全国高等医药院校规划教材：人力资源管理学（案例版）

全国高等医药院校规划教材：人力资源管理学（案例版）

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作者: 朱家勇著

出版社: 科学出版社

出版时间: 2009-08

版次: 1

ISBN: 9787030254733

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 231页

正文语种: 简体中文

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

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在21世纪的今天，人力资源是组织的第一资源已成为不争的事实。随着全球化和中国经济的迅速发展，人力资源管理作为组织管理的重要职能，在组织竞争优势的获得和保持方面的地位日益凸显。越来越多的国内企业也和知名外企一样，将人力资源管理提升到企业的战略层面来加以关注。同时，人力资源管理课程在我国也越来越受到重视，目前国内高校的管理类专业大多将此课程设置成核心课程。国内人力资源管理的教材也越来越丰富。目前国内的人力资源管理教材主要分为两种，一是直接引进国外教材，一是国内专家自己编写的教材。国外的教材虽然内容较新，系统性较强，理论与实践平衡，总体水平较高，但是这些教材都是以国外的经济和社会文化为背景，在人力资源管理环境上跟中国相差太远，很多内容跟中国的实际情况不符。国内专家编写的人力资源教材虽然多，但是从培养应用型本科、专科人才的教学角度看，有的过于强调实际操作，理论体系不够完整，有的则过于偏重理论，实际操作技术不够，尤其是国内的人力资源管理教材大多是各行业通用的，很少涉及某一个具体行业。医药卫生领域包括医药生产企业、医药流通企业、医院、卫生行政部门、疾病预防控制部门等多种机构，拥有大量的从业人员。前言
第1章人力资源管理绪论
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源管理的职能
第三节人力资源管理的环境
第四节人力资源战略
第五节人力资源管理的发展历程
第2章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析的程序和方法
第三节编制工作说明书
第3章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源预测
第三节组织人力资源供需平衡
第4章招聘与选拔录用
第一节招聘概述
第二节招聘的基本流程
第三节招聘的渠道与方法
第四节选拔录用
第5章培训与开发
第一节培训与开发概述
第二节培训需求分析
第三节培训方案设计
第四节培训的组织与实施
第五节培训效果评估
第6章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效管理过程
第三节绩效评价体系
第7章薪酬管理
第一节薪酬管理概述
第二节基本薪酬制度
第三节薪酬设计
第四节员工福利
第8章劳动关系管理
第一节劳动关系概述
第二节劳动合同
第三节劳动争议与处理
第9章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节职业生涯管理理论
第三节影响职业生涯的因素
第四节职业生涯规划与开发
第10章人力资源管理前沿
第一节人力资源管理创新
第二节人力资源管理的发展趋势
第三节人力资源管理与企业文化建设
第四节电子化人力资源（e-HR）管理
第五节人力资源外包
第六节基于胜任力的人力资源管理体系的构建
内容简介:
在21世纪的今天，人力资源是组织的第一资源已成为不争的事实。随着全球化和中国经济的迅速发展，人力资源管理作为组织管理的重要职能，在组织竞争优势的获得和保持方面的地位日益凸显。越来越多的国内企业也和知名外企一样，将人力资源管理提升到企业的战略层面来加以关注。同时，人力资源管理课程在我国也越来越受到重视，目前国内高校的管理类专业大多将此课程设置成核心课程。国内人力资源管理的教材也越来越丰富。目前国内的人力资源管理教材主要分为两种，一是直接引进国外教材，一是国内专家自己编写的教材。国外的教材虽然内容较新，系统性较强，理论与实践平衡，总体水平较高，但是这些教材都是以国外的经济和社会文化为背景，在人力资源管理环境上跟中国相差太远，很多内容跟中国的实际情况不符。国内专家编写的人力资源教材虽然多，但是从培养应用型本科、专科人才的教学角度看，有的过于强调实际操作，理论体系不够完整，有的则过于偏重理论，实际操作技术不够，尤其是国内的人力资源管理教材大多是各行业通用的，很少涉及某一个具体行业。医药卫生领域包括医药生产企业、医药流通企业、医院、卫生行政部门、疾病预防控制部门等多种机构，拥有大量的从业人员。
目录:
前言
第1章人力资源管理绪论
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源管理的职能
第三节人力资源管理的环境
第四节人力资源战略
第五节人力资源管理的发展历程
第2章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析的程序和方法
第三节编制工作说明书
第3章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源预测
第三节组织人力资源供需平衡
第4章招聘与选拔录用
第一节招聘概述
第二节招聘的基本流程
第三节招聘的渠道与方法
第四节选拔录用
第5章培训与开发
第一节培训与开发概述
第二节培训需求分析
第三节培训方案设计
第四节培训的组织与实施
第五节培训效果评估
第6章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效管理过程
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第7章薪酬管理
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第四节员工福利
第8章劳动关系管理
第一节劳动关系概述
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