人力资源管理 (第六版)

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2021-08
版次: 6
ISBN: 9787565441967
定价: 45.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 292页
字数: 433.000千字
  • 本书不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材,也是管理类本科专业的主干课教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材,社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科的研究成果和实践中的热点问题,编者经过较长时间准备, 对本书再次进行了调整和修改。本次修订, 立足于内容新颖、理论前沿和创新,引入了人力资源管理的研究成果和方法,突出学术性、实用性和可操作性。书中不仅吸收了许多生动案例, 列出了各章的学习目标和复习思考题,而且在每章后面还附有引人入胜的阅读材料,为读者提供了理解和掌握人力资源管理精髓的新思路。 第1 章人力资源管理导论 /1

    学习目标 /1

    1.1 人力资源的基本概念 /2

    1.2 人力资源管理的概念、目标和任务 /4

    1.3 人力资源管理的演变过程 /8

    1.4 美国、日本人力资源管理模式比较 /12

    1.5 人力资源管理的发展趋势 /17

    本章小结 /20

    本章案例 /21

    复习思考题 /22

    第2 章人力资源规划 /23

    学习目标 /23

    2.1 人力资源规划概述 /24

    2.2 人力资源规划的程序 /29

    2.3 人力资源需求预测 /32

    2.4 人力资源供给预测 /37

    2.5 人力资源规划的制定 /42

    本章小结 /47

    本章案例 /48

    复习思考题 /50

    第3 章工作分析 /51

    学习目标 /51

    3.1 工作分析的意义 /52

    3.2 工作分析的信息与过程 /53

    3.3 工作分析的方法 /56

    3.4 工作说明书和工作规范 /69

    本章小结 /73

    本章案例 /73

    复习思考题 /75

    第4 章员工招聘 /76

    学习目标 /76

    4.1 员工招聘概述 /77

    4.2 员工招聘的程序 /79

    4.3 员工招聘的途径 /84

    4.4 员工招聘的新发展 /90

    本章小结 /97

    本章案例 /97

    复习思考题 /98

    第5 章筛选与录用 /100

    学习目标 /100

    5.1 筛选概述 /101

    5.2 筛选简历 /103

    5.3 心理测验 /105

    5.4 面试 /110

    5.5 评价中心 /114

    5.6 人员的录用 /119

    本章小结 /121

    本章案例 /122

    复习思考题 /123

    第6 章员工培训与开发 /125

    学习目标 /125

    6.1 员工培训与开发概述 /126

    6.2 员工培训的形式、内容与原则 /130

    6.3 员工培训的类型与方法 /135

    6.4 员工培训的系统模型 /140

    本章小结 /144

    本章案例 /144

    复习思考题 /146

    第7 章职业生涯管理 /147

    学习目标 /147

    7.1 职业及职业选择 /148

    7.2 职业生涯及发展理论 /151

    7.3 个人职业生涯管理 /156

    7.4 组织职业生涯管理 /161

    本章小结 /168

    本章案例 /169

    复习思考题 /170

    第8 章员工流动管理 /172

    学习目标 /172

    8.1 员工流动管理概述 /173

    8.2 员工流动管理的理论基础 /176

    8.3 员工流入与内部流动 /182

    8.4 员工流出 /184

    8.5 员工流失 /186

    8.6 员工流动的战略性管理 /190

    本章小结 /193

    本章案例 /194

    复习思考题 /195

    第9 章绩效考评 /196

    学习目标 /196

    9.1 绩效考评概述 /197

    9.2 绩效考评的方法 /203

    9.3 绩效考评面谈 /213

    9.4 绩效考评的问题及防范 /216

    本章小结 /219

    本章案例 /220

    复习思考题 /222

    第10 章薪酬管理 /223

    学习目标 /223

    10.1 薪酬管理概述 /224

    10.2 职位薪酬体系 /230

    10.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系 /244

    10.4 绩效薪酬与激励薪酬 /248

    10.5 员工福利 /254

    本章小结 /259

    本章案例 /259

    复习思考题 /261

    第11 章劳动关系 /263

    学习目标 /263

    11.1 劳动关系概述 /264

    11.2 劳动者的地位与权利 /267

    4 人力资源管理

    11.3 政府、工会和职代会的作用 /271

    11.4 员工参与和集体谈判 /274

    11.5 劳动合同与集体协议 /279

    11.6 劳动争议处理 /283

    本章小结 /285

    本章案例 /287

    复习思考题 /289

    主要参考文献 /290
  • 内容简介:
    本书不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材,也是管理类本科专业的主干课教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材,社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科的研究成果和实践中的热点问题,编者经过较长时间准备, 对本书再次进行了调整和修改。本次修订, 立足于内容新颖、理论前沿和创新,引入了人力资源管理的研究成果和方法,突出学术性、实用性和可操作性。书中不仅吸收了许多生动案例, 列出了各章的学习目标和复习思考题,而且在每章后面还附有引人入胜的阅读材料,为读者提供了理解和掌握人力资源管理精髓的新思路。
  • 目录:
    第1 章人力资源管理导论 /1

    学习目标 /1

    1.1 人力资源的基本概念 /2

    1.2 人力资源管理的概念、目标和任务 /4

    1.3 人力资源管理的演变过程 /8

    1.4 美国、日本人力资源管理模式比较 /12

    1.5 人力资源管理的发展趋势 /17

    本章小结 /20

    本章案例 /21

    复习思考题 /22

    第2 章人力资源规划 /23

    学习目标 /23

    2.1 人力资源规划概述 /24

    2.2 人力资源规划的程序 /29

    2.3 人力资源需求预测 /32

    2.4 人力资源供给预测 /37

    2.5 人力资源规划的制定 /42

    本章小结 /47

    本章案例 /48

    复习思考题 /50

    第3 章工作分析 /51

    学习目标 /51

    3.1 工作分析的意义 /52

    3.2 工作分析的信息与过程 /53

    3.3 工作分析的方法 /56

    3.4 工作说明书和工作规范 /69

    本章小结 /73

    本章案例 /73

    复习思考题 /75

    第4 章员工招聘 /76

    学习目标 /76

    4.1 员工招聘概述 /77

    4.2 员工招聘的程序 /79

    4.3 员工招聘的途径 /84

    4.4 员工招聘的新发展 /90

    本章小结 /97

    本章案例 /97

    复习思考题 /98

    第5 章筛选与录用 /100

    学习目标 /100

    5.1 筛选概述 /101

    5.2 筛选简历 /103

    5.3 心理测验 /105

    5.4 面试 /110

    5.5 评价中心 /114

    5.6 人员的录用 /119

    本章小结 /121

    本章案例 /122

    复习思考题 /123

    第6 章员工培训与开发 /125

    学习目标 /125

    6.1 员工培训与开发概述 /126

    6.2 员工培训的形式、内容与原则 /130

    6.3 员工培训的类型与方法 /135

    6.4 员工培训的系统模型 /140

    本章小结 /144

    本章案例 /144

    复习思考题 /146

    第7 章职业生涯管理 /147

    学习目标 /147

    7.1 职业及职业选择 /148

    7.2 职业生涯及发展理论 /151

    7.3 个人职业生涯管理 /156

    7.4 组织职业生涯管理 /161

    本章小结 /168

    本章案例 /169

    复习思考题 /170

    第8 章员工流动管理 /172

    学习目标 /172

    8.1 员工流动管理概述 /173

    8.2 员工流动管理的理论基础 /176

    8.3 员工流入与内部流动 /182

    8.4 员工流出 /184

    8.5 员工流失 /186

    8.6 员工流动的战略性管理 /190

    本章小结 /193

    本章案例 /194

    复习思考题 /195

    第9 章绩效考评 /196

    学习目标 /196

    9.1 绩效考评概述 /197

    9.2 绩效考评的方法 /203

    9.3 绩效考评面谈 /213

    9.4 绩效考评的问题及防范 /216

    本章小结 /219

    本章案例 /220

    复习思考题 /222

    第10 章薪酬管理 /223

    学习目标 /223

    10.1 薪酬管理概述 /224

    10.2 职位薪酬体系 /230

    10.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系 /244

    10.4 绩效薪酬与激励薪酬 /248

    10.5 员工福利 /254

    本章小结 /259

    本章案例 /259

    复习思考题 /261

    第11 章劳动关系 /263

    学习目标 /263

    11.1 劳动关系概述 /264

    11.2 劳动者的地位与权利 /267

    4 人力资源管理

    11.3 政府、工会和职代会的作用 /271

    11.4 员工参与和集体谈判 /274

    11.5 劳动合同与集体协议 /279

    11.6 劳动争议处理 /283

    本章小结 /285

    本章案例 /287

    复习思考题 /289

    主要参考文献 /290
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