互联网+阿里巴巴 如何才能决胜未来

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作者:
2015-11
版次: 01
ISBN: 9787115405111
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 216页
字数: 147千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
4人买过
  • 创业,复制阿里巴巴的成功模式,你不一定能成功,但是借鉴阿里巴巴成功的内核,却能让你离成功更进。关于阿里巴巴已经有太多人去叙说,
    《互联网+阿里巴巴 如何才能决胜未来》可以让你在批判中更简单系统地了解关于阿里巴巴的所有,包括发展概览、创业思想、战略布局、团队组建、经营管理、文化建设、营销策略、客户开发、创新智慧、融资理念、社会责任、未来发展等。理解了阿里巴巴,胸中自有一个蓝图。 陈卫中
    互联网知名专家,2003年进入电商行业,曾长期供职于阿里巴巴,对阿里巴巴的企业文化和管理之道有较深的体会与研究。出版著作《决胜O2O》 第1章  15年征程,阿里巴巴足迹

    1.萌芽期(1999—2002年) / 010
    2.扩张期(2003—2007年) / 011
    3.重整期(2008—2013年) / 012
    4.成熟期(2013—2014年) / 013

    第2章  成功之道,阿里巴巴制造

    1.始终专注:阿里巴巴的创业思想 / 016
    梦想要有,而且要大 / 016
    放弃的那一刻就是彻底的失败 / 020
    大胆犯错,笑对困境 / 022

    2.做该做的事:阿里巴巴的战略部局 / 026
    别人看不懂的才是好机会 / 026
    敢吃“螃蟹”,才能取得大成就 / 029
    发掘并紧握“垄断机会” / 032
    面面俱到的战略等于没有战略 / 034
    从平台出发制定战略 / 037

    3.得人心者得天下:阿里巴巴的团队建设 / 040
    企业的成功需要团队力量而非个人英雄 / 040
    适才适用,合适的人才是最好的 / 044
    组建“唐僧式”团队 / 047
    团队成长,企业才能成长 / 051

    4.内外兼顾:阿里巴巴的经营管理 / 054
    先生存再发展 / 054
    诚信为本,只盯着钱看做不好企业 / 058
    执“法”必严,违“法”必究 / 061
    危机管理,选准竞争对手 / 064
    紧握缰绳,别让企业太快太热 / 067
    企业再大,也要坚持“小而美” / 070

    5.使命感:阿里巴巴的精神文化 / 074
    企业会消亡,文化会长存 / 074
    使命感带来激情和凝聚力 / 078
    一流的企业卖文化 / 080

    6.全民同乐:阿里巴巴的营销策略 / 084
    既要“销”,更要“营” / 084
    营销不是烧钱,低成本也能敲出大动静 / 087
    好口碑的来源是好体验 / 090
    免费只是营销手段,不能真的不赚钱 / 093

    7.助人为乐:阿里巴巴的客户开发 / 097
    客户的意见必须倾听 / 097
    先让客户赚钱和成功 / 100
    “授人以渔”的淘宝大学 / 103

    8.有缓有急:阿里巴巴的创新智慧 / 107
    创新,不一定非得惊世骇俗 / 107
    创新,是被“逼”出来的 / 110
    创意不值钱,找准并实现的才是创新 / 114
    创新不能只看需求,还要看战略 / 116

    9.让资本听话:阿里巴巴的融资理念 / 120
    寻找投资者,拒绝投机者 / 120
    不要盼着资本从天而降 / 123
    拿钱就要赚钱,确保投资者的利益 / 127
    每一分钱都要用在刀刃上 / 129

    10.大爱无疆:阿里巴巴的社会责任感 / 133
    倡导“一块钱”慈善 / 133
    慈善是主动的目的,不是被动的手段 / 136
    创造更多的就业机会才是终极的社会贡献 / 139

    第3章  未来发展,阿里巴巴抉择

    1.下一个十年,路在何方 / 144

    2.O2O布局蓝图 / 148
    O2O是互联网行业的下一个“大蛋糕” / 148
    阿里巴巴的O2O战略部署 / 151
    诸强争霸,O2O版图将迎来大动荡 / 154
    四大难题,阿里巴巴的O2O建设任重道远 / 157

    3.物流网络,电商的生命线 / 161
    阿里巴巴急速发展,当前物流系统还能撑多久 / 161
    阿里巴巴在全国开展“圈地运动” / 164
    “天网+地网”,搭建社会化物流平台 / 167
    阿里巴巴搭建物流体系但不做物流 / 171

    4.大数据时代,阿里巴巴的“IT到DT”战略 / 174
    信息在未来将成为昂贵的资产 / 174
    阿里巴巴“大采购”,移动是关键词 / 177
    阿里巴巴小贷,是大数据战略的尝试运用 / 180
    “云+端”,大数据与小终端共同塑造移动互联网 / 183

    5.决战农村,国内互联网的未来战场 / 187
    农村的电商市场潜力,远超所有人想象 / 187
    投资100亿元,阿里巴巴掘金农村电商 / 191
    进军农村,阿里巴巴卖的不是产品是理念 / 196
    农村包围城市,是生意也是公益 / 199

    6.走向世界,做全球的生意 / 204
    阿里巴巴在美国上市是迈出全球化的第一步 / 204
    稳扎稳打还是全面扩张 / 208
    国际市场重拳频发,阿里巴巴坚定国际化脚步 / 211
    对手强劲,国际化非一朝一夕之功 / 214
  • 内容简介:
    创业,复制阿里巴巴的成功模式,你不一定能成功,但是借鉴阿里巴巴成功的内核,却能让你离成功更进。关于阿里巴巴已经有太多人去叙说,
    《互联网+阿里巴巴 如何才能决胜未来》可以让你在批判中更简单系统地了解关于阿里巴巴的所有,包括发展概览、创业思想、战略布局、团队组建、经营管理、文化建设、营销策略、客户开发、创新智慧、融资理念、社会责任、未来发展等。理解了阿里巴巴,胸中自有一个蓝图。
  • 作者简介:
    陈卫中
    互联网知名专家,2003年进入电商行业,曾长期供职于阿里巴巴,对阿里巴巴的企业文化和管理之道有较深的体会与研究。出版著作《决胜O2O》
  • 目录:
    第1章  15年征程,阿里巴巴足迹

    1.萌芽期(1999—2002年) / 010
    2.扩张期(2003—2007年) / 011
    3.重整期(2008—2013年) / 012
    4.成熟期(2013—2014年) / 013

    第2章  成功之道,阿里巴巴制造

    1.始终专注:阿里巴巴的创业思想 / 016
    梦想要有,而且要大 / 016
    放弃的那一刻就是彻底的失败 / 020
    大胆犯错,笑对困境 / 022

    2.做该做的事:阿里巴巴的战略部局 / 026
    别人看不懂的才是好机会 / 026
    敢吃“螃蟹”,才能取得大成就 / 029
    发掘并紧握“垄断机会” / 032
    面面俱到的战略等于没有战略 / 034
    从平台出发制定战略 / 037

    3.得人心者得天下:阿里巴巴的团队建设 / 040
    企业的成功需要团队力量而非个人英雄 / 040
    适才适用,合适的人才是最好的 / 044
    组建“唐僧式”团队 / 047
    团队成长,企业才能成长 / 051

    4.内外兼顾:阿里巴巴的经营管理 / 054
    先生存再发展 / 054
    诚信为本,只盯着钱看做不好企业 / 058
    执“法”必严,违“法”必究 / 061
    危机管理,选准竞争对手 / 064
    紧握缰绳,别让企业太快太热 / 067
    企业再大,也要坚持“小而美” / 070

    5.使命感:阿里巴巴的精神文化 / 074
    企业会消亡,文化会长存 / 074
    使命感带来激情和凝聚力 / 078
    一流的企业卖文化 / 080

    6.全民同乐:阿里巴巴的营销策略 / 084
    既要“销”,更要“营” / 084
    营销不是烧钱,低成本也能敲出大动静 / 087
    好口碑的来源是好体验 / 090
    免费只是营销手段,不能真的不赚钱 / 093

    7.助人为乐:阿里巴巴的客户开发 / 097
    客户的意见必须倾听 / 097
    先让客户赚钱和成功 / 100
    “授人以渔”的淘宝大学 / 103

    8.有缓有急:阿里巴巴的创新智慧 / 107
    创新,不一定非得惊世骇俗 / 107
    创新,是被“逼”出来的 / 110
    创意不值钱,找准并实现的才是创新 / 114
    创新不能只看需求,还要看战略 / 116

    9.让资本听话:阿里巴巴的融资理念 / 120
    寻找投资者,拒绝投机者 / 120
    不要盼着资本从天而降 / 123
    拿钱就要赚钱,确保投资者的利益 / 127
    每一分钱都要用在刀刃上 / 129

    10.大爱无疆:阿里巴巴的社会责任感 / 133
    倡导“一块钱”慈善 / 133
    慈善是主动的目的,不是被动的手段 / 136
    创造更多的就业机会才是终极的社会贡献 / 139

    第3章  未来发展,阿里巴巴抉择

    1.下一个十年,路在何方 / 144

    2.O2O布局蓝图 / 148
    O2O是互联网行业的下一个“大蛋糕” / 148
    阿里巴巴的O2O战略部署 / 151
    诸强争霸,O2O版图将迎来大动荡 / 154
    四大难题,阿里巴巴的O2O建设任重道远 / 157

    3.物流网络,电商的生命线 / 161
    阿里巴巴急速发展,当前物流系统还能撑多久 / 161
    阿里巴巴在全国开展“圈地运动” / 164
    “天网+地网”,搭建社会化物流平台 / 167
    阿里巴巴搭建物流体系但不做物流 / 171

    4.大数据时代,阿里巴巴的“IT到DT”战略 / 174
    信息在未来将成为昂贵的资产 / 174
    阿里巴巴“大采购”,移动是关键词 / 177
    阿里巴巴小贷,是大数据战略的尝试运用 / 180
    “云+端”,大数据与小终端共同塑造移动互联网 / 183

    5.决战农村,国内互联网的未来战场 / 187
    农村的电商市场潜力,远超所有人想象 / 187
    投资100亿元,阿里巴巴掘金农村电商 / 191
    进军农村,阿里巴巴卖的不是产品是理念 / 196
    农村包围城市,是生意也是公益 / 199

    6.走向世界,做全球的生意 / 204
    阿里巴巴在美国上市是迈出全球化的第一步 / 204
    稳扎稳打还是全面扩张 / 208
    国际市场重拳频发,阿里巴巴坚定国际化脚步 / 211
    对手强劲,国际化非一朝一夕之功 / 214
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