工程项目的委托管理
出版时间:
2016-06
版次:
1
ISBN:
9787564165178
定价:
46.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
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本文系统介绍了项目的组织结构,项目的规划,工程项目管理的定义、特点、范围以及收费,项目设计管理,项目合同及采购管理,项目的建设,以及项目的收尾。 王江容,金融街控股股份有限公司资深项目经理,国家注册一级建造师,高级工程师。生于1969年2月,1992年毕业于北京工业大学土木工程系给排水专业。主要从事房地产开发的项目管理实践和理论研究工作,带领项目团队成功完成了多个大型公共建筑的建设开发任务,如:广州本田商务中心工程、光大银行北京分行工程、中国国家博物馆改扩建工程(建筑工程鲁班奖)、国家开发银行总行办公楼工程(建筑工程鲁班奖)、北京农商银行总行办公楼工程等,主持或参与的工程建设项目累计超过60万平方米。 第1章概述
1.1工程项目的委托管理
1.1.1工程项目委托管理的定义
11.2工程项目委托管理的特点
1.1.3工程项目委托管理的范围
1.1.4工程项目委托管理的收费
1.2工程项目管理的职能原理和工作原则
1.2.1工程项目管理的职能
1.2.2工程项目管理的基本原理
1.2.3工程项目管理的工作原则
1.3工程项目管理公司的选择
1.3.1对工程项目管理公司的基本要求
1.3.2工程项目管理公司的采购方式
1.3.3工程项目管理公司的采购原则
1.3.4基于质量和费用的采购程序
……
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内容简介:
本文系统介绍了项目的组织结构,项目的规划,工程项目管理的定义、特点、范围以及收费,项目设计管理,项目合同及采购管理,项目的建设,以及项目的收尾。
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作者简介:
王江容,金融街控股股份有限公司资深项目经理,国家注册一级建造师,高级工程师。生于1969年2月,1992年毕业于北京工业大学土木工程系给排水专业。主要从事房地产开发的项目管理实践和理论研究工作,带领项目团队成功完成了多个大型公共建筑的建设开发任务,如:广州本田商务中心工程、光大银行北京分行工程、中国国家博物馆改扩建工程(建筑工程鲁班奖)、国家开发银行总行办公楼工程(建筑工程鲁班奖)、北京农商银行总行办公楼工程等,主持或参与的工程建设项目累计超过60万平方米。
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目录:
第1章概述
1.1工程项目的委托管理
1.1.1工程项目委托管理的定义
11.2工程项目委托管理的特点
1.1.3工程项目委托管理的范围
1.1.4工程项目委托管理的收费
1.2工程项目管理的职能原理和工作原则
1.2.1工程项目管理的职能
1.2.2工程项目管理的基本原理
1.2.3工程项目管理的工作原则
1.3工程项目管理公司的选择
1.3.1对工程项目管理公司的基本要求
1.3.2工程项目管理公司的采购方式
1.3.3工程项目管理公司的采购原则
1.3.4基于质量和费用的采购程序
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