人才的逻辑

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作者:
2017-12
版次: 1
ISBN: 9787111584339
定价: 52.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 240页
分类: 管理
9人买过
  •   “21世纪什么贵?人才”看似戏谑的一句对白却道出了社会发展,科技进步的真正动力。本书聚焦人才话题,但并不局限于企业人力资源管理,它既不是工具书和操作指导书,也不是成功学或励志故事,更不是心灵鸡汤,而是作为大众读物来探讨人才这种人类社会现象的深层逻辑和一般规律。作者力求通过通俗易懂的语言,引发广大读者的深刻思考,给社会各界的管理者以启迪。
      周留征,北京师范大学经济学博士后,北京大学法学博士,首都经济贸易大学工商管理硕士,青岛大学文学学士。现为东土科技集团副总裁,北京交通大学经管学院兼职教授,首都企业改革与发展研究会理事。曾在华为等多家企业工作,具有丰富的企业管理理论与实践经验。已出版专著《华为哲学:任正非的企业之道》《华为创新》。其中2017年1月出版的专著《华为创新》入选中国图书评论学会 “中国好书”榜单与《中国新闻出版广电报》“畅销书”榜单。
    自序
    diyi章
    引子//001
    人才,人才,为什么zui终还是离不开人才?//002
    拉姆·查兰PK戴维·尤里奇:管理大师也掐架?//007
    美国为何能够长期*世界科技发展潮流?//010
    第二章
    人才千古事:过去未去//015
    姜太公的鱼钩//016
    诸葛亮的悲喜剧//020
    崇祯帝的历史命运//024
    追问“钱学森之问”//027
    第三章
    人才的困境:问题仍存11029
    招不来
    用不好
    跟不上
    留不住
    良将难求//030
    绩效不佳11033
    结构断层11037
    骨干流失//040
    第四章
    人才管理“相对论”11045
    人才溯源:如何洞悉人性成就非凡人才?//046
    人才观念:如何树立战略性的人才导向?//052
    人才标准:如何建构创新性的人才模型?//058
    人才机制:如何促使优秀人才脱颖而出?//063
    人才平台:如何打造高绩效的人才团队?//071
    第五章
    人才构成“铁三角”//079
    人才“铁三角”:缺一不可?//080
    能力素质:敲门砖//085
    行为结果:试金石//089
    品格修养:护身符//093
    第六章
    人才成长“生态圈”11099
    人才“生态圈”:胜者生存?//100
    个人:人才培育的种子//105
    环境:人才成长的阳光//113
    组织:人才扎根的土壤//116
    伯乐:人才崭露的雨泽//122
    第七章个人如何成才:天生我才必有用//127
    第八章环境如何塑才:好风凭借力//145
    第九章组织如何管才:命运共同体//163
    第十章人才与健康:留得青山在//199
    第十一章人才大趋势:未来已来//215
    结束语//227
    参考文献//237

  • 内容简介:
      “21世纪什么贵?人才”看似戏谑的一句对白却道出了社会发展,科技进步的真正动力。本书聚焦人才话题,但并不局限于企业人力资源管理,它既不是工具书和操作指导书,也不是成功学或励志故事,更不是心灵鸡汤,而是作为大众读物来探讨人才这种人类社会现象的深层逻辑和一般规律。作者力求通过通俗易懂的语言,引发广大读者的深刻思考,给社会各界的管理者以启迪。
  • 作者简介:
      周留征,北京师范大学经济学博士后,北京大学法学博士,首都经济贸易大学工商管理硕士,青岛大学文学学士。现为东土科技集团副总裁,北京交通大学经管学院兼职教授,首都企业改革与发展研究会理事。曾在华为等多家企业工作,具有丰富的企业管理理论与实践经验。已出版专著《华为哲学:任正非的企业之道》《华为创新》。其中2017年1月出版的专著《华为创新》入选中国图书评论学会 “中国好书”榜单与《中国新闻出版广电报》“畅销书”榜单。
  • 目录:
    自序
    diyi章
    引子//001
    人才,人才,为什么zui终还是离不开人才?//002
    拉姆·查兰PK戴维·尤里奇:管理大师也掐架?//007
    美国为何能够长期*世界科技发展潮流?//010
    第二章
    人才千古事:过去未去//015
    姜太公的鱼钩//016
    诸葛亮的悲喜剧//020
    崇祯帝的历史命运//024
    追问“钱学森之问”//027
    第三章
    人才的困境:问题仍存11029
    招不来
    用不好
    跟不上
    留不住
    良将难求//030
    绩效不佳11033
    结构断层11037
    骨干流失//040
    第四章
    人才管理“相对论”11045
    人才溯源:如何洞悉人性成就非凡人才?//046
    人才观念:如何树立战略性的人才导向?//052
    人才标准:如何建构创新性的人才模型?//058
    人才机制:如何促使优秀人才脱颖而出?//063
    人才平台:如何打造高绩效的人才团队?//071
    第五章
    人才构成“铁三角”//079
    人才“铁三角”:缺一不可?//080
    能力素质:敲门砖//085
    行为结果:试金石//089
    品格修养:护身符//093
    第六章
    人才成长“生态圈”11099
    人才“生态圈”:胜者生存?//100
    个人:人才培育的种子//105
    环境:人才成长的阳光//113
    组织:人才扎根的土壤//116
    伯乐:人才崭露的雨泽//122
    第七章个人如何成才:天生我才必有用//127
    第八章环境如何塑才:好风凭借力//145
    第九章组织如何管才:命运共同体//163
    第十章人才与健康:留得青山在//199
    第十一章人才大趋势:未来已来//215
    结束语//227
    参考文献//237

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