可见的教学影响力:系统地执行可见的学习5D深度教学

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作者: [澳大利亚] , 出品 , [新西兰] , [英] , [美]
2023-08
版次: 1
ISBN: 9787515369624
定价: 59.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 248页
分类: 教育
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  • 约翰·哈蒂所在的研究团队认为,“可见的学习”研究最终的实践呈现结果应是一个结构完整的实体建筑,即“可见教学影响力”。
      针对如何实现可见的教学影响力,通过大量的调查研究与有效实践案例分析,作者提出了以下5个执行阶段(5D):
      D1:发现(Discover),识别值得追求的教育目标和值得解决的问题。
      D2:设计( Design ),设计产生深远影响的教学工具和行动。
      D3:执行( Deliver ),实施设计,提供干预措施并收集数据。
      D4:复盘(Double-back),提供双重支持以监控教师的进度并评估影响。
      D5:升级(Double-up),评估数据,维持和延展教学的影响力。
      “5D”模型明确地将“可见的学习”从想法转化为以目标为驱动的教学结构,使教学的影响力可见。 约翰·哈蒂博士,墨尔本大学教育研究院的名誉教授、墨尔本教育研究所主任、澳大利亚研究理事会学习科学研究中心副主任。著有“可见的学习”系列图书。

    阿伦·汉密尔顿博士,认知教育集团的教育总监。曾在剑桥大学出版社和考评部、英国教育发展基金会、英国文化教育协会担任高级职务,并在华威大学担任研究员。他的主要研究方向是将教育实证转化为规模化的教育影响。同时,阿伦·汉密尔顿博士还负责国际教育项目的设计、实施与评估工作。

    道格拉斯·B. 里夫斯博士,著有40余本有关领导力和教育的书籍,并发表了100余篇相关文章。他曾两次入选哈佛大学杰出作家系列,并凭借其对教育的贡献获得布洛克国际教育大奖。

    珍妮特·M. 克林顿博士,墨尔本教育研究生院的副院长、教师与教学效能研究中心主任。 序言

    前言

    关于作者

    插图列表

    导读  

    第一章 发现(Discover) 

    第二章 设计(Design) 

    第三章 执行(Deliver) 

    第四章 复盘(Double-Back) 

    第五章 升级(Double-Up) 

    结论 

    附录 1:总结 50 个实践有效的执行模型

    附录 2:50 个执行模型的主要对比

    附录 3:50 个执行模型的主要相似点

    附录 4:从选定的元分析和执行情况的系统回顾中获得的发现

    术语汇总

     
  • 内容简介:
    约翰·哈蒂所在的研究团队认为,“可见的学习”研究最终的实践呈现结果应是一个结构完整的实体建筑,即“可见教学影响力”。
      针对如何实现可见的教学影响力,通过大量的调查研究与有效实践案例分析,作者提出了以下5个执行阶段(5D):
      D1:发现(Discover),识别值得追求的教育目标和值得解决的问题。
      D2:设计( Design ),设计产生深远影响的教学工具和行动。
      D3:执行( Deliver ),实施设计,提供干预措施并收集数据。
      D4:复盘(Double-back),提供双重支持以监控教师的进度并评估影响。
      D5:升级(Double-up),评估数据,维持和延展教学的影响力。
      “5D”模型明确地将“可见的学习”从想法转化为以目标为驱动的教学结构,使教学的影响力可见。
  • 作者简介:
    约翰·哈蒂博士,墨尔本大学教育研究院的名誉教授、墨尔本教育研究所主任、澳大利亚研究理事会学习科学研究中心副主任。著有“可见的学习”系列图书。

    阿伦·汉密尔顿博士,认知教育集团的教育总监。曾在剑桥大学出版社和考评部、英国教育发展基金会、英国文化教育协会担任高级职务,并在华威大学担任研究员。他的主要研究方向是将教育实证转化为规模化的教育影响。同时,阿伦·汉密尔顿博士还负责国际教育项目的设计、实施与评估工作。

    道格拉斯·B. 里夫斯博士,著有40余本有关领导力和教育的书籍,并发表了100余篇相关文章。他曾两次入选哈佛大学杰出作家系列,并凭借其对教育的贡献获得布洛克国际教育大奖。

    珍妮特·M. 克林顿博士,墨尔本教育研究生院的副院长、教师与教学效能研究中心主任。
  • 目录:
    序言

    前言

    关于作者

    插图列表

    导读  

    第一章 发现(Discover) 

    第二章 设计(Design) 

    第三章 执行(Deliver) 

    第四章 复盘(Double-Back) 

    第五章 升级(Double-Up) 

    结论 

    附录 1:总结 50 个实践有效的执行模型

    附录 2:50 个执行模型的主要对比

    附录 3:50 个执行模型的主要相似点

    附录 4:从选定的元分析和执行情况的系统回顾中获得的发现

    术语汇总

     
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