全球化之舞：向海而生的中国企业

作者: 王育琨

出版社: 北京师范大学出版社

出版时间: 2006-02

版次: 1

ISBN: 9787303078639

定价: 26.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 177页

字数: 160千字

分类: 管理

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进入21世纪，勇于探索的中国企业家，超越自己所需的敢想敢为，汇集成一股强势的中国力量和震惊世界的潮流。


  作者避开喧闹，登上高山，以去执无我的空性，省察一年多以来的中国企业的全球化事件，潜入中国*影响力的公司如华为、联想、海尔、TCL、顺驰、中海油、中石油、宝钢、首钢以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和领袖人物的思维中去，用全新的视野，解读最前卫的全球化案例，挖掘深刻而复杂的人性，得出极富实用价值的结论。太阳底下没有哪一样东西是全新的，成功的企业家，就是那些善于回归零，以便使真理和人们所受到限制调和起来的人；在全球化战略上，他们选择漫长的间接路线，常常是达到目标的捷径。

  这里有许多原生的全球化事件，鲜活的案例，冷峻的观察，清明的智慧，深潜事物的本质，强有力的表达，充满着触发你思维的新锐！王育琨，原国务院发展研究中心副研究员、世界银行顾问、福特基金会资助“中国城市发展与治理”课题负责人。现为首钢发展研究院企业所所长，品牌管理专家，知名公司管理顾问，《经理人》“CEO学”专栏、《证券市场周刊》、《董事会》等专栏作者，《人力资本》首席观察员，《福序

前言企业思维决定进境

一华为全球化：战略与路径

  1 华为：一支全球力量的生成

  2 化为全球化：间接路线战略的成功演绎

  3 任正非为什么抛弃了“华为基本法”

  4 “野猫”华为

  5 华为全球化调查报告

二联想全球化之坎

  1 联想遭遇“圣战”一连串误读揪心

  2 联想亟需勇敢闯关

  3 奥美CEO凭什么说联想不是品牌

三海尔式推进

  1 全球力量，全球到达

  2 张瑞敏：海尔全球化思维

四 TCL：寻求突围

  1 TCL这一课

  2 大财未必大赢

  3 李东生勇吃螃蟹万明坚解聘自己

  4 TCL：困境中寻求突围

五索尼全球化档案

  1 索尼国际化案例带给中国企业的启示

  2 索尼并购哥伦比亚：水泥沼到经典

  3 出井伸之：不懈的革命

六全球化品牌“米姆”

  1 寻找全球化品牌“米姆”

  2 耐克、华为品牌“米姆”解析

  3 宝钢品牌“米姆”

  4 首钢大象笨拙起舞

  5 走出品牌秀

  6 三星与TCL的视野范差

后记
内容简介:
进入21世纪，勇于探索的中国企业家，超越自己所需的敢想敢为，汇集成一股强势的中国力量和震惊世界的潮流。


  作者避开喧闹，登上高山，以去执无我的空性，省察一年多以来的中国企业的全球化事件，潜入中国*影响力的公司如华为、联想、海尔、TCL、顺驰、中海油、中石油、宝钢、首钢以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和领袖人物的思维中去，用全新的视野，解读最前卫的全球化案例，挖掘深刻而复杂的人性，得出极富实用价值的结论。太阳底下没有哪一样东西是全新的，成功的企业家，就是那些善于回归零，以便使真理和人们所受到限制调和起来的人；在全球化战略上，他们选择漫长的间接路线，常常是达到目标的捷径。

  这里有许多原生的全球化事件，鲜活的案例，冷峻的观察，清明的智慧，深潜事物的本质，强有力的表达，充满着触发你思维的新锐！
作者简介:
王育琨，原国务院发展研究中心副研究员、世界银行顾问、福特基金会资助“中国城市发展与治理”课题负责人。现为首钢发展研究院企业所所长，品牌管理专家，知名公司管理顾问，《经理人》“CEO学”专栏、《证券市场周刊》、《董事会》等专栏作者，《人力资本》首席观察员，《福
目录:
序

前言企业思维决定进境

一华为全球化：战略与路径

  1 华为：一支全球力量的生成

  2 化为全球化：间接路线战略的成功演绎

  3 任正非为什么抛弃了“华为基本法”

  4 “野猫”华为

  5 华为全球化调查报告

二联想全球化之坎

  1 联想遭遇“圣战”一连串误读揪心

  2 联想亟需勇敢闯关

  3 奥美CEO凭什么说联想不是品牌

三海尔式推进

  1 全球力量，全球到达

  2 张瑞敏：海尔全球化思维

四 TCL：寻求突围

  1 TCL这一课

  2 大财未必大赢

  3 李东生勇吃螃蟹万明坚解聘自己

  4 TCL：困境中寻求突围

五索尼全球化档案

  1 索尼国际化案例带给中国企业的启示

  2 索尼并购哥伦比亚：水泥沼到经典

  3 出井伸之：不懈的革命

六全球化品牌“米姆”

  1 寻找全球化品牌“米姆”

  2 耐克、华为品牌“米姆”解析

  3 宝钢品牌“米姆”

  4 首钢大象笨拙起舞

  5 走出品牌秀

  6 三星与TCL的视野范差

后记