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创新者的第一桶金：90天从0到1打造创新项目

作者: 杜伟忠

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2025-12

版次: 1

ISBN: 9787111794301

定价: 89.00

装帧: 平装

开本: 16开

页数: 240页

字数: 264千字

分类: 管理

在当今充满不确定性的商业环境中，创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而，试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点，为破解这一困局，本书结合理论框架与真实案例，构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”，通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并最终实现产品与市场的匹配，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。杜伟忠盘古创新工作室首席咨询师国内知名敏捷创新专家北京大学光华管理学院MBA认证讲师（教授“创新机会识别与分析”），中欧商业在线、51CTO、创合汇等多家机构特聘导师。京东敏捷组织转型第一人，于2011~2017年担任京东集团敏捷转型负责人，带领团队负责京东数字化产品、敏捷管理和创新业务陪跑服务。 2018年至今作为敏捷创新专家，操盘小米、海康威视、OPPO、京东方、太古可口可乐、兴业银行、交通银行、平安集团等数十家知名企业的创新项目陪跑和敏捷组织转型。在新业务孵化、敏捷组织转型、产品设计、产品管理、用户体验设计、精益创业、业技融合等领域具备丰富的从业经验。目　录
赞　誉
推荐序一
推荐序二
前　言
第1章.盘古创新的理论基础和管理框架　　/ 1
创新项目的底层逻辑与决策　　/ 1
盘古创新的实施框架：盘古五环　　/ 6
盘古创新的战略基座　　/ 10
创新故事：生鲜供应链的第二曲线项目　　/ 19
拿来即用的工具与模板　　/ 23
第2章.概念环：2天超负荷的“纸上谈兵”　　/ 25讲好故事：提炼符合逻辑思维的创新想法　　/ 25
揭开创新黑客松的神秘面纱　　/ 28
创新黑客松步骤一：设计　　/ 31
创新黑客松步骤二：推进　　/ 39
创新黑客松步骤三：交付　　/ 47
黑客松团队的假设交付物　　/ 50
创新故事：创新项目的“诺曼底登陆”　　/ 68
拿来即用的工具与模板　　/ 74
第3章.设计环：8天搞定产品迭代　　/ 79好奇心驱动下的问题冲刺　　/ 79
如何利用问题冲刺识别最危险假设　　/ 87
验证解决方案的利器：设计冲刺　　/ 109
设计冲刺的执行过程和工具　　/ 113
决定设计环进退的决策日　　/ 131
创新故事：精准定位后的火力打击　　/ 136
拿来即用的工具与模板　　/ 143
第4章.产品环：20天搞定最小业务闭环　　/ 151精益创新思维指引下的MVP冲刺　　/ 152
MVP的最小业务闭环的设计与构建　　/ 158
MVP实验结果的学习与迭代　　/ 165
问题与解决方案的匹配　　/ 167
决定产品环进退的决策日　　/ 171
创新故事：继续与转型之间的艰难抉择　　/ 174
拿来即用的工具与模板　　/ 181
第5章.交付环：完成最小可市场化产品　　/ 183基于核心业务指标的全链路敏捷协同　　/ 184
高绩效团队的工作方式：敏捷冲刺　　/ 191
决定交付环进退的决策日　　/ 205
创新故事：团队掉进了局部优化的陷阱　　/ 206
拿来即用的工具与模板　　/ 209
第6章.增长环：低成本闪电式扩张　　/ 211基于GRACE过程的运营冲刺　　/ 212
产品与市场的匹配　　/ 221
决定增长环进退的决策日　　/ 224
创新故事：突破增长瓶颈　　/ 228
拿来即用的工具与模板　　/ 234
结语./ 237
参考文献./ 239
内容简介:
在当今充满不确定性的商业环境中，创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而，试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点，为破解这一困局，本书结合理论框架与真实案例，构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”，通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并最终实现产品与市场的匹配，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。
作者简介:
杜伟忠盘古创新工作室首席咨询师国内知名敏捷创新专家北京大学光华管理学院MBA认证讲师（教授“创新机会识别与分析”），中欧商业在线、51CTO、创合汇等多家机构特聘导师。京东敏捷组织转型第一人，于2011~2017年担任京东集团敏捷转型负责人，带领团队负责京东数字化产品、敏捷管理和创新业务陪跑服务。 2018年至今作为敏捷创新专家，操盘小米、海康威视、OPPO、京东方、太古可口可乐、兴业银行、交通银行、平安集团等数十家知名企业的创新项目陪跑和敏捷组织转型。在新业务孵化、敏捷组织转型、产品设计、产品管理、用户体验设计、精益创业、业技融合等领域具备丰富的从业经验。
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前　言
第1章.盘古创新的理论基础和管理框架　　/ 1
创新项目的底层逻辑与决策　　/ 1
盘古创新的实施框架：盘古五环　　/ 6
盘古创新的战略基座　　/ 10
创新故事：生鲜供应链的第二曲线项目　　/ 19
拿来即用的工具与模板　　/ 23
第2章.概念环：2天超负荷的“纸上谈兵”　　/ 25讲好故事：提炼符合逻辑思维的创新想法　　/ 25
揭开创新黑客松的神秘面纱　　/ 28
创新黑客松步骤一：设计　　/ 31
创新黑客松步骤二：推进　　/ 39
创新黑客松步骤三：交付　　/ 47
黑客松团队的假设交付物　　/ 50
创新故事：创新项目的“诺曼底登陆”　　/ 68
拿来即用的工具与模板　　/ 74
第3章.设计环：8天搞定产品迭代　　/ 79好奇心驱动下的问题冲刺　　/ 79
如何利用问题冲刺识别最危险假设　　/ 87
验证解决方案的利器：设计冲刺　　/ 109
设计冲刺的执行过程和工具　　/ 113
决定设计环进退的决策日　　/ 131
创新故事：精准定位后的火力打击　　/ 136
拿来即用的工具与模板　　/ 143
第4章.产品环：20天搞定最小业务闭环　　/ 151精益创新思维指引下的MVP冲刺　　/ 152
MVP的最小业务闭环的设计与构建　　/ 158
MVP实验结果的学习与迭代　　/ 165
问题与解决方案的匹配　　/ 167
决定产品环进退的决策日　　/ 171
创新故事：继续与转型之间的艰难抉择　　/ 174
拿来即用的工具与模板　　/ 181
第5章.交付环：完成最小可市场化产品　　/ 183基于核心业务指标的全链路敏捷协同　　/ 184
高绩效团队的工作方式：敏捷冲刺　　/ 191
决定交付环进退的决策日　　/ 205
创新故事：团队掉进了局部优化的陷阱　　/ 206
拿来即用的工具与模板　　/ 209
第6章.增长环：低成本闪电式扩张　　/ 211基于GRACE过程的运营冲刺　　/ 212
产品与市场的匹配　　/ 221
决定增长环进退的决策日　　/ 224
创新故事：突破增长瓶颈　　/ 228
拿来即用的工具与模板　　/ 234
结语./ 237
参考文献./ 239

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