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赋能合伙人

赋能合伙人
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作者: 著 , 出品
出版社: 当代中国出版社
2020-05
版次: 1
ISBN: 9787515410203
定价: 48.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 256页
字数: 240千字
分类: 管理
6 张插图图片
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  • 雇佣时代已经结束，合伙人时代已经到来！
       在实施合伙人制度后，企业从流程掌控、人才延揽、执行力度、创新 能力、风险控制、收益分配等各方面对于雇佣制企业将占据全面优势 。
       如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书作者深入浅出、条分缕析，将理论与实践相结合，层层讲透合伙人制度的各个方面：如何寻找和选择优秀的合伙人？如何设计适合自身的合伙模式？如何制定严谨周密的合伙协议？如何高效地实施股权激励？如何确定合伙退出机制？……总而言之，只有一句话：在这个时代，得合伙人者得天下！ 谢东记：

       高级经济师、国际注册管理咨询师。现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人、行业中心总经理，擅长战略、人力、内控、股权激励及合伙人机制建设；工信部中企联中小企业管理咨询专家、鲁商集团项目评审专家。

       曾先后服务中石油、国家能源、国家电网、中国供销、甘肃农垦、岭南大健康、民生医疗、和信金融、运载火箭研究院、陕西法士特、诸暨国资、北京建工、融创地产、亿利生态、中央电视总台、西安培华学院等百余家单位。

       先后在《中国人力资源开发》《职业经理人》《HR管理世界》等发表文章多篇；参与编写《企业流程设计》《绩效考核实务》《战略规划》等书籍。 现状篇

       合伙人制度兴起的时代背景

       科技走在时代之前 / 2

       思维激变引发社会变革 / 6

       人才管理的重重困境 / 12

       劳资关系的力量翻转 / 19

       只有两种制度可以选择 / 23

    案例篇

       合伙人制度是历史的留存

       合伙人制度的萌芽及发展 / 32

       合伙人制度下的互联网企业 / 41

       合伙人制度下的非互联网企业 / 53

    概念篇

       合伙人制度的基本概况

       合伙制的定义及特点 / 64

       合伙制企业的独特性 / 70

       合伙人机制适用的企业类型 / 74

       企业发展阶段与合伙制的选择 / 78

       最强合伙制模式 / 82

    模式篇

       合伙制模式与合伙制理念的高度匹配

       合伙人类型的选择 / 88

       合伙制的三种基本模式 / 90

       合伙制的四种分享模式 / 93

       合伙制的四种共担模式 / 96

    标准篇

       合伙人制度的机制设计

       实施合伙人制度的关键点 / 102

       合伙人的基本条件 / 104

       合伙人的进入标准 / 107

       合伙人的运行标准 / 115

       合伙人的退出标准 / 123

       合伙人的监督标准 / 132

    激励篇

       合理激励确保合伙人制度的顺利实施

       合伙制激励的类型 / 136

       合伙制激励的模式 / 141

       股权结构合理划分 / 149

       “股权池”与股权成熟模式 / 159

       股权激励的八种类型 / 162

       股权激励的八大要素 / 169

       股权激励相关：几种股权行为激励企业前行 / 178

    落地篇

       合伙人制度的实操保护

       定方向：以未来走向为企业发展奠基 / 184

       定机制：四项必要机制强化合伙人制度实施效果 / 190

       定保障：五项终极保障让合伙人制度顺利落地 / 193

       优支撑：天时、地利、人和，强渡终极难关 / 198

    法务篇

       合伙人制度的法律问题与风险控制

       股权划分中的股东问题 / 202

       合伙人制度的章程问题 / 207

       合伙人制度的财务问题 / 211

       合伙人制度的税务问题 / 214

       合伙人制度中的HR问题 / 217

    实践篇

       通过案例分步解析合伙人制度

       某创业企业合伙人模式设计 / 224

       某成长企业合伙人模式设计 / 227

       某成熟企业合伙人模式设计 / 233

    参考文献 / 238

    后记 / 239
  • 内容简介:
    雇佣时代已经结束，合伙人时代已经到来！
       在实施合伙人制度后，企业从流程掌控、人才延揽、执行力度、创新 能力、风险控制、收益分配等各方面对于雇佣制企业将占据全面优势 。
       如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书作者深入浅出、条分缕析，将理论与实践相结合，层层讲透合伙人制度的各个方面：如何寻找和选择优秀的合伙人？如何设计适合自身的合伙模式？如何制定严谨周密的合伙协议？如何高效地实施股权激励？如何确定合伙退出机制？……总而言之，只有一句话：在这个时代，得合伙人者得天下！
  • 作者简介:
    谢东记：

       高级经济师、国际注册管理咨询师。现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人、行业中心总经理，擅长战略、人力、内控、股权激励及合伙人机制建设；工信部中企联中小企业管理咨询专家、鲁商集团项目评审专家。

       曾先后服务中石油、国家能源、国家电网、中国供销、甘肃农垦、岭南大健康、民生医疗、和信金融、运载火箭研究院、陕西法士特、诸暨国资、北京建工、融创地产、亿利生态、中央电视总台、西安培华学院等百余家单位。

       先后在《中国人力资源开发》《职业经理人》《HR管理世界》等发表文章多篇；参与编写《企业流程设计》《绩效考核实务》《战略规划》等书籍。
  • 目录:
    现状篇

       合伙人制度兴起的时代背景

       科技走在时代之前 / 2

       思维激变引发社会变革 / 6

       人才管理的重重困境 / 12

       劳资关系的力量翻转 / 19

       只有两种制度可以选择 / 23

    案例篇

       合伙人制度是历史的留存

       合伙人制度的萌芽及发展 / 32

       合伙人制度下的互联网企业 / 41

       合伙人制度下的非互联网企业 / 53

    概念篇

       合伙人制度的基本概况

       合伙制的定义及特点 / 64

       合伙制企业的独特性 / 70

       合伙人机制适用的企业类型 / 74

       企业发展阶段与合伙制的选择 / 78

       最强合伙制模式 / 82

    模式篇

       合伙制模式与合伙制理念的高度匹配

       合伙人类型的选择 / 88

       合伙制的三种基本模式 / 90

       合伙制的四种分享模式 / 93

       合伙制的四种共担模式 / 96

    标准篇

       合伙人制度的机制设计

       实施合伙人制度的关键点 / 102

       合伙人的基本条件 / 104

       合伙人的进入标准 / 107

       合伙人的运行标准 / 115

       合伙人的退出标准 / 123

       合伙人的监督标准 / 132

    激励篇

       合理激励确保合伙人制度的顺利实施

       合伙制激励的类型 / 136

       合伙制激励的模式 / 141

       股权结构合理划分 / 149

       “股权池”与股权成熟模式 / 159

       股权激励的八种类型 / 162

       股权激励的八大要素 / 169

       股权激励相关：几种股权行为激励企业前行 / 178

    落地篇

       合伙人制度的实操保护

       定方向：以未来走向为企业发展奠基 / 184

       定机制：四项必要机制强化合伙人制度实施效果 / 190

       定保障：五项终极保障让合伙人制度顺利落地 / 193

       优支撑：天时、地利、人和，强渡终极难关 / 198

    法务篇

       合伙人制度的法律问题与风险控制

       股权划分中的股东问题 / 202

       合伙人制度的章程问题 / 207

       合伙人制度的财务问题 / 211

       合伙人制度的税务问题 / 214

       合伙人制度中的HR问题 / 217

    实践篇

       通过案例分步解析合伙人制度

       某创业企业合伙人模式设计 / 224

       某成长企业合伙人模式设计 / 227

       某成熟企业合伙人模式设计 / 233

    参考文献 / 238

    后记 / 239
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