自由企业：释放员工，收获卓越

作者: 布莱恩 M 卡内 , 艾萨克盖茨

出版社: 中译出版社（原中国对外翻译出版公司）

出版时间: 2017-11

版次: 1

ISBN: 9787500154402

定价: 68.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 轻型纸

分类: 管理

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由布莱恩·M·卡内和艾萨克·盖茨合著的《自由企业》一书的核心观点是*限度地给予员工自由，他们会带给公司更高的生产效率、更多的利润和更强劲的发展。这是企业实现持续发展的关键，也是重振企业的*一剂决定性良药。该书是所有管理人员和注重与时俱进的经营者的必读书目。布莱恩·M.卡内（Brian M. Carney）：伦敦华尔街日报和欧洲华尔街日报的社论编辑委员会成员。在耶鲁大学主修哲学后，他在波士顿大学获得了哲学硕士学位，并一直从事商业和经济事务方面的写作，2009获得美国商业新闻领域最高奖项“杰拉尔德·洛布奖”,2003年获得巴斯夏新闻奖。

艾萨克·盖茨（Isaac Getz）：欧洲最顶尖商学院ESCP教授，拥有心理学和管理学的双重博士学位。斯坦福大学和麻州大学客座教授。盖茨博士长期进行出版创新、领导研究及企业转型的卓越和生长等问题的研究，他的作品刊登在《华尔街日报》、《金融时报》等众多媒体上。中文版序

再版前言

前言

第1章 “怎么做”公司和“为什么做”公司

怎样才能做到不经营公司

第2章你是否只管理那“3%”的员工？

优秀的公司不会混淆特例和规则

第3章从手工匠人到自动机

“怎么做”文化的起源

第4章自由而非混乱

自由型公司必须共享同一个愿景

第5章领导们为什么要开展自由化运动

自由化运动的两个导火索

第6章你和员工到底怎么了？

打造平等待人的工作环境

第7章在业已成熟的公司里打造自由文化

如何与员工建立直接联系

第8章从激励到自我激励（上）

慈悲和本质平等之外

第9章从激励到自我激励（下）

提供养分的工作和管理实践

第10章寻找丢失的靴子

员工自我引导和成长将带来巨大回报

第11章反“广告狂人”（Mad Men)

追求和平与自由的广告人

第12章自由型领导的秘密

悖论和智慧如何助力自由

第13章根本矛盾

充满快乐的公司文化是通往一流业绩的有效途径

第14章列队而飞的蝴蝶

长期保持自由

后记：公司的自由化和组织流程

致  谢

译者的话
内容简介:
由布莱恩·M·卡内和艾萨克·盖茨合著的《自由企业》一书的核心观点是*限度地给予员工自由，他们会带给公司更高的生产效率、更多的利润和更强劲的发展。这是企业实现持续发展的关键，也是重振企业的*一剂决定性良药。该书是所有管理人员和注重与时俱进的经营者的必读书目。
作者简介:
布莱恩·M.卡内（Brian M. Carney）：伦敦华尔街日报和欧洲华尔街日报的社论编辑委员会成员。在耶鲁大学主修哲学后，他在波士顿大学获得了哲学硕士学位，并一直从事商业和经济事务方面的写作，2009获得美国商业新闻领域最高奖项“杰拉尔德·洛布奖”,2003年获得巴斯夏新闻奖。

艾萨克·盖茨（Isaac Getz）：欧洲最顶尖商学院ESCP教授，拥有心理学和管理学的双重博士学位。斯坦福大学和麻州大学客座教授。盖茨博士长期进行出版创新、领导研究及企业转型的卓越和生长等问题的研究，他的作品刊登在《华尔街日报》、《金融时报》等众多媒体上。
目录:
中文版序

再版前言

前言

第1章 “怎么做”公司和“为什么做”公司

怎样才能做到不经营公司

第2章你是否只管理那“3%”的员工？

优秀的公司不会混淆特例和规则

第3章从手工匠人到自动机

“怎么做”文化的起源

第4章自由而非混乱

自由型公司必须共享同一个愿景

第5章领导们为什么要开展自由化运动

自由化运动的两个导火索

第6章你和员工到底怎么了？

打造平等待人的工作环境

第7章在业已成熟的公司里打造自由文化

如何与员工建立直接联系

第8章从激励到自我激励（上）

慈悲和本质平等之外

第9章从激励到自我激励（下）

提供养分的工作和管理实践

第10章寻找丢失的靴子

员工自我引导和成长将带来巨大回报

第11章反“广告狂人”（Mad Men)

追求和平与自由的广告人

第12章自由型领导的秘密

悖论和智慧如何助力自由

第13章根本矛盾

充满快乐的公司文化是通往一流业绩的有效途径

第14章列队而飞的蝴蝶

长期保持自由

后记：公司的自由化和组织流程

致  谢

译者的话