高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：企业物流管理
出版时间:
2009-05
版次:
1
ISBN:
9787308064965
定价:
39.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
351页
字数:
525千字
1人买过
-
《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：企业物流管理》结合经济全球化、信息全球化和资本全球化的时代特点，从企业物流管理概述、企业物流战略规划、企业需求与供应物流、企业生产物流、企业销售物流与客户关系管理、企业物流过程再造、企业物流组织、物流业务外包管理、企业物流绩效管理，以及企业物流发展趋势等方面，对企业物流管理的基本理论、方法与实践作了系统的阐述。
《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：企业物流管理》内容新颖，体现理论性与实践性的统一，适合高等院校物流管理、物流工程等专业作教材，也适合工业企业、商业企业的管理人员及技术人员作培训用书。对于希望了解企业物流管理的各界人士，该书亦有重要参考价值。 第1章企业物流管理概述
1.1企业物流概述
1.1.1企业物流内涵
1.1.2现代制造企业物流的基本特征
1.1.3物流对生产企业的作用
1.1.4企业物流的分类
1.2企业物流系统分析
1.2.1企业物流系统构成
1.2.2影响企业物流成本因素分析
1.3企业物流管理内容
1.3.1企业物流管理目标
1.3.2企业物流管理内容
第2章企业物流战略规划
2.1企业物流战略的内涵
2.1.1战略的含义与特点
2.1.2企业物流战略的含义与特点
2.2企业物流战略管理过程
2.2.1企业物流战略方案的制订
2.2.2企业物流战略方案
2.2.3企业物流战略的实施
2.2.4企业物流战略的评价与控制
2.3企业物流战略分析方法
2.3.1SWOT法
2.3.2波士顿矩阵法
2.3.3GE九方图法
第3章企业需求与供应物流
3.1企业物流有效需求管理
3.1.1企业物流有效需求的内涵
3.1.2企业物流需求的类型
3.1.3企业物流需求的预测方法
3.2企业供应物流管理
3.2.1企业供应物流内涵与特点
3.2.2企业供应物流管理的地位和内容
3.2.3企业供应物流管理的流程分析
3.3仓储决策
3.3.1仓储的性质和作用
3.3.2仓储决策
3.3.3仓储运营
第4章企业生产物流
4.1企业生产物流概述
4.1.1生产物流的内涵
4.1.2生产物流作业系统的特征分析
4.1.3合理组织生产物流的基本要求
4.2企业生产物流的空间组织
4.2.1企业生产物流的空间组织概述
4.2.2厂址选择
4.2.3生产设施布置
4.2.4几种典型的空间组织模式
4.2.5布置生产设施的主要方法
4.3企业生产物流的时间组织
4.3.1时间组织的重要性
4.3.2几种典型的时间组织模式
4.4生产线物流的合理化
4.4.1生产类型及特征
4.4.2不同类型下生产线对物流的基本要求
4.4.3生产线物流合理化的方法
4.5基于先进管理技术的生产物流管理
4.5.1基于MRP、MRPⅡ与ERP的生产物流
4.5.2准时制生产（JIT）
4.5.3精益生产
4.5.4最优生产技术（OPT）与约束理论（TOC）
第5章企业销售物流与客户关系管理
5.1企业销售物流概述
5.1.1销售物流的内涵与特点
5.1.2销售物流的作用
5.1.3销售物流结构的合理化
5.1.4销售物流模式
5.1.5销售物流的发展趋势
……
第6章企业物流过程再造
第7章企业物流组织
第8章物流业务外包管理
第9章企业物流绩效管理
第10章企业物流发展趋势
参考文献
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内容简介:
《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：企业物流管理》结合经济全球化、信息全球化和资本全球化的时代特点，从企业物流管理概述、企业物流战略规划、企业需求与供应物流、企业生产物流、企业销售物流与客户关系管理、企业物流过程再造、企业物流组织、物流业务外包管理、企业物流绩效管理，以及企业物流发展趋势等方面，对企业物流管理的基本理论、方法与实践作了系统的阐述。
《高等院校物流管理与物流工程专业系列教材：企业物流管理》内容新颖，体现理论性与实践性的统一，适合高等院校物流管理、物流工程等专业作教材，也适合工业企业、商业企业的管理人员及技术人员作培训用书。对于希望了解企业物流管理的各界人士，该书亦有重要参考价值。
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目录:
第1章企业物流管理概述
1.1企业物流概述
1.1.1企业物流内涵
1.1.2现代制造企业物流的基本特征
1.1.3物流对生产企业的作用
1.1.4企业物流的分类
1.2企业物流系统分析
1.2.1企业物流系统构成
1.2.2影响企业物流成本因素分析
1.3企业物流管理内容
1.3.1企业物流管理目标
1.3.2企业物流管理内容
第2章企业物流战略规划
2.1企业物流战略的内涵
2.1.1战略的含义与特点
2.1.2企业物流战略的含义与特点
2.2企业物流战略管理过程
2.2.1企业物流战略方案的制订
2.2.2企业物流战略方案
2.2.3企业物流战略的实施
2.2.4企业物流战略的评价与控制
2.3企业物流战略分析方法
2.3.1SWOT法
2.3.2波士顿矩阵法
2.3.3GE九方图法
第3章企业需求与供应物流
3.1企业物流有效需求管理
3.1.1企业物流有效需求的内涵
3.1.2企业物流需求的类型
3.1.3企业物流需求的预测方法
3.2企业供应物流管理
3.2.1企业供应物流内涵与特点
3.2.2企业供应物流管理的地位和内容
3.2.3企业供应物流管理的流程分析
3.3仓储决策
3.3.1仓储的性质和作用
3.3.2仓储决策
3.3.3仓储运营
第4章企业生产物流
4.1企业生产物流概述
4.1.1生产物流的内涵
4.1.2生产物流作业系统的特征分析
4.1.3合理组织生产物流的基本要求
4.2企业生产物流的空间组织
4.2.1企业生产物流的空间组织概述
4.2.2厂址选择
4.2.3生产设施布置
4.2.4几种典型的空间组织模式
4.2.5布置生产设施的主要方法
4.3企业生产物流的时间组织
4.3.1时间组织的重要性
4.3.2几种典型的时间组织模式
4.4生产线物流的合理化
4.4.1生产类型及特征
4.4.2不同类型下生产线对物流的基本要求
4.4.3生产线物流合理化的方法
4.5基于先进管理技术的生产物流管理
4.5.1基于MRP、MRPⅡ与ERP的生产物流
4.5.2准时制生产（JIT）
4.5.3精益生产
4.5.4最优生产技术（OPT）与约束理论（TOC）
第5章企业销售物流与客户关系管理
5.1企业销售物流概述
5.1.1销售物流的内涵与特点
5.1.2销售物流的作用
5.1.3销售物流结构的合理化
5.1.4销售物流模式
5.1.5销售物流的发展趋势
……
第6章企业物流过程再造
第7章企业物流组织
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第9章企业物流绩效管理
第10章企业物流发展趋势
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