全国“十五”工商管理培训系列教材：企业战略管理

作者: 徐二明著

出版社: 中国经济出版社

出版时间: 2002-06

版次: 1

ISBN: 9787501755394

定价: 20.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 273页

字数: 300千字

分类: 管理

　　《企业战略管理》属全国“十五”工商管理培训系列教材中的一本，是在《企业战略管理》（1998年版）的基础上，根据目前战略管理理论与实践的发展以及教学的实际需求，在章节结构与内容上都做了大幅度的增删，补充进更多更新的知识。　　徐二明，中国人民大学经济学博士。中国人民大学工商管理学院教授、博士生导师。第一章战略管理过程
第一节企业的远景与使命
第二节企业的目标
第三节企业的战略
第四节企业战略的层次
第二章行业与竞争分析
第一节企业宏观环境分析
第二节行业经济特性与成功关键因素
第三节经验曲线、规模经济与范围经济
第四节行业竞争力分析
第五节行业内战略群体分析
第三章企业资源与能力分析
第一节企业的资源与价值
第二节SWTO分析法
第三节投资组合分析
第四节企业的价值链
第四章竞争战略
第一节一般竞争战略
第二节动态竞争战略
第三节互联网条件下的竞争战略
第五章不同行业的竞争战略
第一节新兴行业中的竞争战略
第二节成熟行业中的竞争战略
第三节衰退行业中的经营战略
第四节分散行业中的竞争战略
第五节经营单位的投资战略
第六章跨国经营战略
第一节国家竞争优势的分析
第二节国际市场的进人模式
第三节国际化经营的战略类型
第七章公司战略与优势
第一节公司战略的形成
第二节进入战略
第三节企业并购
第四节相关多元化经营战略
第五节不相关多元化战略
第六节合作战略与竞争优势
第八章战略的评价与选择
第一节战略制定的程序与方法
第二节战略评价
第三节战略选择
第九章战略的实施与控制
第一节战略制定与实施的关系
第二节战略计划与实施模型
第三节战略控制类型与过程
第十章战略与组织结构
第一节公司治理结构
第二节组织结构与战略的关系
第三节组织结构的设计
第四节组织结构的类型
第十一章战略与企业文化
第一节企业文化的概念
第二节企业文化的构成要素
第三节战略与企业文化的关系
第四节战略与文化关系的管理
第五节企业文化的再造
参考书目
内容简介:
　　《企业战略管理》属全国“十五”工商管理培训系列教材中的一本，是在《企业战略管理》（1998年版）的基础上，根据目前战略管理理论与实践的发展以及教学的实际需求，在章节结构与内容上都做了大幅度的增删，补充进更多更新的知识。
作者简介:
　　徐二明，中国人民大学经济学博士。中国人民大学工商管理学院教授、博士生导师。
目录:
第一章战略管理过程
第一节企业的远景与使命
第二节企业的目标
第三节企业的战略
第四节企业战略的层次
第二章行业与竞争分析
第一节企业宏观环境分析
第二节行业经济特性与成功关键因素
第三节经验曲线、规模经济与范围经济
第四节行业竞争力分析
第五节行业内战略群体分析
第三章企业资源与能力分析
第一节企业的资源与价值
第二节SWTO分析法
第三节投资组合分析
第四节企业的价值链
第四章竞争战略
第一节一般竞争战略
第二节动态竞争战略
第三节互联网条件下的竞争战略
第五章不同行业的竞争战略
第一节新兴行业中的竞争战略
第二节成熟行业中的竞争战略
第三节衰退行业中的经营战略
第四节分散行业中的竞争战略
第五节经营单位的投资战略
第六章跨国经营战略
第一节国家竞争优势的分析
第二节国际市场的进人模式
第三节国际化经营的战略类型
第七章公司战略与优势
第一节公司战略的形成
第二节进入战略
第三节企业并购
第四节相关多元化经营战略
第五节不相关多元化战略
第六节合作战略与竞争优势
第八章战略的评价与选择
第一节战略制定的程序与方法
第二节战略评价
第三节战略选择
第九章战略的实施与控制
第一节战略制定与实施的关系
第二节战略计划与实施模型
第三节战略控制类型与过程
第十章战略与组织结构
第一节公司治理结构
第二节组织结构与战略的关系
第三节组织结构的设计
第四节组织结构的类型
第十一章战略与企业文化
第一节企业文化的概念
第二节企业文化的构成要素
第三节战略与企业文化的关系
第四节战略与文化关系的管理
第五节企业文化的再造
参考书目