张近东的管理信念

张近东的管理信念
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2020-07
版次: 1
ISBN: 9787214250575
定价: 68.00
装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 304页
分类: 管理
30人买过
  • 华祥名,作者从张近东和苏宁的故事入手,以生动的文学语言,结合古今中外杰出管理的做法与想法,透析伟大的商业之道,力求为有志于从事管理的人提供一些有趣而有用的启示.张近东的成功之道,我们很难复制,但有些商业逻辑与商业办法,仍有很大的启发意义。从某种意义上讲,这本书是写给每一个热爱生命,而又试图改变命运的人。 华祥名,财经作家,资深媒体人,供职于新华社旗下新华网,负责新闻采编管理工作。致力于商业写作二十余年,开启中国商业人物写作新方向。著有w温一壶月光下酒》《零售没有终点》《大咖风云》等。  目录 
    Contents 

     
    前言―苏宁为什么能?001 
    ??        Foreword―Why Suning Can Succeed 

     
    第一部分?凡是过去,皆为序章 
    ??           Part1 What’s Past Is Prologue 

     
    ??第一章?文化:同一苏宁?021 
    ??Chapter 1  Culture:One Suning  
     001?低调务实?严格自律?025 
     002?变与不变:一套西服引发的新规?026 
     003?打破舒适区:邂逅最初的苏宁?028 
     004?凝神一处:文化不容许有杂音?030 

     
    ??第二章?精神:永不言败?033 
    ??Chapter 2  Spirit: Never Say Never 
     001?第三个10年:进退有据?决战新模式?035 
     002?第二个10年:永不服输?开创新格局?040 
     003?第一个10年:执着拼搏?书写新规则?043 
     004?30年的永不言败?苏宁经历了什么?045 

     
    ??第三章?责任:成于坚守?047 
    ??Chapter 3  Responsibility: Achievement from Perseverance 
     001?零售是苏宁的“根”?049 
     002?服务是苏宁的“本”?051 
     003?变革是苏宁的“魂”?055 

     
    ??第四章?基因:细节文化?059 
    ??Chapter 4   Cooperate DNA――The Culture of Detail 
     001?管理细:防微杜渐?细节制胜?061 
     002?战略细:极致专注?步步为赢?063 
     003?服务细:有速度?有温度?有风度?066 

     
    ??第五章?公益:苏宁社会?073 
    ??Chapter 5  Public Welfare :Social Responsibilities 
     001?家国情怀?开启双线扶贫新模式?075 
     002?爱心+教育+体育?守望“阳光使命”?081 
     003?互联网公益?在创新中演进?084 

     
    ??第六章?图景:百年苏宁?087 
    ??Chapter 6  Vision :  Everlasting Suning 
     001?一元文化底色:务实的理想主义?088 
     002?行动“实力派”:实干苦干的匠心?090 
     003?组织“变形记”:不断进化?拥抱变化?091 
     004?人才“内生动力”:百年苏宁?百年树人?094 

     
    第二部分?一切正在开始 
    ??           Part2  The Start of Something New 

     
    ??第七章?产业:同心多圆?099 
    ??Chapter 7 Industry: The Diversity of the Business 
     001?30年如一日:零售为主?多业协同?102 
     002?产业:聚焦“三驾马车”?104 
     003?紧随时代:从智慧零售走向场景互联?107 

     
    ??第八章?零售:没有终点?113 
    ??Chapter 8 Retail: An Endless Marathon 
     001?试探的10年:洗尽铅华?转型互联网零售?115 
     002?智慧零售:引领变革?一切正在发生?118 
     003?未来的10年:水深鱼大?突破万亿规模?121 

     
    ??第九章?服务:唯一产品?125 
    ??Chapter 9 Service:The Only Product 
     001?社会苏宁的信仰:服务基因?放大共享?128 
     002?科技苏宁的底气:零售服务的变与不变?131 
     003?智慧苏宁的选择:拓展边界?体验为王?137 

     
    ??第十章?技术:数字驱动?141 
    ??Chapter 10 Technology:Digital Driving  
     001?数字化支撑苏宁高速发展?143 
     002?数字化驱动苏宁组织变革?148 
     003?数字化是科技苏宁的核心竞争力?152 

     
    ??第十一章?合作:开放共赢?159 
    ??Chapter 11 Cooperation:Open and Win-win 
     001?自我合作?构建能力?161 
     002?外部合作?输出能力?165 
     003?未来布局?引领智慧零售新生态?170 

     
    ??第十二章?竞争:跨界超越?175 
    ??Chapter 12 Competition :Border-crossing and Surpassing 
     001?敢于直面市场的竞争者?176 
     002?善于创造标准的竞争者?179 
     003?勇于超越自我的竞争者?182 

     
    ??第十三章?创新:变与不变?187 
    ??Chapter 13 Innovation:Change and Constant 
     001?创新主张:把握本质?有效创新?190 
     002?创新保障:允许“先开枪、后瞄准”?194 
     003?立足岗位?开展“微创新”?198 
     004?系统支持?开展有组织创新?199 

     
    第三部分?人是企业最大的资本 
    ??           Part 3 Talent Is the Most Valuable Capital 

     
    ??第十四章?选人:“三业”人才?207 
    ??Chapter 14 Talent Recruitment: Devotion, Professionalism and Entrepreneurial Spirit 
     001?金标准:“三业”人才?209 
     002?炼成术:潜力?责任?机会?创新?216 

     
    ??第十五章?育人:“1200工程”?223 
    ??Chapter 15 Talent Development: 1200 Project 
     001?引才:事业接班人工程?226 
     002?炼才:从初生牛犊到凤凰涅?229 
     003?用才:创业?创新?创优?233 
     004?惜才:组织变革与人才转型?236 

     
    ??第十六章?用人:事业经理人?239 
    ??Chapter 16 Talent Concept: Career Manager 
     001?构筑信仰与情感纽带?241 
     002?为事业经理人“画像”?243 
     003?苏宁用人之道?245 

     
    ??第十七章?留人:激励约束?251 
    ??Chapter 17 Talent Retention:Motivation 
     001?激励策略:既是杠杆又是指挥棒?253 
     002?责任导向:激励就是最好的约束?257 
     003?创造分享:进苏宁就是投资自己?260 

     
    ??第十八章?爱人:共享共当?267 
    ??Chapter 18 Cherishing Talents:Sharing Responsibilities and Benefits 
     001?利益共同体:财散人聚?利益共创共享?269 
     002?事业共同体:内生动力?事业相互成就?272 
     003?命运共同体:家庭氛围?责任共担共当?275 

     
    ??后记――致敬的方式?279 
    ??Postscript― Saluting  

  • 内容简介:
    华祥名,作者从张近东和苏宁的故事入手,以生动的文学语言,结合古今中外杰出管理的做法与想法,透析伟大的商业之道,力求为有志于从事管理的人提供一些有趣而有用的启示.张近东的成功之道,我们很难复制,但有些商业逻辑与商业办法,仍有很大的启发意义。从某种意义上讲,这本书是写给每一个热爱生命,而又试图改变命运的人。
  • 作者简介:
    华祥名,财经作家,资深媒体人,供职于新华社旗下新华网,负责新闻采编管理工作。致力于商业写作二十余年,开启中国商业人物写作新方向。著有w温一壶月光下酒》《零售没有终点》《大咖风云》等。
  • 目录:
     目录 
    Contents 

     
    前言―苏宁为什么能?001 
    ??        Foreword―Why Suning Can Succeed 

     
    第一部分?凡是过去,皆为序章 
    ??           Part1 What’s Past Is Prologue 

     
    ??第一章?文化:同一苏宁?021 
    ??Chapter 1  Culture:One Suning  
     001?低调务实?严格自律?025 
     002?变与不变:一套西服引发的新规?026 
     003?打破舒适区:邂逅最初的苏宁?028 
     004?凝神一处:文化不容许有杂音?030 

     
    ??第二章?精神:永不言败?033 
    ??Chapter 2  Spirit: Never Say Never 
     001?第三个10年:进退有据?决战新模式?035 
     002?第二个10年:永不服输?开创新格局?040 
     003?第一个10年:执着拼搏?书写新规则?043 
     004?30年的永不言败?苏宁经历了什么?045 

     
    ??第三章?责任:成于坚守?047 
    ??Chapter 3  Responsibility: Achievement from Perseverance 
     001?零售是苏宁的“根”?049 
     002?服务是苏宁的“本”?051 
     003?变革是苏宁的“魂”?055 

     
    ??第四章?基因:细节文化?059 
    ??Chapter 4   Cooperate DNA――The Culture of Detail 
     001?管理细:防微杜渐?细节制胜?061 
     002?战略细:极致专注?步步为赢?063 
     003?服务细:有速度?有温度?有风度?066 

     
    ??第五章?公益:苏宁社会?073 
    ??Chapter 5  Public Welfare :Social Responsibilities 
     001?家国情怀?开启双线扶贫新模式?075 
     002?爱心+教育+体育?守望“阳光使命”?081 
     003?互联网公益?在创新中演进?084 

     
    ??第六章?图景:百年苏宁?087 
    ??Chapter 6  Vision :  Everlasting Suning 
     001?一元文化底色:务实的理想主义?088 
     002?行动“实力派”:实干苦干的匠心?090 
     003?组织“变形记”:不断进化?拥抱变化?091 
     004?人才“内生动力”:百年苏宁?百年树人?094 

     
    第二部分?一切正在开始 
    ??           Part2  The Start of Something New 

     
    ??第七章?产业:同心多圆?099 
    ??Chapter 7 Industry: The Diversity of the Business 
     001?30年如一日:零售为主?多业协同?102 
     002?产业:聚焦“三驾马车”?104 
     003?紧随时代:从智慧零售走向场景互联?107 

     
    ??第八章?零售:没有终点?113 
    ??Chapter 8 Retail: An Endless Marathon 
     001?试探的10年:洗尽铅华?转型互联网零售?115 
     002?智慧零售:引领变革?一切正在发生?118 
     003?未来的10年:水深鱼大?突破万亿规模?121 

     
    ??第九章?服务:唯一产品?125 
    ??Chapter 9 Service:The Only Product 
     001?社会苏宁的信仰:服务基因?放大共享?128 
     002?科技苏宁的底气:零售服务的变与不变?131 
     003?智慧苏宁的选择:拓展边界?体验为王?137 

     
    ??第十章?技术:数字驱动?141 
    ??Chapter 10 Technology:Digital Driving  
     001?数字化支撑苏宁高速发展?143 
     002?数字化驱动苏宁组织变革?148 
     003?数字化是科技苏宁的核心竞争力?152 

     
    ??第十一章?合作:开放共赢?159 
    ??Chapter 11 Cooperation:Open and Win-win 
     001?自我合作?构建能力?161 
     002?外部合作?输出能力?165 
     003?未来布局?引领智慧零售新生态?170 

     
    ??第十二章?竞争:跨界超越?175 
    ??Chapter 12 Competition :Border-crossing and Surpassing 
     001?敢于直面市场的竞争者?176 
     002?善于创造标准的竞争者?179 
     003?勇于超越自我的竞争者?182 

     
    ??第十三章?创新:变与不变?187 
    ??Chapter 13 Innovation:Change and Constant 
     001?创新主张:把握本质?有效创新?190 
     002?创新保障:允许“先开枪、后瞄准”?194 
     003?立足岗位?开展“微创新”?198 
     004?系统支持?开展有组织创新?199 

     
    第三部分?人是企业最大的资本 
    ??           Part 3 Talent Is the Most Valuable Capital 

     
    ??第十四章?选人:“三业”人才?207 
    ??Chapter 14 Talent Recruitment: Devotion, Professionalism and Entrepreneurial Spirit 
     001?金标准:“三业”人才?209 
     002?炼成术:潜力?责任?机会?创新?216 

     
    ??第十五章?育人:“1200工程”?223 
    ??Chapter 15 Talent Development: 1200 Project 
     001?引才:事业接班人工程?226 
     002?炼才:从初生牛犊到凤凰涅?229 
     003?用才:创业?创新?创优?233 
     004?惜才:组织变革与人才转型?236 

     
    ??第十六章?用人:事业经理人?239 
    ??Chapter 16 Talent Concept: Career Manager 
     001?构筑信仰与情感纽带?241 
     002?为事业经理人“画像”?243 
     003?苏宁用人之道?245 

     
    ??第十七章?留人:激励约束?251 
    ??Chapter 17 Talent Retention:Motivation 
     001?激励策略:既是杠杆又是指挥棒?253 
     002?责任导向:激励就是最好的约束?257 
     003?创造分享:进苏宁就是投资自己?260 

     
    ??第十八章?爱人:共享共当?267 
    ??Chapter 18 Cherishing Talents:Sharing Responsibilities and Benefits 
     001?利益共同体:财散人聚?利益共创共享?269 
     002?事业共同体:内生动力?事业相互成就?272 
     003?命运共同体:家庭氛围?责任共担共当?275 

     
    ??后记――致敬的方式?279 
    ??Postscript― Saluting  

查看详情
相关图书 / 更多
张近东的管理信念
张近东苏宁管理日记
孙静 著
张近东的管理信念
张近慧绘画作品
张近慧 绘
张近东的管理信念
张近东:超越沃尔玛
冯跃 著