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绘制你的创业画布：实训学员手册

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作者: 著
出版社: 中国劳动社会保障出版社
2019-01
ISBN: 9787516737538
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 国学古籍>综合性图书
16人买过
  • 本书是阿米巴“互联网 +”创业模拟实训项目学员教材，项目采用翻转式课堂，全程采用“阿米巴积分经营管理模式”，谨遵“以训练创业能力为导向”，提倡“以学员为主角”“以效果为落点”。各阿米巴从创业准备、创业设计、企业运营、企业管控、股权融资和创业计划六个方面进行学习和训练，在训练过程中，学员能够切身体会到真实的商业氛围，并能现场将所学知识转化为商业行为。学员在轻松快乐的氛围中通过学习和实践，掌握丰富的“互联网 +”创业和经营管理知识，同时学会准确地进行自我诊断和自我调整。阿米巴“互联网 +”创业模拟实训有利于培养学员创办企业的心理素质，提高学员的管理能力和经营能力，有效地帮助学员降低创业风险，最终达到提高创业者创业成功率和职场竞争能力的Z极训练目的。 
    第 1 单元　创业准备 主题 1　“互联网 +”创业创新认知 1.1　创业创新认知 1.2　“互联网 +”认知 1.3　创业测评  实训画布任务 1　学习巴组建 主题 2　创业机会 2.1　发掘创业机会 2.2　开发创业机会 2.3　评估创业机会 实训画布任务 2　项目创意 第 1 单元知识回顾及学习自评 第 2 单元　创业设计 主题 3　产品策略 3.1　市场分析  3.2　产品规划  3.3　产品创新  实训画布任务 3　产品矩阵 主题 4　盈利模式? 4.1　交易对象分类  4.2　交易内容设定  4.3　交易收益设计 4.4　网络平台建设  实训画布任务 4　盈利模式 第 2 单元回顾及学习自评 第 3 单元　企业运营 主题 5　企业创立 5.1　团队组建 5.2　企业注册 5.3　组织结构  5.4　制度体系建设 实训画布任务 5　企业创立 主题 6　营销规划 6.1　营销工作流程  6.2　营销广告宣传 6.3　渠道建设 6.4　销售平台运营 实训画布任务 6　营销系统 主题 7　客户服务 7.1　产品服务  7.2　客户社群服务 实训画布任务 7　社群建设 第 3 单元回顾及学习自评 第 4 单元　企业管控 主题 8　财务管理 8.1　销售收入预测  8.2　成本策略 8.3　税费 8.4　投资收益  8.5　现金流量 8.6　资金规划 实训画布任务 8　投资收益 主题 9　风险管理 9.1　建立风险清单 9.2　风险分析评估  9.3　落实风险对策 实训画布任务 9　风险管理 第 4 单元回顾及学习自评 第 5 单元　股权融资 主题 10　股权设计 10.1　创始团队股权结构设计  10.2　企业股权激励 10.3　股东退出机制 实训画布任务 10　股权结构 主题 11　融资规划 11.1　融资的基本流程  11.2　融资的渠道选择 11.3　创业融资误区 11.4　融资要点  实训画布任务 11　融资规划 第 5 单元回顾及学习自评 第 6 单元　创业计划 主题 12　创业画布 12.1　基础建设  12.2　核心建设  12.3　客户建设 12.4　能力建设 12.5　财务建设 实训画布任务 12　创业画布 主题 13　创业计划书 13.1　创业计划书构成 13.2　创业计划书路演  第 6 单元回顾及学习自评 
  • 内容简介:
    本书是阿米巴“互联网 +”创业模拟实训项目学员教材，项目采用翻转式课堂，全程采用“阿米巴积分经营管理模式”，谨遵“以训练创业能力为导向”，提倡“以学员为主角”“以效果为落点”。各阿米巴从创业准备、创业设计、企业运营、企业管控、股权融资和创业计划六个方面进行学习和训练，在训练过程中，学员能够切身体会到真实的商业氛围，并能现场将所学知识转化为商业行为。学员在轻松快乐的氛围中通过学习和实践，掌握丰富的“互联网 +”创业和经营管理知识，同时学会准确地进行自我诊断和自我调整。阿米巴“互联网 +”创业模拟实训有利于培养学员创办企业的心理素质，提高学员的管理能力和经营能力，有效地帮助学员降低创业风险，最终达到提高创业者创业成功率和职场竞争能力的Z极训练目的。 
  • 目录:
    第 1 单元　创业准备 主题 1　“互联网 +”创业创新认知 1.1　创业创新认知 1.2　“互联网 +”认知 1.3　创业测评  实训画布任务 1　学习巴组建 主题 2　创业机会 2.1　发掘创业机会 2.2　开发创业机会 2.3　评估创业机会 实训画布任务 2　项目创意 第 1 单元知识回顾及学习自评 第 2 单元　创业设计 主题 3　产品策略 3.1　市场分析  3.2　产品规划  3.3　产品创新  实训画布任务 3　产品矩阵 主题 4　盈利模式? 4.1　交易对象分类  4.2　交易内容设定  4.3　交易收益设计 4.4　网络平台建设  实训画布任务 4　盈利模式 第 2 单元回顾及学习自评 第 3 单元　企业运营 主题 5　企业创立 5.1　团队组建 5.2　企业注册 5.3　组织结构  5.4　制度体系建设 实训画布任务 5　企业创立 主题 6　营销规划 6.1　营销工作流程  6.2　营销广告宣传 6.3　渠道建设 6.4　销售平台运营 实训画布任务 6　营销系统 主题 7　客户服务 7.1　产品服务  7.2　客户社群服务 实训画布任务 7　社群建设 第 3 单元回顾及学习自评 第 4 单元　企业管控 主题 8　财务管理 8.1　销售收入预测  8.2　成本策略 8.3　税费 8.4　投资收益  8.5　现金流量 8.6　资金规划 实训画布任务 8　投资收益 主题 9　风险管理 9.1　建立风险清单 9.2　风险分析评估  9.3　落实风险对策 实训画布任务 9　风险管理 第 4 单元回顾及学习自评 第 5 单元　股权融资 主题 10　股权设计 10.1　创始团队股权结构设计  10.2　企业股权激励 10.3　股东退出机制 实训画布任务 10　股权结构 主题 11　融资规划 11.1　融资的基本流程  11.2　融资的渠道选择 11.3　创业融资误区 11.4　融资要点  实训画布任务 11　融资规划 第 5 单元回顾及学习自评 第 6 单元　创业计划 主题 12　创业画布 12.1　基础建设  12.2　核心建设  12.3　客户建设 12.4　能力建设 12.5　财务建设 实训画布任务 12　创业画布 主题 13　创业计划书 13.1　创业计划书构成 13.2　创业计划书路演  第 6 单元回顾及学习自评 
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