朱新礼创业人生

作者: 《赢在中国》项目组编

出版社: 中国民主法制出版社

出版时间: 2009-01

版次: 1

ISBN: 9787802192652

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 252页

字数: 182千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

20人买过

《朱新礼创业人生》由《羸在中国》项目组编写。朱新礼，一个慈祥的长者，一个有魅力的企业家，一个富有亲和力的人，一个历经艰辛创业成功的人。他憨厚而精明，外柔而内刚，低调而执著，他用他特有的企业家魅力，演绎了一，个从负数起家创业到成为亿万富豪的传奇故事。
朱新礼以儒家思想为指针，一贯提倡“先做人，后做事，会做人，才能做好事”。他的成功致富了上百万的果农，解决了数以万计员工的就业问题，将健康理念带给数以亿计的消费者。朱新礼，北京汇源饮料食品集团，有限公司董事长兼总裁，1952年生，山东沂源县人。1992年，创立山东淄博汇源食品饮料有限公司。
1994年，创建北京汇源食品饮料有限公司。
1997年，主持设立全国十大营销区，构建销售网络。
2002年，被科技部、农业部授予星火计划先进个人称号，被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。2003年，被国务院三建委授予“三峡工程建设先进工作者”称号。
2005年，被国务院授予“全国劳动模范”称号。 1.创业启蒙
创业没有什么可怕的。从我这十几年的经历看，就是有很多困难。有时，甚至第二天都不知道怎么过。但是，到第二天醒来以后，有的困难就不是困难了。你只有勇敢地去实践，去创业，你茅能够挑战你自己
“创业者应该是充满激情，自信、对生活乐观的人，这样的人才能适合创业”
“李嘉诚曾对我说，中国遍地是黄金！机会太多了，关键就看你有没有眼光，敢不敢行动”。

2.团队建设
你一定要把苦难装在心里、把乐观、自信放在脸上。这样，你的团队才有凝聚力，才有向心力你是这个团队中最卖力的一个，最努力的一个，但是木桶装水的多少不在于高板。你团队中有太多的短板，所以你
们失败了
“只有企业真正为员工着想，员工才会真正为企业出力。”
“个体的力量太单薄，需要团结，需要合力。没有团队的合作，个别英雄是难以成功的。”
“作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣，对事业充满激情。”
“如果一个管理者凡事亲力亲为，而不去锻炼他的手下，这个管理者就是失败的，是个不合格的管理者。不能带好兵，就不是将才。”
“我用人的原则就是给员工提供一个公平竞争、展示才能的舞台，让大家八仙过海，各显神通，不唯学历，不唯资历，注重业绩，能者上，平者让，庸者下。”
“企业创始人要干到老。”

3.领导魅力
人的威信不是有权才有刁或的
“务实才能高效。讲求实际，开门见山，绝不扯皮。”
“人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。”
“危机并不可怕，重要的是，是否能化解危机，并能把危机转化成促使企业发展的契机。”

4．品牌建设
为什么2007年2月在汇源香港上市以后发展了一个我们今天辩论的子品牌奇异王果?一是保护主品牌，二是细分市场，三是抢占额外的市场份额
延伸阅读
“做品牌要有四专：专心、专注、专业、专一。有专心，才有定力，才有成就大事业的恒心；有专注，才有突破和创新；有专业，品质才出众；有专一，
才能成就永恒的基业。”7l
“品牌之所以是品牌，不仅在于它给消费者带来物质享受，更重要的是给消费者带来精神上的愉悦。”
…中国制造特别是制造业这一块要注入品牌的意识。首先，品牌有一个强大的基础，这个基础就来自于质量。你如果没有一套很好的质量控制体系，你很难把品牌塑造出来。”
“品牌的根是企业文化。”
“品牌是企业发展战略的灵魂。”

5．营销攻略
营销的概念就在于一条龙的服务．是一个传达企业价值观的方式
我们的责任是既要关注结果，又要关注过程
延伸阅读
“要做好国内市场就必须占领一个制高点。有了这个条件，消费者在心理上更愿意接受。”
“零售商和供应商其实是左手和右手的关系，大家互相依赖、好好合作才能达成共赢。”
“市场营销做到最后就是做品牌，做影响力，改变人们的观念。”
“国内市场巨大，只有立足国内，才能放眼世界。”
“想到，做到，然后是得到。”

6．资本运作
如果说你的团队、公众、同行对你没有信心，风险投资是不愿意把钱交给你的
延续阅读
“新世纪的企业家必须重视合作精神。你要跟股东合作、团队合作、消费者合作、客户合作，有时候也需要跟对手合作。不要把对手看成仇家。今天是竞
争对手，明天可能就是合作伙伴。”l
“管理和运营一个大企业，凭的是能力而不是势力。
精明的资本家要把钱放到能干的企业家那里才能钱生钱。”
“上市要以企业的发展战略为指导和核心。”
7.细节管理
8.开拓创新
9.企业运营
10.企业责任
11.成功创业
附录一：朱新礼经典语录
附录二：朱新礼简介
编后
内容简介:
《朱新礼创业人生》由《羸在中国》项目组编写。朱新礼，一个慈祥的长者，一个有魅力的企业家，一个富有亲和力的人，一个历经艰辛创业成功的人。他憨厚而精明，外柔而内刚，低调而执著，他用他特有的企业家魅力，演绎了一，个从负数起家创业到成为亿万富豪的传奇故事。
朱新礼以儒家思想为指针，一贯提倡“先做人，后做事，会做人，才能做好事”。他的成功致富了上百万的果农，解决了数以万计员工的就业问题，将健康理念带给数以亿计的消费者。
作者简介:
朱新礼，北京汇源饮料食品集团，有限公司董事长兼总裁，1952年生，山东沂源县人。1992年，创立山东淄博汇源食品饮料有限公司。
1994年，创建北京汇源食品饮料有限公司。
1997年，主持设立全国十大营销区，构建销售网络。
2002年，被科技部、农业部授予星火计划先进个人称号，被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。2003年，被国务院三建委授予“三峡工程建设先进工作者”称号。
2005年，被国务院授予“全国劳动模范”称号。
目录:
1.创业启蒙
创业没有什么可怕的。从我这十几年的经历看，就是有很多困难。有时，甚至第二天都不知道怎么过。但是，到第二天醒来以后，有的困难就不是困难了。你只有勇敢地去实践，去创业，你茅能够挑战你自己
“创业者应该是充满激情，自信、对生活乐观的人，这样的人才能适合创业”
“李嘉诚曾对我说，中国遍地是黄金！机会太多了，关键就看你有没有眼光，敢不敢行动”。

2.团队建设
你一定要把苦难装在心里、把乐观、自信放在脸上。这样，你的团队才有凝聚力，才有向心力你是这个团队中最卖力的一个，最努力的一个，但是木桶装水的多少不在于高板。你团队中有太多的短板，所以你
们失败了
“只有企业真正为员工着想，员工才会真正为企业出力。”
“个体的力量太单薄，需要团结，需要合力。没有团队的合作，个别英雄是难以成功的。”
“作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣，对事业充满激情。”
“如果一个管理者凡事亲力亲为，而不去锻炼他的手下，这个管理者就是失败的，是个不合格的管理者。不能带好兵，就不是将才。”
“我用人的原则就是给员工提供一个公平竞争、展示才能的舞台，让大家八仙过海，各显神通，不唯学历，不唯资历，注重业绩，能者上，平者让，庸者下。”
“企业创始人要干到老。”

3.领导魅力
人的威信不是有权才有刁或的
“务实才能高效。讲求实际，开门见山，绝不扯皮。”
“人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。”
“危机并不可怕，重要的是，是否能化解危机，并能把危机转化成促使企业发展的契机。”

4．品牌建设
为什么2007年2月在汇源香港上市以后发展了一个我们今天辩论的子品牌奇异王果?一是保护主品牌，二是细分市场，三是抢占额外的市场份额
延伸阅读
“做品牌要有四专：专心、专注、专业、专一。有专心，才有定力，才有成就大事业的恒心；有专注，才有突破和创新；有专业，品质才出众；有专一，
才能成就永恒的基业。”7l
“品牌之所以是品牌，不仅在于它给消费者带来物质享受，更重要的是给消费者带来精神上的愉悦。”
…中国制造特别是制造业这一块要注入品牌的意识。首先，品牌有一个强大的基础，这个基础就来自于质量。你如果没有一套很好的质量控制体系，你很难把品牌塑造出来。”
“品牌的根是企业文化。”
“品牌是企业发展战略的灵魂。”

5．营销攻略
营销的概念就在于一条龙的服务．是一个传达企业价值观的方式
我们的责任是既要关注结果，又要关注过程
延伸阅读
“要做好国内市场就必须占领一个制高点。有了这个条件，消费者在心理上更愿意接受。”
“零售商和供应商其实是左手和右手的关系，大家互相依赖、好好合作才能达成共赢。”
“市场营销做到最后就是做品牌，做影响力，改变人们的观念。”
“国内市场巨大，只有立足国内，才能放眼世界。”
“想到，做到，然后是得到。”

6．资本运作
如果说你的团队、公众、同行对你没有信心，风险投资是不愿意把钱交给你的
延续阅读
“新世纪的企业家必须重视合作精神。你要跟股东合作、团队合作、消费者合作、客户合作，有时候也需要跟对手合作。不要把对手看成仇家。今天是竞
争对手，明天可能就是合作伙伴。”l
“管理和运营一个大企业，凭的是能力而不是势力。
精明的资本家要把钱放到能干的企业家那里才能钱生钱。”
“上市要以企业的发展战略为指导和核心。”
7.细节管理
8.开拓创新
9.企业运营
10.企业责任
11.成功创业
附录一：朱新礼经典语录
附录二：朱新礼简介
编后

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