创业之道

创业之道
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作者:
2015-01
版次: 1
ISBN: 9787561242278
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 358页
正文语种: 简体中文
分类: 哲学心理学
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  •   《创业之道》办求能够在理论和实践两方面结合,使读者在了解创业理论的同时得到创业实践的印证。《创业之道》以创业的过程发展为主线,并结合相关知识进行横向扩展,一共分为三篇十三章,主要内容如下:
      (1)在创业准备篇,主要介绍创业现状、创业理论以及创业机会分析、创业团队的组建和创业计划书的拟定等内容。
      (2)在创业管理篇中,结合创业企业在成长中涉及的战略管理、组织管理、产品管理、营销管理、生产运作管理以及财务和人力资源管理等管理相关知识。
      (3)在创业实训篇,《创业之道》以”创业之星”为样本,介绍了软件的创业准备、创业管理等软件操作和经营分析等常见问题,并根据创业训练需要附有训练手册。 第一篇创业准备
    第一章创业概述
    第一节创业现状
    第二节创业理论
    第二章创业机会与创业计划
    第一节创业机会
    第二节创业计划
    第三章创业团队与公司的组建
    第一节创业团队
    第二节创业公司的组建

    第二篇创业管理
    第四章初创企业的组织管理
    第一节企业的概念
    第二节企业的组织构成
    第五章战略管理
    第一节战略与战略管理
    第二节战略分析
    第三节战略的制订
    第四节战略的实施
    第六章产品管理
    第一节产品与产品组合
    第二节产品的市场生命周期
    第三节新产品开发
    第四节品牌与包装
    第七章营销管理
    第一节营销管理概述
    第二节目标市场战略
    第三节营销组合策略
    第八章生产运作管理
    第一节生产运作管理概述
    第二节生产计划与生产能力
    第三节生产运作控制
    第四节现代生产管理方式
    第九章财务管理
    第一节财务管理概述
    第二节创业融资
    第三节成本费用管理
    第四节三大财务报表
    第五节财务分析
    第十章人力资源管理
    第一节企业人力资源管理概述
    第二节企业岗位分析
    第三节企业人力资源招聘与录用
    第四节员工培训与考核
    第五节企业人力资源的薪酬管理

    第三篇创业实训
    第十一章创业准备操作指南
    第一节认识沙盘模拟教学
    第二节《创业之星》系统登录
    第三节《创业之星》学生端基本操作指南
    第四节《创业之星》创业计划操作指南
    第五节《创业之星》创业准备操作指南
    第十二章《创业之星》经营管理操作指南
    第一节各项经营决策操作指南
    第二节查询分析功能操作指南
    第十三章模拟实验手册
    第一节创业模拟实验概述
    第二节初创企业战略规划
    第三节第一期经营管理练习
    第四节第二期经营管理练习
    第五节第三期经营管理练习
    第六节第四期经营管理练习
    第七节第五期经营管理练习
    第八节第六期经营管理练习
    第九节第七期经营管理练习
    第十节第八期经营管理练习
    第十一节总结分析
    参考文献
  • 内容简介:
      《创业之道》办求能够在理论和实践两方面结合,使读者在了解创业理论的同时得到创业实践的印证。《创业之道》以创业的过程发展为主线,并结合相关知识进行横向扩展,一共分为三篇十三章,主要内容如下:
      (1)在创业准备篇,主要介绍创业现状、创业理论以及创业机会分析、创业团队的组建和创业计划书的拟定等内容。
      (2)在创业管理篇中,结合创业企业在成长中涉及的战略管理、组织管理、产品管理、营销管理、生产运作管理以及财务和人力资源管理等管理相关知识。
      (3)在创业实训篇,《创业之道》以”创业之星”为样本,介绍了软件的创业准备、创业管理等软件操作和经营分析等常见问题,并根据创业训练需要附有训练手册。
  • 目录:
    第一篇创业准备
    第一章创业概述
    第一节创业现状
    第二节创业理论
    第二章创业机会与创业计划
    第一节创业机会
    第二节创业计划
    第三章创业团队与公司的组建
    第一节创业团队
    第二节创业公司的组建

    第二篇创业管理
    第四章初创企业的组织管理
    第一节企业的概念
    第二节企业的组织构成
    第五章战略管理
    第一节战略与战略管理
    第二节战略分析
    第三节战略的制订
    第四节战略的实施
    第六章产品管理
    第一节产品与产品组合
    第二节产品的市场生命周期
    第三节新产品开发
    第四节品牌与包装
    第七章营销管理
    第一节营销管理概述
    第二节目标市场战略
    第三节营销组合策略
    第八章生产运作管理
    第一节生产运作管理概述
    第二节生产计划与生产能力
    第三节生产运作控制
    第四节现代生产管理方式
    第九章财务管理
    第一节财务管理概述
    第二节创业融资
    第三节成本费用管理
    第四节三大财务报表
    第五节财务分析
    第十章人力资源管理
    第一节企业人力资源管理概述
    第二节企业岗位分析
    第三节企业人力资源招聘与录用
    第四节员工培训与考核
    第五节企业人力资源的薪酬管理

    第三篇创业实训
    第十一章创业准备操作指南
    第一节认识沙盘模拟教学
    第二节《创业之星》系统登录
    第三节《创业之星》学生端基本操作指南
    第四节《创业之星》创业计划操作指南
    第五节《创业之星》创业准备操作指南
    第十二章《创业之星》经营管理操作指南
    第一节各项经营决策操作指南
    第二节查询分析功能操作指南
    第十三章模拟实验手册
    第一节创业模拟实验概述
    第二节初创企业战略规划
    第三节第一期经营管理练习
    第四节第二期经营管理练习
    第五节第三期经营管理练习
    第六节第四期经营管理练习
    第七节第五期经营管理练习
    第八节第六期经营管理练习
    第九节第七期经营管理练习
    第十节第八期经营管理练习
    第十一节总结分析
    参考文献
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