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通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理（上册）（第2版）

通用管理能力认证指定培训教材：个人与团队管理（上册）（第2版）
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作者: [英] （Holems.K） 著 , [英] （Leech.C.） 著 , 编
出版社: 清华大学出版社
2009-01
版次: 2
ISBN: 9787302187554
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 275页
字数: 310千字
正文语种: 简体中文
分类: 教材教辅考试>教材>职业培训教材>管理
101人买过
  • 主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础，也是管理者最基本的职业素养。通过《个人与团队管理（上册）（第2版）》的学习，可以培养多方面的自我管理能力，良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。
    《个人与团队管理（上册）（第2版）》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试，有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点，并能应用于实际工作和生活中。 第一单元自我规划
    第一章目标思考
    1．1思考你的目标
    1．2有效的思考方法
    本章小结
    思考与练习

    第二章自我认知
    2．1增强认知能力
    2．2自我评估
    2．3SWOT分析法
    本章小结
    思考与练习

    第三章有效学习
    3．1KOLB学习周期
    3．2学习的形式
    3．3学习效果
    3．4学习障碍
    本章小结
    思考与练习

    第四章职业规划
    4．1职业目标思考
    4．2设置SMART目标
    4．3职业生涯规划
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第二单元时间管理
    第五章提高效率
    5．1活动跟踪表
    5．2工作方式的影响
    5．3寻求平衡
    本章小结
    思考与练习

    第六章规划时间
    6．1做好计划
    6．2检查你的目标
    6．3时间管理矩阵
    本章小结
    思考与练习

    第七章克服障碍
    7．1自信果断
    7．2建立自信的方法
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第三单元沟通基础
    第八章沟通概述
    8．1沟通五要素
    8．2沟通中的优质信息
    8．3信息技术与沟通
    本章小结
    思考与练习

    第九章口头语言沟通
    9．1口头语言沟通的五要素
    9．2口头语言沟通的障碍和技巧
    本章小结
    思考与练习

    第十章书面语言沟通
    10．1书面沟通五要素
    10．2结构和版式
    本章小结
    思考与练习

    第十一章非语言沟通
    11．1非语言沟通的分类
    11．2身体语言沟通
    11．3副语言沟通
    11．4道具沟通
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第四单元工作沟通
    第十二章会议沟通
    12．1会议沟通五要素
    12．2会议控制
    12．3会后工作
    本章小结
    思考与练习

    第十三章工作报告
    13．1工作报告概述
    13．2抓住听众的心理
    13．3撰写工作报告
    本章小结
    思考与练习

    第十四章工作谈判
    14．1谈判概述
    14．2谈判的基础工作
    14．3谈判的技巧
    14．4谈判冲突处理
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第五单元融入组织
    第十五章影响组织的因素
    15．1什么是组织
    15．2组织发展的推动因素
    15．3组织的利益相关者
    15．4组织面临的挑战
    本章小结
    思考与练习

    第十六章组织的目标
    16．1组织的目标和价值观
    16．2组织的现状分析
    本章小结
    思考与练习

    第十七章组织战略
    17．1战略制定
    17．2战略评估
    本章小结
    思考与练习

    第十八章组织文化
    18．1组织文化的构成和类型
    18．2组织文化的重要性
    18．3个人对组织文化的影响
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试
    附录
    附录1单元测试参考答案
    附录2思考与练习参考答案
  • 内容简介:
    主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础，也是管理者最基本的职业素养。通过《个人与团队管理（上册）（第2版）》的学习，可以培养多方面的自我管理能力，良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。
    《个人与团队管理（上册）（第2版）》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试，有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点，并能应用于实际工作和生活中。
  • 目录:
    第一单元自我规划
    第一章目标思考
    1．1思考你的目标
    1．2有效的思考方法
    本章小结
    思考与练习

    第二章自我认知
    2．1增强认知能力
    2．2自我评估
    2．3SWOT分析法
    本章小结
    思考与练习

    第三章有效学习
    3．1KOLB学习周期
    3．2学习的形式
    3．3学习效果
    3．4学习障碍
    本章小结
    思考与练习

    第四章职业规划
    4．1职业目标思考
    4．2设置SMART目标
    4．3职业生涯规划
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第二单元时间管理
    第五章提高效率
    5．1活动跟踪表
    5．2工作方式的影响
    5．3寻求平衡
    本章小结
    思考与练习

    第六章规划时间
    6．1做好计划
    6．2检查你的目标
    6．3时间管理矩阵
    本章小结
    思考与练习

    第七章克服障碍
    7．1自信果断
    7．2建立自信的方法
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第三单元沟通基础
    第八章沟通概述
    8．1沟通五要素
    8．2沟通中的优质信息
    8．3信息技术与沟通
    本章小结
    思考与练习

    第九章口头语言沟通
    9．1口头语言沟通的五要素
    9．2口头语言沟通的障碍和技巧
    本章小结
    思考与练习

    第十章书面语言沟通
    10．1书面沟通五要素
    10．2结构和版式
    本章小结
    思考与练习

    第十一章非语言沟通
    11．1非语言沟通的分类
    11．2身体语言沟通
    11．3副语言沟通
    11．4道具沟通
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第四单元工作沟通
    第十二章会议沟通
    12．1会议沟通五要素
    12．2会议控制
    12．3会后工作
    本章小结
    思考与练习

    第十三章工作报告
    13．1工作报告概述
    13．2抓住听众的心理
    13．3撰写工作报告
    本章小结
    思考与练习

    第十四章工作谈判
    14．1谈判概述
    14．2谈判的基础工作
    14．3谈判的技巧
    14．4谈判冲突处理
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试

    第五单元融入组织
    第十五章影响组织的因素
    15．1什么是组织
    15．2组织发展的推动因素
    15．3组织的利益相关者
    15．4组织面临的挑战
    本章小结
    思考与练习

    第十六章组织的目标
    16．1组织的目标和价值观
    16．2组织的现状分析
    本章小结
    思考与练习

    第十七章组织战略
    17．1战略制定
    17．2战略评估
    本章小结
    思考与练习

    第十八章组织文化
    18．1组织文化的构成和类型
    18．2组织文化的重要性
    18．3个人对组织文化的影响
    本章小结
    思考与练习
    大作业
    单元测试
    附录
    附录1单元测试参考答案
    附录2思考与练习参考答案
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