大学教育职员制度改革研究

大学教育职员制度改革研究
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作者:
2009-01
版次: 1
ISBN: 9787509604076
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 大32开
纸张: 胶版纸
2人买过
  • 大学管理人员如同大学教师一样,是现代大学组织这驾庞大“马车”上的两个车轮,缺一不可。本书从大学管理人员的职业定位出发,梳理了大学管理人员职业的历史演变.分析了中国大
      学管理人员的传统身份定位及管理制度,考察了国外大学管理人
      员职业定位与管理制度。提出了深化我国大学教育职员制度改革
      的对策和建议。 李爱民,1972年生于山东省莒县。先后获农学学士、教育学硕士和管理学博士学位。现为中央财经大学高等教育研究所副研究员,中国高等教育学会院校研究分会理事。曾参与撰写并出版著作6部;先后在《中国高等教育》、《高等工程教育研究》、《现代大学教育》等学术刊物上发表 1  引论

      1.1  中国拉开了大学教育职员制度改革的序幕

      1.2  问题的形成:教育职员制度改革的实质是什么

      1.3  视角切入:基于“人”的职业特性研究“人”的管理制度

      1.4  基本概念界定与文献综述

      1.5  研究方法与研究思路

    2  大学管理人员职业的历史演变:历时性考察

      2.1  西方大学管理人员职业的起源及发展

      2.2  中国公立大学管理人员职业身份变迁

    3  中国大学管理人员的传统身份定位及管理制度——转型期的问题与困境

      3.1  传统干部人事制度与大学管理人员职业的“行政化”取向

      3.2  专业技术职务制度与大学管理人员职业的“学术化”取向

      3.3  大学管理人员传统定位与管理制度的现代困境及改革的必要性

    4  国外大学管理人员职业定位与管理制度保障——美国与日本的经验

      4.1  荚国大学管理人员的职业定位及其制度保障

      4.2  法人化进程中日本国立大学管理人员的身份转型与管理制度改革

    5  大学管理人员职业合理定位与教育职员制度建构——理论分析与理想制度模型建构

      5.1  中国大学管理人员职业的重新定位:教育职员  

      5.2  现代大学管理呼唤教育职员专业化

      5.3  教育职员制度:专业大学管理人员的制度保障

    6  专业化定位与大学教育职员制度改革——实践考察与问题审视

      6。l  大学教育职员制度改革的历程描述

      6.2  大学教育职员制度建设现状考察

      6.3  教育职员制度改革效果评价

      6.4  专业保障不足:对现行教育职员制度问题的审视

    7  深化大学教育职员制度改革的对策选择

      7.1  加强大学教育职员制度的专业化建设

      7.2  优化教育职员制度专业化建设的生态环境

    8  结语:大学管理人员制度改革前瞻

    参考文献

    后记
  • 内容简介:
    大学管理人员如同大学教师一样,是现代大学组织这驾庞大“马车”上的两个车轮,缺一不可。本书从大学管理人员的职业定位出发,梳理了大学管理人员职业的历史演变.分析了中国大
      学管理人员的传统身份定位及管理制度,考察了国外大学管理人
      员职业定位与管理制度。提出了深化我国大学教育职员制度改革
      的对策和建议。
  • 作者简介:
    李爱民,1972年生于山东省莒县。先后获农学学士、教育学硕士和管理学博士学位。现为中央财经大学高等教育研究所副研究员,中国高等教育学会院校研究分会理事。曾参与撰写并出版著作6部;先后在《中国高等教育》、《高等工程教育研究》、《现代大学教育》等学术刊物上发表
  • 目录:
    1  引论

      1.1  中国拉开了大学教育职员制度改革的序幕

      1.2  问题的形成:教育职员制度改革的实质是什么

      1.3  视角切入:基于“人”的职业特性研究“人”的管理制度

      1.4  基本概念界定与文献综述

      1.5  研究方法与研究思路

    2  大学管理人员职业的历史演变:历时性考察

      2.1  西方大学管理人员职业的起源及发展

      2.2  中国公立大学管理人员职业身份变迁

    3  中国大学管理人员的传统身份定位及管理制度——转型期的问题与困境

      3.1  传统干部人事制度与大学管理人员职业的“行政化”取向

      3.2  专业技术职务制度与大学管理人员职业的“学术化”取向

      3.3  大学管理人员传统定位与管理制度的现代困境及改革的必要性

    4  国外大学管理人员职业定位与管理制度保障——美国与日本的经验

      4.1  荚国大学管理人员的职业定位及其制度保障

      4.2  法人化进程中日本国立大学管理人员的身份转型与管理制度改革

    5  大学管理人员职业合理定位与教育职员制度建构——理论分析与理想制度模型建构

      5.1  中国大学管理人员职业的重新定位:教育职员  

      5.2  现代大学管理呼唤教育职员专业化

      5.3  教育职员制度:专业大学管理人员的制度保障

    6  专业化定位与大学教育职员制度改革——实践考察与问题审视

      6。l  大学教育职员制度改革的历程描述

      6.2  大学教育职员制度建设现状考察

      6.3  教育职员制度改革效果评价

      6.4  专业保障不足:对现行教育职员制度问题的审视

    7  深化大学教育职员制度改革的对策选择

      7.1  加强大学教育职员制度的专业化建设

      7.2  优化教育职员制度专业化建设的生态环境

    8  结语:大学管理人员制度改革前瞻

    参考文献

    后记
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