现代物流管理实务丛书·物流供应链技术入门：供应链管理实操版

作者: 现代物流管理课题组编

出版社: 广东经济出版社

出版时间: 2014-05

版次: 1

ISBN: 9787545433586

定价: 16.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 254页

字数: 163千字

正文语种: 简体中文

丛书: 现代物流管理实务丛书

分类: 管理

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本书是“现代物流管理实务丛书”的一本。本书一共分为11个章节。第1章讲述的是物流过程中的供应链；第2章讲述的是实施供应链管理的步骤；第3章讲述的是供应链的形态结构；第4章讲述的是供应链管理的基本程序；第5章讲述的是供应链的设计；第6章讲述的是供应链管理体系构建；第7章讲述的是供应链管理流程的构建；第8章讲述的是供应链管理的重构；第9章讲述的是供应链管理重构的步骤与措施；第10章讲述的是供应链方法之一：QR；第11章讲述的是供应链方法之二：ECR。　　现代物流管理课题组主要由高校相关专业授课老师和物流企业的高级管理人员组成。

　　"现代物流管理丛书"主编徐文锋，从事现代企业管理的理论及实务研究十余年，著述颇丰，曾在北京大学出版社、广东经济出版社主编出版专著十余种。

　　参加现代物流管理课题组的撰稿人员有：唐金龙、郭细华、廖志红、郭细英、徐哲一、沈俊、王传玉、陈晓霞、周龙清、沈颜平、张美俊、许偶惠等。第1章物流过程中的供应链
No.01供应链管理与物流的关系
No.02供应链管理中的物流职能
No.03物流活动的协调.
N0.04供应链管理的目标和基本要求，

第2章实施供应链管理的步骤
No.05改革组织机构
No.06创建客户订购管理系统
No.07实施供应链管理的原则
No.08实施供应链管理的步骤

第3章供应链的形态结构
No.09供应链的基本类型
No.10企业内部供应链结构
No.11不同主体的供应链形态结构

第4章供应链管理的基本程序
No.12供应商管理
No.13采购管理
No.14库存管理
No.15配送管理

第5章供瘟链的设计
No.16供应链作业分析
No.17供应链设计的原则
No.18供应链设计的步骤
No.19供应链物流配送中心系统的设计
No.20供应链物流网络系统的设计
N0.21供应链管理的绩效评估

第6章供应链管理体系的构筑
No.22供应链管理的总体结构
No.23战略层的管理
No.24运作层的管理
No.25支持层的管理

第7章供应链管理流程的构筑
No.26企业内流程再造
No.27企业之间的组织融合
No.28供应链管理的最优模式

第8章供应链管理的重构
No.29企业发展战略重构
No.30经营改进战略
No.31变革管理战略

第9章供应链管理重构的步骤与措施
No.32供应链管理重构的步骤
No.33供应链管理重构的措施

第10章供应链方法2一：QR
No.34QR及其适用范围
N0.35QR成功的条件
No.36QR的实施步骤
No.37QR的局部改进
No.38实施QR的战略效益分析
No.39QR战略的再造

第11章供应链方法之二：ECR
No.40ECR及其应用原则
No.41ECR战略的内容
No.42ECR系统的构建技术
参考文献
内容简介:
本书是“现代物流管理实务丛书”的一本。本书一共分为11个章节。第1章讲述的是物流过程中的供应链；第2章讲述的是实施供应链管理的步骤；第3章讲述的是供应链的形态结构；第4章讲述的是供应链管理的基本程序；第5章讲述的是供应链的设计；第6章讲述的是供应链管理体系构建；第7章讲述的是供应链管理流程的构建；第8章讲述的是供应链管理的重构；第9章讲述的是供应链管理重构的步骤与措施；第10章讲述的是供应链方法之一：QR；第11章讲述的是供应链方法之二：ECR。
作者简介:
　　现代物流管理课题组主要由高校相关专业授课老师和物流企业的高级管理人员组成。

　　"现代物流管理丛书"主编徐文锋，从事现代企业管理的理论及实务研究十余年，著述颇丰，曾在北京大学出版社、广东经济出版社主编出版专著十余种。

　　参加现代物流管理课题组的撰稿人员有：唐金龙、郭细华、廖志红、郭细英、徐哲一、沈俊、王传玉、陈晓霞、周龙清、沈颜平、张美俊、许偶惠等。
目录:
第1章物流过程中的供应链
No.01供应链管理与物流的关系
No.02供应链管理中的物流职能
No.03物流活动的协调.
N0.04供应链管理的目标和基本要求，

第2章实施供应链管理的步骤
No.05改革组织机构
No.06创建客户订购管理系统
No.07实施供应链管理的原则
No.08实施供应链管理的步骤

第3章供应链的形态结构
No.09供应链的基本类型
No.10企业内部供应链结构
No.11不同主体的供应链形态结构

第4章供应链管理的基本程序
No.12供应商管理
No.13采购管理
No.14库存管理
No.15配送管理

第5章供瘟链的设计
No.16供应链作业分析
No.17供应链设计的原则
No.18供应链设计的步骤
No.19供应链物流配送中心系统的设计
No.20供应链物流网络系统的设计
N0.21供应链管理的绩效评估

第6章供应链管理体系的构筑
No.22供应链管理的总体结构
No.23战略层的管理
No.24运作层的管理
No.25支持层的管理

第7章供应链管理流程的构筑
No.26企业内流程再造
No.27企业之间的组织融合
No.28供应链管理的最优模式

第8章供应链管理的重构
No.29企业发展战略重构
No.30经营改进战略
No.31变革管理战略

第9章供应链管理重构的步骤与措施
No.32供应链管理重构的步骤
No.33供应链管理重构的措施

第10章供应链方法2一：QR
No.34QR及其适用范围
N0.35QR成功的条件
No.36QR的实施步骤
No.37QR的局部改进
No.38实施QR的战略效益分析
No.39QR战略的再造

第11章供应链方法之二：ECR
No.40ECR及其应用原则
No.41ECR战略的内容
No.42ECR系统的构建技术
参考文献