商业银行软件工程体系建设
出版时间:
2018-11
版次:
1
ISBN:
9787111597650
定价:
86.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
328页
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本书从商业银行信息科技的发展、软件中心的建设、工程体系的特点展开叙述，包括软件工程体系的建设思想以及各个环节的建设内容，通过大量的实践案例，全面总结了商业银行软件工程体系建设领域的成功经验，将理论与实践有机结合，对软件工程体系建设内容进行提炼和总结，充分展现了当前工程体系建设的*新成果。全书共分12章，分别为概述、工程体系建设思想、需求管理、技术管理、项目管理、质量控制和质量保证、外包管理、信息安全与风险管理、规范与度量、资源管理与服务保障、组织管理与队伍建设以及创新研发。 序
前言
第1章 概述 / 1
1.1 商业银行信息科技的重要性 / 1
1.2 商业银行软件中心的3.0时代 / 2
1.3 商业银行软件工程体系的特点 / 3
第2章 工程体系建设思想 / 5
2.1 软件工程的概念 / 5
2.1.1 软件危机 / 5
2.1.2 软件工程 / 6
2.1.3 软件工程知识体系 / 8
2.1.4 软件安全开发生命周期模型 / 12
2.2 商业银行软件工程体系建设 / 13
2.2.1 商业银行应用软件类型 / 13
2.2.2 商业银行的专业化软件开发特点 / 16
2.2.3 商业银行软件工程体系实践 / 16
2.2.4 商业银行软件开发工程管理组织架构 / 17
2.2.5 商业银行软件开发工程活动中的主要技术角色 / 19
2.2.6 商业银行软件开发工程管理体系架构 / 21
2.2.7 商业银行的软件开发模式 / 25
2.2.8 商业银行信息安全与科技风险管理 / 33
2.2.9 商业银行软件过程持续优化 / 34
第3章 需求管理 / 37
3.1 商业银行系统需求概况 / 37
3.1.1 软件需求的定义、发展历程及层次 / 37
3.1.2 需求开发与需求管理 / 40
3.1.3 商业银行系统需求特点 / 40
3.2 商业银行系统需求管理方法 / 43
3.2.1 多维度的全景管理方法 / 43
3.2.2 全视角需求管理的方法 / 45
3.2.3 需求价值的识别方法 / 50
3.2.4 需求价值的评估方法 / 54
3.2.5 与业务融合的需求开发方法 / 58
第4章 技术管理 / 61
4.1 商业银行的信息系统架构 / 61
4.1.1 信息系统架构管理 / 61
4.1.2 软件产品静态管理 / 63
4.1.3 软件产品动态管理 / 64
4.2 开发工艺持续改进 / 64
4.2.1 基于软件资产的可复用开发与管理 / 64
4.2.2 面向过程改进的产品缺陷分析 / 74
4.3 知识产权管理 / 84
4.3.1 自主创新与专利类知识产权挖掘 / 84
4.3.2 合作研发中的技术转移及知识产权管理 / 85
4.3.3 专利数据分析及应用 / 86
第5章 项目管理 / 89
5.1 单项目管理 / 89
5.1.1 启动过程组 / 90
5.1.2 规划过程组 / 91
5.1.3 执行过程组 / 95
5.1.4 监控过程组 / 96
5.1.5 收尾过程组 / 99
5.2 项目集管理 / 102
5.2.1 年度发展规划 / 102
5.2.2 批次计划制订 / 105
5.2.3 任务排期管理 / 107
5.2.4 生产任务管理 / 109
5.2.5 执行监控管理 / 111
5.2.6 投产演练支持 / 114
5.2.7 正式投产支持 / 115
5.2.8 生产运维支持 / 117
5.2.9 批次收尾管理 / 118
5.3 项目管理体系支撑 / 119
5.3.1 三级项目管理体系 / 119
5.3.2 项目管理人员队伍建设 / 120
5.3.3 内部管理信息系统 / 123
5.3.4 项目管理度量体系 / 124
5.4 项目管理体系实践 / 125
5.4.1 项目管理的关系处理 / 128
5.4.2 项目管理体系的发展趋势 / 128
第6章 质量控制和质量保证 / 130
6.1 测试管理 / 130
6.1.1 商业银行测试方法论建立 / 130
6.1.2 商业银行测试体系建设 / 132
6.1.3 商业银行测试规范建设 / 138
6.1.4 商业银行常见测试类型及测试技术 / 144
6.1.5 自动化测试 / 152
6.2 质量管理 / 155
6.2.1 质量保证 / 155
6.2.2 产品质量评价 / 161
6.3 配置管理 / 167
6.3.1 配置管理过程 / 167
6.3.2 全生命周期配置管理 / 169
6.3.3 持续集成 / 171
第7章 外包管理 / 173
7.1 银行业信息科技外包概述 / 174
7.1.1 信息科技外包动因 / 174
7.1.2 信息科技外包战略 / 174
7.2 银行业软件外包管理体系 / 175
7.2.1 外包管理组织架构 / 175
7.2.2 外包管理制度建设 / 176
7.2.3 外包信息管理系统 / 177
7.3 银行业软件外包管理过程 / 177
7.3.1 外包决策阶段 / 177
7.3.2 外包采购阶段 / 179
7.3.3 实施管理阶段 / 181
7.3.4 收尾总结阶段 / 190
第8章 信息安全与风险管理 / 192
8.1 信息安全管理概述 / 192
8.1.1 信息安全管理的主要内容 / 192
8.1.2 商业银行信息安全的特点 / 193
8.2 商业银行软件安全开发 / 195
8.2.1 软件安全开发方法论 / 195
8.2.2 软件安全开发组织架构 / 197
8.2.3 软件安全开发流程规范 / 200
8.2.4 软件安全开发技术 / 205
8.2.5 应用安全工具管理 / 211
8.2.6 软件安全开发测试环境管理 / 213
8.2.7 源代码安全管理 / 217
8.2.8 漏洞响应 / 218
8.3 商业银行软件开发的科技风险 / 221
8.3.1 监管要求 / 221
8.3.2 商业银行软件开发风险管理框架 / 225
8.3.3 商业银行软件开发风险管理组织架构 / 226
8.3.4 商业银行软件开发风险管理方法 / 228
8.3.5 商业银行软件开发外包风险管理实践 / 232
8.3.6 商业银行软件开发内外部审计实践 / 237
8.3.7 商业银行软件开发科技风险量化指标体系 / 239
第9章 规范与度量 / 242
9.1 规范 / 242
9.1.1 商业银行常用的软件开发工程标准与规范 / 242
9.1.2 商业银行软件工程体系对标 / 252
9.2 度量 / 253
9.2.1 IT量化管理概述 / 253
9.2.2 软件度量的方法体系 / 256
9.2.3 软件开发量化管理体系的
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内容简介:
本书从商业银行信息科技的发展、软件中心的建设、工程体系的特点展开叙述，包括软件工程体系的建设思想以及各个环节的建设内容，通过大量的实践案例，全面总结了商业银行软件工程体系建设领域的成功经验，将理论与实践有机结合，对软件工程体系建设内容进行提炼和总结，充分展现了当前工程体系建设的*新成果。全书共分12章，分别为概述、工程体系建设思想、需求管理、技术管理、项目管理、质量控制和质量保证、外包管理、信息安全与风险管理、规范与度量、资源管理与服务保障、组织管理与队伍建设以及创新研发。
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目录:
序
前言
第1章 概述 / 1
1.1 商业银行信息科技的重要性 / 1
1.2 商业银行软件中心的3.0时代 / 2
1.3 商业银行软件工程体系的特点 / 3
第2章 工程体系建设思想 / 5
2.1 软件工程的概念 / 5
2.1.1 软件危机 / 5
2.1.2 软件工程 / 6
2.1.3 软件工程知识体系 / 8
2.1.4 软件安全开发生命周期模型 / 12
2.2 商业银行软件工程体系建设 / 13
2.2.1 商业银行应用软件类型 / 13
2.2.2 商业银行的专业化软件开发特点 / 16
2.2.3 商业银行软件工程体系实践 / 16
2.2.4 商业银行软件开发工程管理组织架构 / 17
2.2.5 商业银行软件开发工程活动中的主要技术角色 / 19
2.2.6 商业银行软件开发工程管理体系架构 / 21
2.2.7 商业银行的软件开发模式 / 25
2.2.8 商业银行信息安全与科技风险管理 / 33
2.2.9 商业银行软件过程持续优化 / 34
第3章 需求管理 / 37
3.1 商业银行系统需求概况 / 37
3.1.1 软件需求的定义、发展历程及层次 / 37
3.1.2 需求开发与需求管理 / 40
3.1.3 商业银行系统需求特点 / 40
3.2 商业银行系统需求管理方法 / 43
3.2.1 多维度的全景管理方法 / 43
3.2.2 全视角需求管理的方法 / 45
3.2.3 需求价值的识别方法 / 50
3.2.4 需求价值的评估方法 / 54
3.2.5 与业务融合的需求开发方法 / 58
第4章 技术管理 / 61
4.1 商业银行的信息系统架构 / 61
4.1.1 信息系统架构管理 / 61
4.1.2 软件产品静态管理 / 63
4.1.3 软件产品动态管理 / 64
4.2 开发工艺持续改进 / 64
4.2.1 基于软件资产的可复用开发与管理 / 64
4.2.2 面向过程改进的产品缺陷分析 / 74
4.3 知识产权管理 / 84
4.3.1 自主创新与专利类知识产权挖掘 / 84
4.3.2 合作研发中的技术转移及知识产权管理 / 85
4.3.3 专利数据分析及应用 / 86
第5章 项目管理 / 89
5.1 单项目管理 / 89
5.1.1 启动过程组 / 90
5.1.2 规划过程组 / 91
5.1.3 执行过程组 / 95
5.1.4 监控过程组 / 96
5.1.5 收尾过程组 / 99
5.2 项目集管理 / 102
5.2.1 年度发展规划 / 102
5.2.2 批次计划制订 / 105
5.2.3 任务排期管理 / 107
5.2.4 生产任务管理 / 109
5.2.5 执行监控管理 / 111
5.2.6 投产演练支持 / 114
5.2.7 正式投产支持 / 115
5.2.8 生产运维支持 / 117
5.2.9 批次收尾管理 / 118
5.3 项目管理体系支撑 / 119
5.3.1 三级项目管理体系 / 119
5.3.2 项目管理人员队伍建设 / 120
5.3.3 内部管理信息系统 / 123
5.3.4 项目管理度量体系 / 124
5.4 项目管理体系实践 / 125
5.4.1 项目管理的关系处理 / 128
5.4.2 项目管理体系的发展趋势 / 128
第6章 质量控制和质量保证 / 130
6.1 测试管理 / 130
6.1.1 商业银行测试方法论建立 / 130
6.1.2 商业银行测试体系建设 / 132
6.1.3 商业银行测试规范建设 / 138
6.1.4 商业银行常见测试类型及测试技术 / 144
6.1.5 自动化测试 / 152
6.2 质量管理 / 155
6.2.1 质量保证 / 155
6.2.2 产品质量评价 / 161
6.3 配置管理 / 167
6.3.1 配置管理过程 / 167
6.3.2 全生命周期配置管理 / 169
6.3.3 持续集成 / 171
第7章 外包管理 / 173
7.1 银行业信息科技外包概述 / 174
7.1.1 信息科技外包动因 / 174
7.1.2 信息科技外包战略 / 174
7.2 银行业软件外包管理体系 / 175
7.2.1 外包管理组织架构 / 175
7.2.2 外包管理制度建设 / 176
7.2.3 外包信息管理系统 / 177
7.3 银行业软件外包管理过程 / 177
7.3.1 外包决策阶段 / 177
7.3.2 外包采购阶段 / 179
7.3.3 实施管理阶段 / 181
7.3.4 收尾总结阶段 / 190
第8章 信息安全与风险管理 / 192
8.1 信息安全管理概述 / 192
8.1.1 信息安全管理的主要内容 / 192
8.1.2 商业银行信息安全的特点 / 193
8.2 商业银行软件安全开发 / 195
8.2.1 软件安全开发方法论 / 195
8.2.2 软件安全开发组织架构 / 197
8.2.3 软件安全开发流程规范 / 200
8.2.4 软件安全开发技术 / 205
8.2.5 应用安全工具管理 / 211
8.2.6 软件安全开发测试环境管理 / 213
8.2.7 源代码安全管理 / 217
8.2.8 漏洞响应 / 218
8.3 商业银行软件开发的科技风险 / 221
8.3.1 监管要求 / 221
8.3.2 商业银行软件开发风险管理框架 / 225
8.3.3 商业银行软件开发风险管理组织架构 / 226
8.3.4 商业银行软件开发风险管理方法 / 228
8.3.5 商业银行软件开发外包风险管理实践 / 232
8.3.6 商业银行软件开发内外部审计实践 / 237
8.3.7 商业银行软件开发科技风险量化指标体系 / 239
第9章 规范与度量 / 242
9.1 规范 / 242
9.1.1 商业银行常用的软件开发工程标准与规范 / 242
9.1.2 商业银行软件工程体系对标 / 252
9.2 度量 / 253
9.2.1 IT量化管理概述 / 253
9.2.2 软件度量的方法体系 / 256
9.2.3 软件开发量化管理体系的
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