管理的终结

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出版社: 中信出版社
2004-05
版次: 1
ISBN: 9787508602042
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 274页
字数: 220千字
分类: 管理
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  •   《管理的终结》展现的是最前沿的管理思想,本书的结论建立在两位作者30年来对十几个国家几百个组织——包括《财富》前100强和众多政府机构、非营利组织的深入研究的基础上。  《管理的终结》提供了一种有关未来组织的革命性的新观点,并在此过程中重新定义了21世纪的领导。在这本具有开创性的著作中,肯尼思·克洛克和琼·戈德史密斯阐释了传统管理的终结,展示了创建合作、民主与自我管理型组织所需要的重要元素。  在这本书中,作者以不容置疑的事实说明:公司、政府机构、学校和非营利性组织可以得到极大的改善,其途径是赋予其员工进行自我管理、对自身转变负责的权力。作者清晰地表述了合作、自我管理和组织民主如何从根本上既改变了我们工作的方式、也改变了工作本身的性质。组织将创造出灵活的、受价值驱动的政策和对顾客需求即刻做出反应的程序,并且它们把冲突作为进步和学习的机会。   肯尼斯·克洛克是全美冲突理论研究的权威。他的咨询与培训实践包括组织变革、领导艺术、交流、冲突解决、谈判、团队建设和战略规划。他撰写了许多期刊文章和著作,包括:《调解:复仇与原谅的神奇》、《危险的调解:冲突解决的边界》。他与琼·戈德史密斯合写了《解决工 序言

    引言

    第一部分 管理终结的实证

      第一章自我管理的革命与组织民主

      第二章管理简史

      第三章正在出现的自我管理理论

      第四章管理减弱交流、士气和动机

      第五章管理限制质量和顾客服务

      第六章组织变革的双重束缚

      第七章打破等级制度、官僚主义和独裁的限制

      第八章我们从这里走向何方?

    第二部分 组织民主的实践指南

      第九章形成价值、伦理和正直的背景

      第十章构建有生命力的、不断演进的联合网络

      第十一章 发展无所不在的协同领导

      第十二章 建立创造性的自我管理团队

      第十三章 实行精简、公开与合作的过程

      第十四章 创立复杂的自我矫正系统

      第十五章 战略整合、改变我们的变革方式

      第十六章 组织民主的结果

    致谢
  • 内容简介:
      《管理的终结》展现的是最前沿的管理思想,本书的结论建立在两位作者30年来对十几个国家几百个组织——包括《财富》前100强和众多政府机构、非营利组织的深入研究的基础上。  《管理的终结》提供了一种有关未来组织的革命性的新观点,并在此过程中重新定义了21世纪的领导。在这本具有开创性的著作中,肯尼思·克洛克和琼·戈德史密斯阐释了传统管理的终结,展示了创建合作、民主与自我管理型组织所需要的重要元素。  在这本书中,作者以不容置疑的事实说明:公司、政府机构、学校和非营利性组织可以得到极大的改善,其途径是赋予其员工进行自我管理、对自身转变负责的权力。作者清晰地表述了合作、自我管理和组织民主如何从根本上既改变了我们工作的方式、也改变了工作本身的性质。组织将创造出灵活的、受价值驱动的政策和对顾客需求即刻做出反应的程序,并且它们把冲突作为进步和学习的机会。
  • 作者简介:
      肯尼斯·克洛克是全美冲突理论研究的权威。他的咨询与培训实践包括组织变革、领导艺术、交流、冲突解决、谈判、团队建设和战略规划。他撰写了许多期刊文章和著作,包括:《调解:复仇与原谅的神奇》、《危险的调解:冲突解决的边界》。他与琼·戈德史密斯合写了《解决工
  • 目录:
    序言

    引言

    第一部分 管理终结的实证

      第一章自我管理的革命与组织民主

      第二章管理简史

      第三章正在出现的自我管理理论

      第四章管理减弱交流、士气和动机

      第五章管理限制质量和顾客服务

      第六章组织变革的双重束缚

      第七章打破等级制度、官僚主义和独裁的限制

      第八章我们从这里走向何方?

    第二部分 组织民主的实践指南

      第九章形成价值、伦理和正直的背景

      第十章构建有生命力的、不断演进的联合网络

      第十一章 发展无所不在的协同领导

      第十二章 建立创造性的自我管理团队

      第十三章 实行精简、公开与合作的过程

      第十四章 创立复杂的自我矫正系统

      第十五章 战略整合、改变我们的变革方式

      第十六章 组织民主的结果

    致谢
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