敬天爱人:从零开始的挑战

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作者: [日] ,
2016-08
版次: 1
ISBN: 9787111546382
定价: 39.00
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 212页
分类: 管理
337人买过
  •   创业初期只是一个街道小厂,没有资金、信誉和业绩,在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展,不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机,57年来从未亏损,而且基本上保持了利润率10%以上的高收益状态,并曾挤进世界“500”强。
      1984年,稻盛先生52岁,这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出,毅然参与国家规模的通信事业,成立“第二电电”,向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域,稻盛没有知识,没有经验,没有技术,没有基础设施,几乎一无所有。但是第二电电一问世就不同凡响,令世人刮目相看,持续高速成长,不久就进入了世界“500”强。
      2010年,稻盛先生78岁,应日本政府的再三邀请,出任破产重建的日本航空公司的董事长。舆论认为“日航二次破产必至”。但是仅仅一年,日航就大幅度扭亏为盈,创造了日航60年历史中的超高利润
      这三次在不同领域、不同时期的从零开始的巨大挑战,为什么都获得了如此卓越的成功呢?
      做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛对“敬天爱人”的诠释,也是稻盛一辈子实践的哲学。京瓷和KDDI的持续繁荣,日航的起死回生,几千家盛和塾企业的进步,都印证了这一哲学的正确有效。
      作为《敬天爱人》的新版,《敬天爱人:从零开始的挑战》对原作的内容和题目都作了修改,同时加进了“此后我走过的路”这一部分,几乎一大半都是新作。

      稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上超高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的高利润率。现任京瓷名誉会长,KDDI高级顾问,日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

      曹岫云,江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
    推荐序 从零开始的挑战为什么成功 ☉曹岫云
    老版《敬天爱人》推荐序 敬奉天理,关爱世人 ☉曹岫云
    序言 ☉稻盛和夫
    第一部分 以“哲学”为根基
    稻盛和夫的经营
    第1章 “哲学”带来发展 // 003
    事业无限拓展 // 003
    从实践中产生的“哲学” // 005
    第2章 以心为本的经营 // 007
    与合作伙伴共同创业 // 007
    就职于连年亏损的企业 // 008
    开发出新型精密陶瓷材料 // 010
    冒破坏罢工的风险,坚持生产 // 012
    决意辞职 // 013
    每个员工都是主人 // 015
    最牢靠的是“人心” // 017
    新员工的联名状 // 019
    确立经营理念 // 022
    第3章 贯彻原理原则的经营 // 025
    依据原理原则思考 // 025
    企业经营中也要贯彻原则 // 027
    销售最大化,经费最小化 // 029
    从本质上追究事物真相 // 031
    把产品打进美国市场 // 032
    首次海外出差 // 033
    与美国人的思维方式一致 // 035
    新股发行上市 // 037
    企业是什么,经营者是什么 // 039
    第4章 满足客户需求的经营 // 041
    做客户的仆人 // 041
    以未来进行时开发产品 // 042
    “会划破手”的产品 // 044
    定价即经营 // 047
    赢得客户的尊敬 // 048
    第5章 挑战未来的创造性经营 // 051
    不断挑战 // 051
    挑战的资格 // 053
    描绘无限梦想 // 054
    渗透到潜意识的强烈愿望 // 055
    多层IC封装的开发 // 057
    真正的创造来自哪里 // 058
    崇高的志向是能量的源泉 // 060
    相信自己 // 062
    力求完美 // 064
    第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度 // 067
    全员参与的经营 // 067
    把经营委托给阿米巴长 // 068
    把心心相印的信赖关系作为基础 // 070
    第二部分 “哲学”的根基之一
    稻盛和夫的思想
    第7章 人生方程式 // 075
    “能力”是先天的 // 075
    “热情”由意志决定 // 076
    “思维方式”从正到负 // 078
    求职过程中自暴自弃 // 079
    成功的王道 // 081
    第8章 境由心造 // 083
    驱动潜意识 // 083
    所谓“看见” // 085
    唤来幸运的“美丽心灵” // 086
    与宇宙的意志相一致 // 087
    第9章 关爱之心 // 091
    利他心 // 091
    邂逅AVX公司 // 092
    主动终止专利合同 // 093
    提议交换股票 // 095
    再次接受重要的变更 // 097
    AVX公司的飞速发展 // 098
    第10章 好心有好报 // 101
    决断的动机是助人 // 101
    不亚于任何人的努力和不间断的钻研创新 // 104
    走过延绵的荆棘之路,前面才有成功 // 107
    第三部分 “哲学”的根基之二
    稻盛和夫的思想
    第11章 动机至善,私心了无 // 113
    京瓷哲学之根基 // 113
    创立第二电电的动机 // 114
    动机至善,私心了无 // 116
    不利状况中起步 // 117
    扭转劣势 // 118
    参与移动通信遭遇激烈反对 // 120
    损而后得 // 121
    旗开得胜 // 123
    舍弃小异、成就大同 // 125
    善的循环、爱的循环 // 128
    第12章 为社会、为世人尽力 // 133
    设立“稻盛财团”的动机和决断 // 133
    与诺贝尔财团的交流 // 136
    京都奖的三个部门 // 139
    各部门的授奖对象领域 // 140
    京都奖的评审 // 142
    京都奖的授奖仪式和有关活动 // 144
    善意的连锁反应 // 148
    第13章 提高心性、拓展经营 // 151
    盛和塾是什么 // 151
    在盛和塾学什么 // 153
    在盛和塾怎么学习 // 154
    具备燃烧的斗魂和强烈的愿望 // 159
    坚定志向、提升自己 // 164
    第14章 运用哲学帮助企业起死回生——日本航空的重建 // 167
    三项大义 // 167
    干部们的眼神变了 // 169
    精心推敲,制定新的“企业理念” // 173
    来自客人的感人寄语 // 175
    运用管理会计系统 // 182
  • 内容简介:
      创业初期只是一个街道小厂,没有资金、信誉和业绩,在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展,不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机,57年来从未亏损,而且基本上保持了利润率10%以上的高收益状态,并曾挤进世界“500”强。
      1984年,稻盛先生52岁,这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出,毅然参与国家规模的通信事业,成立“第二电电”,向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域,稻盛没有知识,没有经验,没有技术,没有基础设施,几乎一无所有。但是第二电电一问世就不同凡响,令世人刮目相看,持续高速成长,不久就进入了世界“500”强。
      2010年,稻盛先生78岁,应日本政府的再三邀请,出任破产重建的日本航空公司的董事长。舆论认为“日航二次破产必至”。但是仅仅一年,日航就大幅度扭亏为盈,创造了日航60年历史中的超高利润
      这三次在不同领域、不同时期的从零开始的巨大挑战,为什么都获得了如此卓越的成功呢?
      做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛对“敬天爱人”的诠释,也是稻盛一辈子实践的哲学。京瓷和KDDI的持续繁荣,日航的起死回生,几千家盛和塾企业的进步,都印证了这一哲学的正确有效。
      作为《敬天爱人》的新版,《敬天爱人:从零开始的挑战》对原作的内容和题目都作了修改,同时加进了“此后我走过的路”这一部分,几乎一大半都是新作。

  • 作者简介:
      稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上超高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的高利润率。现任京瓷名誉会长,KDDI高级顾问,日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

      曹岫云,江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
  • 目录:
    推荐序 从零开始的挑战为什么成功 ☉曹岫云
    老版《敬天爱人》推荐序 敬奉天理,关爱世人 ☉曹岫云
    序言 ☉稻盛和夫
    第一部分 以“哲学”为根基
    稻盛和夫的经营
    第1章 “哲学”带来发展 // 003
    事业无限拓展 // 003
    从实践中产生的“哲学” // 005
    第2章 以心为本的经营 // 007
    与合作伙伴共同创业 // 007
    就职于连年亏损的企业 // 008
    开发出新型精密陶瓷材料 // 010
    冒破坏罢工的风险,坚持生产 // 012
    决意辞职 // 013
    每个员工都是主人 // 015
    最牢靠的是“人心” // 017
    新员工的联名状 // 019
    确立经营理念 // 022
    第3章 贯彻原理原则的经营 // 025
    依据原理原则思考 // 025
    企业经营中也要贯彻原则 // 027
    销售最大化,经费最小化 // 029
    从本质上追究事物真相 // 031
    把产品打进美国市场 // 032
    首次海外出差 // 033
    与美国人的思维方式一致 // 035
    新股发行上市 // 037
    企业是什么,经营者是什么 // 039
    第4章 满足客户需求的经营 // 041
    做客户的仆人 // 041
    以未来进行时开发产品 // 042
    “会划破手”的产品 // 044
    定价即经营 // 047
    赢得客户的尊敬 // 048
    第5章 挑战未来的创造性经营 // 051
    不断挑战 // 051
    挑战的资格 // 053
    描绘无限梦想 // 054
    渗透到潜意识的强烈愿望 // 055
    多层IC封装的开发 // 057
    真正的创造来自哪里 // 058
    崇高的志向是能量的源泉 // 060
    相信自己 // 062
    力求完美 // 064
    第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度 // 067
    全员参与的经营 // 067
    把经营委托给阿米巴长 // 068
    把心心相印的信赖关系作为基础 // 070
    第二部分 “哲学”的根基之一
    稻盛和夫的思想
    第7章 人生方程式 // 075
    “能力”是先天的 // 075
    “热情”由意志决定 // 076
    “思维方式”从正到负 // 078
    求职过程中自暴自弃 // 079
    成功的王道 // 081
    第8章 境由心造 // 083
    驱动潜意识 // 083
    所谓“看见” // 085
    唤来幸运的“美丽心灵” // 086
    与宇宙的意志相一致 // 087
    第9章 关爱之心 // 091
    利他心 // 091
    邂逅AVX公司 // 092
    主动终止专利合同 // 093
    提议交换股票 // 095
    再次接受重要的变更 // 097
    AVX公司的飞速发展 // 098
    第10章 好心有好报 // 101
    决断的动机是助人 // 101
    不亚于任何人的努力和不间断的钻研创新 // 104
    走过延绵的荆棘之路,前面才有成功 // 107
    第三部分 “哲学”的根基之二
    稻盛和夫的思想
    第11章 动机至善,私心了无 // 113
    京瓷哲学之根基 // 113
    创立第二电电的动机 // 114
    动机至善,私心了无 // 116
    不利状况中起步 // 117
    扭转劣势 // 118
    参与移动通信遭遇激烈反对 // 120
    损而后得 // 121
    旗开得胜 // 123
    舍弃小异、成就大同 // 125
    善的循环、爱的循环 // 128
    第12章 为社会、为世人尽力 // 133
    设立“稻盛财团”的动机和决断 // 133
    与诺贝尔财团的交流 // 136
    京都奖的三个部门 // 139
    各部门的授奖对象领域 // 140
    京都奖的评审 // 142
    京都奖的授奖仪式和有关活动 // 144
    善意的连锁反应 // 148
    第13章 提高心性、拓展经营 // 151
    盛和塾是什么 // 151
    在盛和塾学什么 // 153
    在盛和塾怎么学习 // 154
    具备燃烧的斗魂和强烈的愿望 // 159
    坚定志向、提升自己 // 164
    第14章 运用哲学帮助企业起死回生——日本航空的重建 // 167
    三项大义 // 167
    干部们的眼神变了 // 169
    精心推敲,制定新的“企业理念” // 173
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