管理计划、信息门户平台、基于云计算的技术平台和信息集成应用等工程信息化的集成管理，构建了建设项目的信息集成框架和管理模型。
　　《大型水利水电工程建设项目集成管理》可供工程管理、项目管理、系统工程、环境工程、管理科学、工商管理，信息管理与信息系统等专业的本科生、研究生、教师和研究人员阅读，也可为大型水利水电工程建设项目的决策者、管理者和建设者提供决策参考。一般工程建设项目的工作者和研究者也可从中获得有益的启迪和参考。
作者简介:
　　徐玖平，清华大学博士、四川大学博士，教授、博士生导师。国际系统与控制科学院院士，国家杰出青年科学基金获得者，新世纪百千万人才工程国家级人选，教育部长江学者特聘教授，享受国务院政府特殊津贴专家。国际管理科学与工程管理学会理事长，InternationalJournalofManagementScienceandEngineeringManagement、WorldJournalofModellingandSimulation主编；中国系统工程学会副理事长，中国优选法统筹法与经济数学研究会副理事长，管理科学与工程学会副理事长。
目录:
导论
0.1多层次的复杂系统
0.2多阶段的生命周期
0.3综合集成管理体系
0.4工程实践系统特点

第一篇投资管理
第1章项目资金管理
1.1资金运动分析
1.2资金筹集方法
1.3资金管理计划
1.4资金管理控制
1.5施工费用控制
第2章采购管理
2.1项目采购策划
2.2项目采购组织
2.3项目采购计划
2.4项目采购控制
2.5采购供应商管理
第3章合同管理
3.1合同类型
3.2合同策划
3.3勘察设计
3.4施工合同
3.5采购合同
第4章工程造价管理
4.1定价控制
4.2全过程造价
4.3实施对策
第5章招标投标
5.1勘察设计
5.2施工招标
5.3货物采购

第二篇项目组织
第6章项目管理组织
6.1组织模式
6.2项目经理
6.3监理组织
6.4辅助企业
第7章项目承发包
7.1业务范围
7.2方式分类
7.3合同类型
第8章组织风险集成管理
8.1管理对象
8.2因素分析
8.3风险评价
8.4防范对策
8.5持续管理
第9章组织沟通与激励
9.1沟通体系
9.2沟通过程
9.3组织激励
第10章组织管理创新
……
第三篇建设规划
第四篇施工控制
第五篇效益评价
第六篇信息集成

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