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煤矿班组长管理知识读本/全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材

煤矿班组长管理知识读本/全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材

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作者: 曹庆仁著 , 王良洪著 , 王虹桥编

出版社: 中国矿业大学出版社

出版时间: 2012-12

版次: 1

ISBN: 9787564615550

定价: 25.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 175页

正文语种: 简体中文

丛书: 全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材

分类: 教材教辅考试>教材>职业培训教材>工程技术

2人买过

　　煤矿班组长的工作多样而复杂，其所需要的管理知识和管理技能也千式百样，煤矿班组长的素质提升更是永无止境。《煤矿班组长管理知识读本/全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材》针对煤矿班组长日常从事的管理工作内容以及素质提升的某些方面提供一些工作和学习上的参考，适合选作煤矿班组长的培训教材，也适合作为煤矿各级管理人员认识煤矿班组长工作、提高对煤矿班组长管理工作有效性的学习或阅读材料，当然也适合对煤矿班组长管理工作感兴趣的其他读者阅读。上篇煤矿班组长的班组管理
第一章概述
第一节认识煤矿班组
第二节煤矿班组管理的重要性
第三节煤矿班组管理的主要内容
第四节煤矿班组管理的本质
复习思考题
第二章煤矿班组长的基本管理职责
第一节煤矿班组的计划工作
第二节煤矿班组的组织工作
第三节煤矿班组的沟通工作
第四节煤矿班组的控制工作
复习思考题
第三章班前（后）会与交接班
第一节班前会
第二节交接班
第三节班后会
复习思考题
第四章现场管理
第一节现场管理的内容与原则
第二节现场监督与控制
第三节物料与设备管理
第四节突发事件应对与处理
复习思考题
第五章人员管理
第一节人员培训
第二节知人善任
第三节人员考核
第四节人员激励
复习思考题
第六章班组氛围营造
第一节班组氛围的重要性
第二节班组文化建设
第三节班组民主管理
第四节班组人性化管理
复习思考题

下篇煤矿班组长的素质提升
第七章班组长的角色与责任
第一节班组长的角色认知
第二节明确工作职责，提升班组长的责任感
第三节干一行爱一行
第四节诚实守信，自觉遵章守纪
第五节敢作敢为，勇于承担责任
第六节追求卓越，做好个人职业生涯规划
复习思考题
第八章班组长的管理能力
第一节做好班组管理工作的意义
第二节赏罚分明，正确激励
第三节善于交际，精于沟通
第四节团结群众，形成合力
第五节科学决策，减少失误
第六节展示自己，让人信服
复习思考题
第九章班组长的执行能力
第一节明确执行意义，提高执行意识
第二节执行上级命令，听从上级指挥
第三节发挥员工才能，塑造高效团队
第四节健全管理制度，优化班组管理
第五节创新工作方法，努力完成任务
复习思考题
第十章班组长的心理素质
第一节认识自己性格，塑造优良行为
第二节增强自信，轻松面对工作压力
第三节诙谐幽默，自然释放焦虑心情
第四节坚定意志，轻松面对各种挫折
第五节关爱职工，提高情商
第六节敢于迎接挑战，善于抓住机会
复习思考题
第十一章班组长的学习与修养
第一节增强学习意识，培养学习兴趣
第二节班组长需要学习的知识
第三节掌握学习方法，提高学习能力
第四节持之以恒，养成良好学习习惯
第五节学会读书，提升个人修养
复习思考题
参考文献
内容简介:
　　煤矿班组长的工作多样而复杂，其所需要的管理知识和管理技能也千式百样，煤矿班组长的素质提升更是永无止境。《煤矿班组长管理知识读本/全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材》针对煤矿班组长日常从事的管理工作内容以及素质提升的某些方面提供一些工作和学习上的参考，适合选作煤矿班组长的培训教材，也适合作为煤矿各级管理人员认识煤矿班组长工作、提高对煤矿班组长管理工作有效性的学习或阅读材料，当然也适合对煤矿班组长管理工作感兴趣的其他读者阅读。
目录:
上篇煤矿班组长的班组管理
第一章概述
第一节认识煤矿班组
第二节煤矿班组管理的重要性
第三节煤矿班组管理的主要内容
第四节煤矿班组管理的本质
复习思考题
第二章煤矿班组长的基本管理职责
第一节煤矿班组的计划工作
第二节煤矿班组的组织工作
第三节煤矿班组的沟通工作
第四节煤矿班组的控制工作
复习思考题
第三章班前（后）会与交接班
第一节班前会
第二节交接班
第三节班后会
复习思考题
第四章现场管理
第一节现场管理的内容与原则
第二节现场监督与控制
第三节物料与设备管理
第四节突发事件应对与处理
复习思考题
第五章人员管理
第一节人员培训
第二节知人善任
第三节人员考核
第四节人员激励
复习思考题
第六章班组氛围营造
第一节班组氛围的重要性
第二节班组文化建设
第三节班组民主管理
第四节班组人性化管理
复习思考题

下篇煤矿班组长的素质提升
第七章班组长的角色与责任
第一节班组长的角色认知
第二节明确工作职责，提升班组长的责任感
第三节干一行爱一行
第四节诚实守信，自觉遵章守纪
第五节敢作敢为，勇于承担责任
第六节追求卓越，做好个人职业生涯规划
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第八章班组长的管理能力
第一节做好班组管理工作的意义
第二节赏罚分明，正确激励
第三节善于交际，精于沟通
第四节团结群众，形成合力
第五节科学决策，减少失误
第六节展示自己，让人信服
复习思考题
第九章班组长的执行能力
第一节明确执行意义，提高执行意识
第二节执行上级命令，听从上级指挥
第三节发挥员工才能，塑造高效团队
第四节健全管理制度，优化班组管理
第五节创新工作方法，努力完成任务
复习思考题
第十章班组长的心理素质
第一节认识自己性格，塑造优良行为
第二节增强自信，轻松面对工作压力
第三节诙谐幽默，自然释放焦虑心情
第四节坚定意志，轻松面对各种挫折
第五节关爱职工，提高情商
第六节敢于迎接挑战，善于抓住机会
复习思考题
第十一章班组长的学习与修养
第一节增强学习意识，培养学习兴趣
第二节班组长需要学习的知识
第三节掌握学习方法，提高学习能力
第四节持之以恒，养成良好学习习惯
第五节学会读书，提升个人修养
复习思考题
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