动态环境下人力资源柔性能力的形成及作用机制研究

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作者:
2020-07
版次: 1
ISBN: 9787513069977
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 240页
字数: 200.000千字
分类: 管理
  • 进入21世纪,我们迎来了以互联网和大数据为依托,以信息技术、生物技术等新兴产业为主导的第四次产业革命。外部环境瞬息万变,本书探寻适应外部环境、与战略需求相匹配的差异化人力资源管理模式,追踪和挖掘异质性人力资源柔性能力的形成及作用机制,以期为企业实现组织变革、战略转型提供借鉴和启示。 刘翔宇,南开大学管理学博士,天津师范大学管理学院讲师。作为主持人,承担国家自然科学基金青年项目、天津市哲学社会科学规划项目、天津师范大学校级博士基金项目等多项科研课题;在《管理学报》、《软科学》、《科技进步与对策》、《中国人力资源开发》等CSSCI期刊和北大核心期刊发表学术论文多篇。主要研究方向为:人力资源柔性。 目录

    章绪论

    节研究背景

    第二节研究问题、内容与创新

    第三节研究方法、技术路线和结构安排

    第二章理论基础与研究依据

    节柔性组织及其创建理论

    第二节适配视角的战略人力资源管理理论

    第三节资源基础理论与动态能力理论

    第三章文献综述与研究框架

    节人力资源管理实践系统的构型分析研究

    第二节双元能力研究

    第三节人力资源柔性研究与人力资源双元柔性的提出 

    第四节组织绩效:内涵与测量

    第五节研究框架与理论建构

    第四章人力资源双元柔性能力结构维度与作用机制的扎根研究

    节研究背景与研究问题

    第二节理论基础

    第三节研究设计

    第四节数据分析

    第五节概念模型与作用机制模型的构建与阐释

    第六节结论与启示

    第五章基于人力资源管理战略匹配性和双元柔性的柔性组织创建过程的案例研究

    节柔性组织的研究基础

    第二节研究设计

    第三节案例描述与分析

    第四节案例讨论与结论

    第六章多重匹配下人力资源管理构型、技能延展力与组织成长性绩效

    节研究背景

    第二节理论基础

    第三节研究假设与研究模型

    第四节研究方法

    第五节统计分析

    第六节结论与启示

    第七章平台型HRM、人力资源双元柔性能力与组织创新绩效

    节研究背景

    第二节理论基础与研究假设

    第三节研究设计

    第四节实证分析

    第五节研究结论与启示

    第八章核心一边缘型人力资源管理、人力资源柔性能力互动关系与组织适应性绩效

    节理论基础与研究假设

    第二节研究设计

    第三节结论与意义

    第九章研究结论与研究展望 

    节研究结论和讨论

    第二节理论贡献与实践启示 

    第三节研究局限与未来研究展望

    参考文献

    后记
  • 内容简介:
    进入21世纪,我们迎来了以互联网和大数据为依托,以信息技术、生物技术等新兴产业为主导的第四次产业革命。外部环境瞬息万变,本书探寻适应外部环境、与战略需求相匹配的差异化人力资源管理模式,追踪和挖掘异质性人力资源柔性能力的形成及作用机制,以期为企业实现组织变革、战略转型提供借鉴和启示。
  • 作者简介:
    刘翔宇,南开大学管理学博士,天津师范大学管理学院讲师。作为主持人,承担国家自然科学基金青年项目、天津市哲学社会科学规划项目、天津师范大学校级博士基金项目等多项科研课题;在《管理学报》、《软科学》、《科技进步与对策》、《中国人力资源开发》等CSSCI期刊和北大核心期刊发表学术论文多篇。主要研究方向为:人力资源柔性。
  • 目录:
    目录

    章绪论

    节研究背景

    第二节研究问题、内容与创新

    第三节研究方法、技术路线和结构安排

    第二章理论基础与研究依据

    节柔性组织及其创建理论

    第二节适配视角的战略人力资源管理理论

    第三节资源基础理论与动态能力理论

    第三章文献综述与研究框架

    节人力资源管理实践系统的构型分析研究

    第二节双元能力研究

    第三节人力资源柔性研究与人力资源双元柔性的提出 

    第四节组织绩效:内涵与测量

    第五节研究框架与理论建构

    第四章人力资源双元柔性能力结构维度与作用机制的扎根研究

    节研究背景与研究问题

    第二节理论基础

    第三节研究设计

    第四节数据分析

    第五节概念模型与作用机制模型的构建与阐释

    第六节结论与启示

    第五章基于人力资源管理战略匹配性和双元柔性的柔性组织创建过程的案例研究

    节柔性组织的研究基础

    第二节研究设计

    第三节案例描述与分析

    第四节案例讨论与结论

    第六章多重匹配下人力资源管理构型、技能延展力与组织成长性绩效

    节研究背景

    第二节理论基础

    第三节研究假设与研究模型

    第四节研究方法

    第五节统计分析

    第六节结论与启示

    第七章平台型HRM、人力资源双元柔性能力与组织创新绩效

    节研究背景

    第二节理论基础与研究假设

    第三节研究设计

    第四节实证分析

    第五节研究结论与启示

    第八章核心一边缘型人力资源管理、人力资源柔性能力互动关系与组织适应性绩效

    节理论基础与研究假设

    第二节研究设计

    第三节结论与意义

    第九章研究结论与研究展望 

    节研究结论和讨论

    第二节理论贡献与实践启示 

    第三节研究局限与未来研究展望

    参考文献

    后记
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